DN Nhà nước thua lỗ 2 năm sẽ bị giám sát
28-05-2008 06:00:29 GMT +7
(NLĐ)- Bộ Tài chính vừa ban hành Thông tư 42/2008/TT-BTC hướng dẫn việc giám sát đối với doanh nghiệp (DN) Nhà nước kinh doanh thua lỗ, hoạt động không hiệu quả
Theo đó, đối tượng chịu giám sát là các DN Nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ hoạt động kinh doanh thua lỗ 2 năm liên tiếp; DN thua lỗ và mất từ 30% vốn chủ sở hữu trở lên; các DN kinh doanh giữa 2 năm lỗ có một năm lãi; DN có hệ số khả năng thanh toán nợ đến hạn nhỏ hơn 0,5...
Các DN Nhà nước hoạt động trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán không thuộc đối tượng áp dụng của thông tư này.
Full Version: Tin tức thời cuộc
Diễn đàn Vàng, Forex và chứng khoán > Câu lạc bộ chứng khoán & Forex - Stock and Forex Club (SAFC) > Việt Nam Economy Forums
ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG
Nông dân “treo” hầm vì cá rớt giá
28-05-2008 06:19:26 GMT +7
Cá không bán được nhưng thức ăn cho cá tăng. Ảnh: Ng.TrinhHơn 120 hộ với 120 ha nuôi cá tra ở Đồng Tháp đã “treo” hầm (ngưng nuôi cá). Tình trạng này cũng đang xảy ra ở An Giang, Cần Thơ và Hậu Giang. Hiện nay, người nuôi cá bị lỗ từ 1.500 đồng - 2.000 đồng/kg
Cuối tuần rồi, sau khi làm việc với 2 doanh nghiệp (DN) chế biến cá tra, cá basa xuất khẩu trên địa bàn, ông Phan Văn Danh, Chủ tịch Hiệp hội Nghề nuôi và Chế biến thủy sản An Giang (AFA), tỏ ra bi quan về tương lai của nghề nuôi cá. Theo ông Danh, Hiệp hội Thủy sản Việt Nam (VASEP) dự đoán giá cá sẽ tăng nhưng thực tế giá cá đang có khả năng giảm tiếp.
Chi phí tăng
Cụ thể, giá cá tra hiện tại chỉ còn 13.800 đồng – 14.200 đồng/kg, giảm thêm 300 đồng/kg so với cách đây không xa. Trong đó, lượng cá quá cỡ (giá cá loại hơn 1 kg/con sẽ thấp hơn cá khoảng 900 g/con) ngày càng nhiều do DN mua cầm chừng, nhà máy chỉ hoạt động khoảng 30% công suất. Trong khi đó, số cá cần tiêu thụ ở ĐBSCL khoảng 100.000 tấn/tháng làm cho lượng cá tra ngày càng ứ đọng. Cá trên 1 kg/con chỉ còn 13.800 đồng/kg, nông dân lỗ từ 1.000 đồng – 1.500 đồng/kg. Ông Danh cho biết, Bộ NN-PTNT vừa cử người vào làm việc và sắp tới có thể lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước sẽ làm việc trực tiếp với lãnh đạo AFA để tháo gỡ khó khăn cho nông dân.
Hiện nay, các DN chỉ mua cá cầm chừng với giá thấp. Nhiều DN ép nông dân phải bán cá với điều kiện: Trả tiền từ từ. Nhiều hộ quá hạn được trả nhưng vẫn chưa nhận được tiền. Qua tiếp xúc với nhiều nông dân nuôi cá ở An Giang, Cần Thơ, Đồng Tháp vấn đề nổi lên hiện nay: Giá thành nuôi cá tra của nông dân không đuổi kịp chi phí đầu vào. Cụ thể giá thức ăn đã tăng 70%, giá cá giống tăng gấp đôi, giá thuốc tăng 40%, giá vôi, muối tăng 300%; giá thuê nhân công tăng vùn vụt, lãi suất ngân hàng đang lên ngưỡng 2%/tháng.
Bị kẻ gian lừa lấy cá
Hiện nay, nhiều hộ nuôi cá, nhất là những hộ nuôi nhỏ lẻ, thiếu vốn đầu tư nhưng ngân hàng hạn chế cho vay đã phải kêu bán cá thương phẩm đồng loạt. Phần lớn những trường hợp này cá lại không đạt kích cỡ xuất khẩu nên DN mua rất hạn chế.
Liên tục trong những ngày gần đây, lợi dụng giá cá sụt giảm, DN thu mua cầm chừng, nhiều kẻ gian đã giả danh cán bộ của các DN chế biến thủy sản tìm đến các hộ nuôi cá để ký hợp đồng tiêu thụ. Sau khi ký hợp đồng, những “cán bộ” này yêu cầu người nuôi cho nhận trước từ 20% đến 50% lượng cá ghi trong hợp đồng để lấy mẫu về công ty xét nghiệm, đến khi bắt hết cá, DN sẽ thanh toán tiền một lần. Tin lời, nhiều hộ nuôi cá ở Đồng Tháp và An Giang đã giao cá cho những kẻ gian này rồi mãi mãi không nhận được tiền.
Sau cây lúa đến con tôm, giờ đến cá tra, cá basa là mặt hàng xuất khẩu chiến lược của ĐBSCL. Năm 2007, kim ngạch xuất khẩu của cá tra, cá basa đạt 1 tỉ USD. 10 năm qua, diện tích nuôi cá đã tăng 7 lần, sản lượng tăng 44 lần, giá trị xuất khẩu tăng hơn 50 lần. Thế nhưng, giá cá tra xuất khẩu vẫn đứng yên – đặc biệt là 5 năm trở lại đây: Giá cá tra, cá basa xuất khẩu vẫn nằm ở mức 3 USD/kg. Nguyên nhân: “Các DN đấu đá, có DN chào hàng theo kiểu phá giá dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh” – một lãnh đạo hiệp hội nghề nuôi cá ở ĐBSCL chua xót cho biết. Vị lãnh đạo này đề xuất, cần có cơ chế kiểm soát giá cá tra xuất khẩu, có thể áp dụng đấu thầu từng thị trường như cách điều hành xuất khẩu gạo.
Tình trạng báo động ở đây là ĐBSCL chưa có giải pháp cụ thể, hoặc biện pháp chế tài để định hướng phát triển bền vững ngành nuôi và chế biến cá tra, cá basa. Nhiều hội nghị cấp vùng, cấp địa phương diễn ra liên tục nhưng chỉ dừng lại mức khuyến cáo: Liên kết sản xuất tạo ra chuỗi giá trị từ vùng nuôi đến thành phẩm xuất khẩu; liên kết theo ngành chưa thực hiện được... Cuối cùng nông dân phải chịu thiệt. Giá cá phi lê xuất khẩu vẫn nằm yên 3 USD/kg, trong khi chi phí đầu vào tăng vùn vụt. Chuyện nông dân “treo” hầm là hệ lụy tất yếu.
THANH HÙNG - ÂU DƯƠNG
Nông dân “treo” hầm vì cá rớt giá
28-05-2008 06:19:26 GMT +7
Cá không bán được nhưng thức ăn cho cá tăng. Ảnh: Ng.TrinhCuối tuần rồi, sau khi làm việc với 2 doanh nghiệp (DN) chế biến cá tra, cá basa xuất khẩu trên địa bàn, ông Phan Văn Danh, Chủ tịch Hiệp hội Nghề nuôi và Chế biến thủy sản An Giang (AFA), tỏ ra bi quan về tương lai của nghề nuôi cá. Theo ông Danh, Hiệp hội Thủy sản Việt Nam (VASEP) dự đoán giá cá sẽ tăng nhưng thực tế giá cá đang có khả năng giảm tiếp.
Chi phí tăng
Cụ thể, giá cá tra hiện tại chỉ còn 13.800 đồng – 14.200 đồng/kg, giảm thêm 300 đồng/kg so với cách đây không xa. Trong đó, lượng cá quá cỡ (giá cá loại hơn 1 kg/con sẽ thấp hơn cá khoảng 900 g/con) ngày càng nhiều do DN mua cầm chừng, nhà máy chỉ hoạt động khoảng 30% công suất. Trong khi đó, số cá cần tiêu thụ ở ĐBSCL khoảng 100.000 tấn/tháng làm cho lượng cá tra ngày càng ứ đọng. Cá trên 1 kg/con chỉ còn 13.800 đồng/kg, nông dân lỗ từ 1.000 đồng – 1.500 đồng/kg. Ông Danh cho biết, Bộ NN-PTNT vừa cử người vào làm việc và sắp tới có thể lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước sẽ làm việc trực tiếp với lãnh đạo AFA để tháo gỡ khó khăn cho nông dân.
Hiện nay, các DN chỉ mua cá cầm chừng với giá thấp. Nhiều DN ép nông dân phải bán cá với điều kiện: Trả tiền từ từ. Nhiều hộ quá hạn được trả nhưng vẫn chưa nhận được tiền. Qua tiếp xúc với nhiều nông dân nuôi cá ở An Giang, Cần Thơ, Đồng Tháp vấn đề nổi lên hiện nay: Giá thành nuôi cá tra của nông dân không đuổi kịp chi phí đầu vào. Cụ thể giá thức ăn đã tăng 70%, giá cá giống tăng gấp đôi, giá thuốc tăng 40%, giá vôi, muối tăng 300%; giá thuê nhân công tăng vùn vụt, lãi suất ngân hàng đang lên ngưỡng 2%/tháng.
Bị kẻ gian lừa lấy cá
Hiện nay, nhiều hộ nuôi cá, nhất là những hộ nuôi nhỏ lẻ, thiếu vốn đầu tư nhưng ngân hàng hạn chế cho vay đã phải kêu bán cá thương phẩm đồng loạt. Phần lớn những trường hợp này cá lại không đạt kích cỡ xuất khẩu nên DN mua rất hạn chế.
Liên tục trong những ngày gần đây, lợi dụng giá cá sụt giảm, DN thu mua cầm chừng, nhiều kẻ gian đã giả danh cán bộ của các DN chế biến thủy sản tìm đến các hộ nuôi cá để ký hợp đồng tiêu thụ. Sau khi ký hợp đồng, những “cán bộ” này yêu cầu người nuôi cho nhận trước từ 20% đến 50% lượng cá ghi trong hợp đồng để lấy mẫu về công ty xét nghiệm, đến khi bắt hết cá, DN sẽ thanh toán tiền một lần. Tin lời, nhiều hộ nuôi cá ở Đồng Tháp và An Giang đã giao cá cho những kẻ gian này rồi mãi mãi không nhận được tiền.
Giá xuất không tăng
Sau cây lúa đến con tôm, giờ đến cá tra, cá basa là mặt hàng xuất khẩu chiến lược của ĐBSCL. Năm 2007, kim ngạch xuất khẩu của cá tra, cá basa đạt 1 tỉ USD. 10 năm qua, diện tích nuôi cá đã tăng 7 lần, sản lượng tăng 44 lần, giá trị xuất khẩu tăng hơn 50 lần. Thế nhưng, giá cá tra xuất khẩu vẫn đứng yên – đặc biệt là 5 năm trở lại đây: Giá cá tra, cá basa xuất khẩu vẫn nằm ở mức 3 USD/kg. Nguyên nhân: “Các DN đấu đá, có DN chào hàng theo kiểu phá giá dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh” – một lãnh đạo hiệp hội nghề nuôi cá ở ĐBSCL chua xót cho biết. Vị lãnh đạo này đề xuất, cần có cơ chế kiểm soát giá cá tra xuất khẩu, có thể áp dụng đấu thầu từng thị trường như cách điều hành xuất khẩu gạo.
Tình trạng báo động ở đây là ĐBSCL chưa có giải pháp cụ thể, hoặc biện pháp chế tài để định hướng phát triển bền vững ngành nuôi và chế biến cá tra, cá basa. Nhiều hội nghị cấp vùng, cấp địa phương diễn ra liên tục nhưng chỉ dừng lại mức khuyến cáo: Liên kết sản xuất tạo ra chuỗi giá trị từ vùng nuôi đến thành phẩm xuất khẩu; liên kết theo ngành chưa thực hiện được... Cuối cùng nông dân phải chịu thiệt. Giá cá phi lê xuất khẩu vẫn nằm yên 3 USD/kg, trong khi chi phí đầu vào tăng vùn vụt. Chuyện nông dân “treo” hầm là hệ lụy tất yếu.
Làn sóng đầu tư ngoài ngành của các tập đoàn kinh tế:
Đem tiền Nhà nước để mạo hiểm
(LĐ) - Các tập đoàn kinh tế khẳng định cần phải mở mang và đa dạng hoá kinh doanh. Điều này các chuyên gia kinh tế đồng tình. Nhưng khi hầu hết đều lao vào các lĩnh vực dịch vụ nóng mang tính phi sản xuất, sao nhãng nhiệm vụ chiến lược thì các chuyên gia lại phản đối.
Tuy nhiên phớt lờ những khuyến cáo này, các tập đoàn kinh tế (TĐKT) đã mang tiền của Nhà nước ra để mạo hiểm.
Đầu tư hay đánh quả?
Trong số báo trước, Lao Động đã phác hoạ toàn cảnh bức tranh ĐTNN của các TĐKT. Tuy nhiên, chúng tôi muốn nhấn mạnh đến việc khi ĐTNN thì các TĐKT cũng chủ yếu đầu tư vào các lĩnh vực nóng và mạo hiểm như NH, CK và BĐS... Nếu như các TĐKT coi đây là sự "đầu tư" thì các chuyên gia kinh tế lại cho rằng thực chất hoạt động này nặng về "đánh quả".
Các chuyên gia đặt câu hỏi: Tại sao các TĐKT không đầu tư vào các lĩnh vực gần kề, liên quan đến hoạt động chính? Tại sao TĐKT nào cũng chỉ nhắm vào CK, BĐS và NH? Phải chăng nếu đạt siêu lợi nhuận thì tiện ăn chia, còn rủi ro lớn thì nguồn vốn Nhà nước bị ảnh hưởng?
Theo số liệu của Ban Đổi mới và Phát triển DNTƯ thì tính đến hết 2007, đã có tới 16 TĐKT và TCty lao vào "hớt váng mỡ" tại các lĩnh vực nóng như đầu tư tài chính, NH, CK, BĐS. Đặc biệt, khoản tiền mà các DNNN rót vào lĩnh vực này không hề nhỏ với tổng giá trị đạt đến hơn 15.000 tỉ đồng.
Cụ thể đầu tư vào lĩnh vực NH đạt giá trị đầu tư là 4.965 tỉ đồng; CK đạt 316 tỉ đồng; lập các quỹ đầu tư với tổng giá trị 933 tỉ đồng, đầu tư vào lĩnh vực tài chính, bảo hiểm với giá trị 6.518 tỉ đồng và đầu tư vào BĐS với 2.331 tỉ đồng... Tuy nhiên với thống kê của Bộ Tài chính thì đã có tới 28 TĐKT và TCty tham gia vào các lĩnh vực này với giá trị đầu tư hơn 23.344 tỉ đồng.
Nhìn vào đây sẽ thấy, một lượng tiền cực lớn đã được đầu tư vào lĩnh vực dịch vụ phi sản xuất. Nói thẳng ra thì các hoạt động này chủ yếu "moi tiền túi trái - bỏ tiền túi phải" chứ không hề sản xuất ra của cải, vật chất cho xã hội.
Ông Tuấn Anh (Bộ Công Thương) cho rằng: Nếu các TĐKT mà không đầu tư ra nước ngoài để mang lại lợi nhuận cho quốc gia, không nghiên cứu phát triển sản xuất làm ra nhiều của cải, vật chất cho xã hội... mà lại chỉ "hớt váng mỡ" ở các lĩnh vực dịch vụ phi sản xuất thì rõ ràng Nhà nước mất tiền đầu tư nhưng hiệu quả kinh tế quốc nội coi như bằng không.
Mạo hiểm bằng tiền Nhà nước
Khi chứng kiến "cơn sốt" đầu tư vào lĩnh vực nóng, các chuyên gia trong nước và quốc tế đã đồng loạt khuyến cáo. Theo các chuyên gia, đây là việc làm với 2 lần mạo hiểm. Tại cuộc họp giữa Thủ tướng Chính phủ với các TĐKT và DNNN, các chuyên gia đã công bố số liệu: Các TĐKT và DNNN hiện đang chiếm tới vài chục phần trăm nợ NH và nợ nước ngoài.
Các chuyên gia khẳng định, việc vay tiền để ĐTNN đã là mạo hiểm. Tuy nhiên, còn mạo hiểm hơn thế khi mà các TĐKT này lại đem tiền của Nhà nước, đem tiền vay từ nước ngoài để ném vào chính những lĩnh vực rủi ro cực lớn như CK, BĐS, NH... Đáng lưu ý hơn thế là hầu hết các DN này lại không hề có lợi thế cạnh tranh về kỹ năng quản trị, nhân lực...
Thực tế thời gian qua đã cho thấy, khi các TĐKT và DNNN sao nhãng đầu tư vào lĩnh vực chính, chạy theo các mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn nhưng đầy rủi ro đã tác động tiêu cực đến nền kinh tế, đặc biệt là thị trường tài chính.
Tuy nhiên, các chuyên gia còn có một lo ngại khác là khi các TĐKT đua nhau lập NH, Cty CK... thì đã khiến cho hoạt động của lĩnh vực này bất ổn và thiếu minh bạch. Mối lo này xuất hiện khi mà các TĐKT đua nhau lập NH, quỹ, Cty con hay Cty CK.
Theo thống kê năm 2007, số lượng Cty con của các TĐKT đã tăng 10% và số Cty liên kết tăng 39%. Các chuyên gia cho rằng đây thực chất là một dạng đầu tư chéo, phục vụ lợi ích nội bộ... Với kiểu hoạt động này thì các Cty con, NH, quỹ và Cty CK khó hoạt động độc lập, chồng lấn phần vốn khi cho vay nội bộ và chi phối mua bán...
Đem tiền Nhà nước để mạo hiểm
(LĐ) - Các tập đoàn kinh tế khẳng định cần phải mở mang và đa dạng hoá kinh doanh. Điều này các chuyên gia kinh tế đồng tình. Nhưng khi hầu hết đều lao vào các lĩnh vực dịch vụ nóng mang tính phi sản xuất, sao nhãng nhiệm vụ chiến lược thì các chuyên gia lại phản đối.
Tuy nhiên phớt lờ những khuyến cáo này, các tập đoàn kinh tế (TĐKT) đã mang tiền của Nhà nước ra để mạo hiểm.
Đầu tư hay đánh quả?
Trong số báo trước, Lao Động đã phác hoạ toàn cảnh bức tranh ĐTNN của các TĐKT. Tuy nhiên, chúng tôi muốn nhấn mạnh đến việc khi ĐTNN thì các TĐKT cũng chủ yếu đầu tư vào các lĩnh vực nóng và mạo hiểm như NH, CK và BĐS... Nếu như các TĐKT coi đây là sự "đầu tư" thì các chuyên gia kinh tế lại cho rằng thực chất hoạt động này nặng về "đánh quả".
Các chuyên gia đặt câu hỏi: Tại sao các TĐKT không đầu tư vào các lĩnh vực gần kề, liên quan đến hoạt động chính? Tại sao TĐKT nào cũng chỉ nhắm vào CK, BĐS và NH? Phải chăng nếu đạt siêu lợi nhuận thì tiện ăn chia, còn rủi ro lớn thì nguồn vốn Nhà nước bị ảnh hưởng?
Theo số liệu của Ban Đổi mới và Phát triển DNTƯ thì tính đến hết 2007, đã có tới 16 TĐKT và TCty lao vào "hớt váng mỡ" tại các lĩnh vực nóng như đầu tư tài chính, NH, CK, BĐS. Đặc biệt, khoản tiền mà các DNNN rót vào lĩnh vực này không hề nhỏ với tổng giá trị đạt đến hơn 15.000 tỉ đồng.
Cụ thể đầu tư vào lĩnh vực NH đạt giá trị đầu tư là 4.965 tỉ đồng; CK đạt 316 tỉ đồng; lập các quỹ đầu tư với tổng giá trị 933 tỉ đồng, đầu tư vào lĩnh vực tài chính, bảo hiểm với giá trị 6.518 tỉ đồng và đầu tư vào BĐS với 2.331 tỉ đồng... Tuy nhiên với thống kê của Bộ Tài chính thì đã có tới 28 TĐKT và TCty tham gia vào các lĩnh vực này với giá trị đầu tư hơn 23.344 tỉ đồng.
Nhìn vào đây sẽ thấy, một lượng tiền cực lớn đã được đầu tư vào lĩnh vực dịch vụ phi sản xuất. Nói thẳng ra thì các hoạt động này chủ yếu "moi tiền túi trái - bỏ tiền túi phải" chứ không hề sản xuất ra của cải, vật chất cho xã hội.
Ông Tuấn Anh (Bộ Công Thương) cho rằng: Nếu các TĐKT mà không đầu tư ra nước ngoài để mang lại lợi nhuận cho quốc gia, không nghiên cứu phát triển sản xuất làm ra nhiều của cải, vật chất cho xã hội... mà lại chỉ "hớt váng mỡ" ở các lĩnh vực dịch vụ phi sản xuất thì rõ ràng Nhà nước mất tiền đầu tư nhưng hiệu quả kinh tế quốc nội coi như bằng không.
Mạo hiểm bằng tiền Nhà nước
Khi chứng kiến "cơn sốt" đầu tư vào lĩnh vực nóng, các chuyên gia trong nước và quốc tế đã đồng loạt khuyến cáo. Theo các chuyên gia, đây là việc làm với 2 lần mạo hiểm. Tại cuộc họp giữa Thủ tướng Chính phủ với các TĐKT và DNNN, các chuyên gia đã công bố số liệu: Các TĐKT và DNNN hiện đang chiếm tới vài chục phần trăm nợ NH và nợ nước ngoài.
Các chuyên gia khẳng định, việc vay tiền để ĐTNN đã là mạo hiểm. Tuy nhiên, còn mạo hiểm hơn thế khi mà các TĐKT này lại đem tiền của Nhà nước, đem tiền vay từ nước ngoài để ném vào chính những lĩnh vực rủi ro cực lớn như CK, BĐS, NH... Đáng lưu ý hơn thế là hầu hết các DN này lại không hề có lợi thế cạnh tranh về kỹ năng quản trị, nhân lực...
Thực tế thời gian qua đã cho thấy, khi các TĐKT và DNNN sao nhãng đầu tư vào lĩnh vực chính, chạy theo các mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn nhưng đầy rủi ro đã tác động tiêu cực đến nền kinh tế, đặc biệt là thị trường tài chính.
Tuy nhiên, các chuyên gia còn có một lo ngại khác là khi các TĐKT đua nhau lập NH, Cty CK... thì đã khiến cho hoạt động của lĩnh vực này bất ổn và thiếu minh bạch. Mối lo này xuất hiện khi mà các TĐKT đua nhau lập NH, quỹ, Cty con hay Cty CK.
Theo thống kê năm 2007, số lượng Cty con của các TĐKT đã tăng 10% và số Cty liên kết tăng 39%. Các chuyên gia cho rằng đây thực chất là một dạng đầu tư chéo, phục vụ lợi ích nội bộ... Với kiểu hoạt động này thì các Cty con, NH, quỹ và Cty CK khó hoạt động độc lập, chồng lấn phần vốn khi cho vay nội bộ và chi phối mua bán...
Khống chế lạm phát năm nay ở mức 22%
15:55:00, 30/05/2008
Bộ trưởng Võ Hồng Phúc trả lời chất vấn tại hội trường - Ảnh: Lưu Quang Phổ
(TNO) Sáng nay 30.5, Bộ trưởng Kế hoạch và Đầu tư (KH-ĐT) Võ Hồng Phúc đã mở đầu cho phiên trả lời chất vấn ở Quốc hội (QH) của các thành viên Chính phủ. Ông nói rằng, hy vọng có thể khống chế được lạm phát năm nay ở mức 22% trong điều kiện quyết tâm và sự phối hợp tốt giữa các bộ, ngành.
"Tôi không đổ lỗi"
Ông Phúc nói: "Lạm phát tính đến thời điểm này là 15,96% - một con số khá cao rồi... Hiện Chính phủ đang chỉ đạo các bộ, ngành, Bộ KH-ĐT đang xem xét khả năng kiềm chế lạm phát. Nếu thực hiện đầy đủ, chặt chẽ 8 nhóm giải pháp của Chính phủ đã đề ra, tôi hy vọng sẽ khống chế được ở mức thấp nhất là 22% bởi kinh tế thế giới vẫn đang diễn biến phức tạp".
Trả lời chất vấn của đại biểu (ĐB) Nguyễn Đức Hiền (Quảng Ngãi) về trách nhiệm của Bộ KH-ĐT trong công tác dự báo mà Chính phủ đã đánh giá là “chưa đúng mức”, Bộ trưởng Võ Hồng Phúc thừa nhận: “Công tác dự báo phải phụ thuộc vào dự báo của quốc tế, lấy dữ liệu của Trung Quốc, Mỹ, châu Âu, IMF, ADB chứ ta không đủ năng lực tự lập dự báo. Đó là cái yếu thực sự, kể cả năng lực lẫn phương tiện dự báo”.
Ông Võ Hồng Phúc kể lại với QH sự yếu kém trong phân tích đưa ra cảnh báo giữa các cơ quan cũng như trong phối hợp điều hành chung không nhịp nhàng. Theo ông, vào tháng 8.2007, Bộ này đã từng báo cáo Chính phủ đưa ra những con số về tiền tệ như chỉ số tổng phương tiện thanh toán trên 43,7%, dư nợ tín dụng 53,88%, khiến “Thủ tướng phải giật mình”.
“Khi Bộ KH-ĐT cảnh báo về việc tổng dư nợ lên quá cao, các tổ chức tín dụng cho vay chứng khoán quá mức cho phép và đưa ra chỉ số giá cả 7 tháng đầu năm 2007, Thủ tướng nói mức tăng này là cao rồi, phải điều hành lại, từ đó 2 tháng tiếp theo đã giảm 1,1%, tức khoảng 0,5%/tháng. Nhưng sau đó lại buông lỏng, mất cảnh giác vì khí thế đang lên, thu hút đầu tư tốt, dự báo lại nói chúng ta như con hổ đang lên, nên đã để tăng 5% trong 3 tháng còn lại, khiến CPI tăng 12,63% cả năm. Điều này cho thấy phối hợp các ngành chưa đạt yêu cầu, thậm chí số liệu không đầy đủ”, ông Phúc dẫn giải.
Giải trình này khiến một số đại biểu không hài lòng. ĐB Vũ Hoàng Hà (Bình Định) nhận xét: “Bộ trưởng nói như vậy có thể khiến đại biểu hiểu nhầm là Bộ đã dự báo tương đối chính xác mà các bộ khác không nghe. Tôi chưa thấy trách nhiệm của Bộ KH-ĐT, đổ lỗi cho các thành viên Chính phủ khác là không được. Lẽ ra với trách nhiệm của cơ quan tham mưu, Bộ trưởng phải thuyết phục Chính phủ”.
Bộ trưởng Võ Hồng Phúc thì quả quyết: “Tôi không đổ lỗi cho ai cả”. Để dẫn chứng cho việc "không đổ lỗi" ông Phúc đưa ra báo cáo của Bộ dài tới 99 trang của Bộ này trình Quốc hội từ đầu kỳ họp "trong đó từng từ ngữ đều đã được chọn lựa kỹ lưỡng và chuẩn xác, nêu rõ trách nhiệm của Bộ".
Bất ổn việc mở ngân hàng, đầu tư bất động sản
ĐB Nguyễn Minh Thuyết (Lạng Sơn) chất vấn Bộ trưởng Võ Hồng Phúc về trách nhiệm của Bộ KH-ĐT trước tình trạng các tập đoàn kinh tế, các tổng công ty nhà nước đầu tư vào các lĩnh vực không thuộc lĩnh vực của mình như làm dự án bất động sản, mở ngân hàng. Ông Phúc thừa nhận: Mô hình một số tổng công ty hiện chưa chuẩn, gây khó khăn cho hoạt động chung. “Cơ chế chung là Hội đồng quản trị của các tập đoàn, tổng công ty quyết định đầu tư vào lĩnh vực nào, Chính phủ không thẩm định”.
“Đầu tư như thế sẽ ảnh hưởng đến cả nền kinh tế. Tư nhân đầu tư bằng vốn của họ, còn tập đoàn nhà nước lấy tiền của nhà nước, điều này cần được rút kinh nghiệm. Đầu tư bất động sản cũng vậy, không bao giờ ở các nước tư bản làm như vậy. Tập đoàn ở các nước này là để cạnh tranh quốc tế và cạnh tranh nội địa, không có người chủ duy nhất, ta lại có người chủ duy nhất”, Bộ trưởng Phúc nói. Theo ông Phúc, hiện Bộ KH-ĐT đang soạn thảo nghị định quy chế hoạt động của các tập đoàn nhà nước, sẽ trình Chính phủ vào tháng 7 này.
Câu trả lời của Bộ trưởng Phúc không thuyết phục được đại biểu Thuyết. Ông Thuyết cho rằng, dù Hội đồng quản trị tự quyết định đầu tư thì đây vẫn là vốn Nhà nước và vì vậy phải có người kiểm soát. "Nay Bộ trưởng nói thế này thì không biết tiền Nhà nước sẽ đi đến đâu?”. Bộ trưởng Võ Hồng Phúc vẫn bình tĩnh: “Trong Hội đồng quản trị có đại diện một số bộ, trong đó có Bộ Tài chính”.
Chiều nay, Quốc hội tiếp tục phần chất vấn Bộ trưởng Tài chính Vũ Văn Ninh và Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Nguyễn Văn Giàu.
Tuyết Nhung
15:55:00, 30/05/2008
Bộ trưởng Võ Hồng Phúc trả lời chất vấn tại hội trường - Ảnh: Lưu Quang Phổ
(TNO) Sáng nay 30.5, Bộ trưởng Kế hoạch và Đầu tư (KH-ĐT) Võ Hồng Phúc đã mở đầu cho phiên trả lời chất vấn ở Quốc hội (QH) của các thành viên Chính phủ. Ông nói rằng, hy vọng có thể khống chế được lạm phát năm nay ở mức 22% trong điều kiện quyết tâm và sự phối hợp tốt giữa các bộ, ngành.
"Tôi không đổ lỗi"
Ông Phúc nói: "Lạm phát tính đến thời điểm này là 15,96% - một con số khá cao rồi... Hiện Chính phủ đang chỉ đạo các bộ, ngành, Bộ KH-ĐT đang xem xét khả năng kiềm chế lạm phát. Nếu thực hiện đầy đủ, chặt chẽ 8 nhóm giải pháp của Chính phủ đã đề ra, tôi hy vọng sẽ khống chế được ở mức thấp nhất là 22% bởi kinh tế thế giới vẫn đang diễn biến phức tạp".
Trả lời chất vấn của đại biểu (ĐB) Nguyễn Đức Hiền (Quảng Ngãi) về trách nhiệm của Bộ KH-ĐT trong công tác dự báo mà Chính phủ đã đánh giá là “chưa đúng mức”, Bộ trưởng Võ Hồng Phúc thừa nhận: “Công tác dự báo phải phụ thuộc vào dự báo của quốc tế, lấy dữ liệu của Trung Quốc, Mỹ, châu Âu, IMF, ADB chứ ta không đủ năng lực tự lập dự báo. Đó là cái yếu thực sự, kể cả năng lực lẫn phương tiện dự báo”.
Ông Võ Hồng Phúc kể lại với QH sự yếu kém trong phân tích đưa ra cảnh báo giữa các cơ quan cũng như trong phối hợp điều hành chung không nhịp nhàng. Theo ông, vào tháng 8.2007, Bộ này đã từng báo cáo Chính phủ đưa ra những con số về tiền tệ như chỉ số tổng phương tiện thanh toán trên 43,7%, dư nợ tín dụng 53,88%, khiến “Thủ tướng phải giật mình”.
“Khi Bộ KH-ĐT cảnh báo về việc tổng dư nợ lên quá cao, các tổ chức tín dụng cho vay chứng khoán quá mức cho phép và đưa ra chỉ số giá cả 7 tháng đầu năm 2007, Thủ tướng nói mức tăng này là cao rồi, phải điều hành lại, từ đó 2 tháng tiếp theo đã giảm 1,1%, tức khoảng 0,5%/tháng. Nhưng sau đó lại buông lỏng, mất cảnh giác vì khí thế đang lên, thu hút đầu tư tốt, dự báo lại nói chúng ta như con hổ đang lên, nên đã để tăng 5% trong 3 tháng còn lại, khiến CPI tăng 12,63% cả năm. Điều này cho thấy phối hợp các ngành chưa đạt yêu cầu, thậm chí số liệu không đầy đủ”, ông Phúc dẫn giải.
Giải trình này khiến một số đại biểu không hài lòng. ĐB Vũ Hoàng Hà (Bình Định) nhận xét: “Bộ trưởng nói như vậy có thể khiến đại biểu hiểu nhầm là Bộ đã dự báo tương đối chính xác mà các bộ khác không nghe. Tôi chưa thấy trách nhiệm của Bộ KH-ĐT, đổ lỗi cho các thành viên Chính phủ khác là không được. Lẽ ra với trách nhiệm của cơ quan tham mưu, Bộ trưởng phải thuyết phục Chính phủ”.
Bộ trưởng Võ Hồng Phúc thì quả quyết: “Tôi không đổ lỗi cho ai cả”. Để dẫn chứng cho việc "không đổ lỗi" ông Phúc đưa ra báo cáo của Bộ dài tới 99 trang của Bộ này trình Quốc hội từ đầu kỳ họp "trong đó từng từ ngữ đều đã được chọn lựa kỹ lưỡng và chuẩn xác, nêu rõ trách nhiệm của Bộ".
Bất ổn việc mở ngân hàng, đầu tư bất động sản
ĐB Nguyễn Minh Thuyết (Lạng Sơn) chất vấn Bộ trưởng Võ Hồng Phúc về trách nhiệm của Bộ KH-ĐT trước tình trạng các tập đoàn kinh tế, các tổng công ty nhà nước đầu tư vào các lĩnh vực không thuộc lĩnh vực của mình như làm dự án bất động sản, mở ngân hàng. Ông Phúc thừa nhận: Mô hình một số tổng công ty hiện chưa chuẩn, gây khó khăn cho hoạt động chung. “Cơ chế chung là Hội đồng quản trị của các tập đoàn, tổng công ty quyết định đầu tư vào lĩnh vực nào, Chính phủ không thẩm định”.
“Đầu tư như thế sẽ ảnh hưởng đến cả nền kinh tế. Tư nhân đầu tư bằng vốn của họ, còn tập đoàn nhà nước lấy tiền của nhà nước, điều này cần được rút kinh nghiệm. Đầu tư bất động sản cũng vậy, không bao giờ ở các nước tư bản làm như vậy. Tập đoàn ở các nước này là để cạnh tranh quốc tế và cạnh tranh nội địa, không có người chủ duy nhất, ta lại có người chủ duy nhất”, Bộ trưởng Phúc nói. Theo ông Phúc, hiện Bộ KH-ĐT đang soạn thảo nghị định quy chế hoạt động của các tập đoàn nhà nước, sẽ trình Chính phủ vào tháng 7 này.
Câu trả lời của Bộ trưởng Phúc không thuyết phục được đại biểu Thuyết. Ông Thuyết cho rằng, dù Hội đồng quản trị tự quyết định đầu tư thì đây vẫn là vốn Nhà nước và vì vậy phải có người kiểm soát. "Nay Bộ trưởng nói thế này thì không biết tiền Nhà nước sẽ đi đến đâu?”. Bộ trưởng Võ Hồng Phúc vẫn bình tĩnh: “Trong Hội đồng quản trị có đại diện một số bộ, trong đó có Bộ Tài chính”.
Chiều nay, Quốc hội tiếp tục phần chất vấn Bộ trưởng Tài chính Vũ Văn Ninh và Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Nguyễn Văn Giàu.
Tuyết Nhung
Bài học từ khu tái định cư Nam Trung Yên
Vỉa bê tông bị phá nham nhở, trở thành hang chuột - Ảnh: K.T.L Sau 5 năm xây dựng, khu tái định cư Nam Trung Yên (Hà Nội) vẫn chưa hoàn thiện như mong muốn. Hạ tầng dang dở
Ông Giáp Cúc, 71 tuổi, tổ trưởng tổ dân phố 60, ở phòng 908 nhà B11B, khu tái định cư Nam Trung Yên buồn bã: "Mang tiếng được ở khu đất vào loại đẹp nhất thành phố nhưng tối đến, đèn đường không sáng, đường sá đi lại toàn cát sỏi, bê tông ngổn ngang. Khu tái định cư đã chậm tiến độ hơn 3 năm qua, nhưng giờ vẫn chưa đâu vào đâu". Ông Nguyễn Ngọc Quý ở nhà B11D bức xúc: "Tôi về khu nhà này ngày 4.5.2006, mất gần chục ngày không có điện. Giờ điện nước đã tạm, vỉa hè lại bị phá nham nhở, đường sá bừa bộn, cây cối lèo tèo không có bóng mát, cứ như một ốc đảo bê tông vậy".
Khu tái định cư này nằm đối diện ngay Trung tâm Hội nghị quốc gia, phía sau Siêu thị Big C, giờ trở thành vị trí đắc địa giữa thủ đô đang mở rộng về phía Tây. Con đường nối từ đường Phạm Hùng vào đây từ 4 năm nay vẫn nham nhở, đường đi ngổn ngang bê tông.
Hố ga sâu hoắm như những cái bẫy chết người - Ảnh: K.T.LTừ khu B11 lên khu B3, cũng với 4 tòa nhà từ B3A đến B3D, nơi có hàng trăm hộ gia đình sinh sống. Ngay trên lối vào là những hố ga chứa nước thải sinh hoạt rộng mỗi chiều vài mét nhưng không hề được đậy nắp. Cả hai khu nhà vốn phục vụ cho dân tái định cư tại dự án con đường Kim Liên, Ô Chợ Dừa, có khoảng gần 1.000 hộ dân đã về khu này. Sau hơn 2 năm về đây, hàng ngàn đứa trẻ vẫn không có trường mẫu giáo, trường cấp I, cấp II. Một khu trường khang trang khánh thành từ tháng 8.2007, giờ vôi ve đã bong tróc nhưng vẫn chưa khai giảng được không rõ lý do.
Bà Nguyễn Thị Lương, 63 tuổi, ở phòng 1307 B3B bày tỏ: "Không hiểu sao các phòng sinh hoạt cộng đồng đều bị trưng dụng vào việc khác. Khi muốn họp, chúng tôi chỉ có nước ngồi hành lang".
Dự án nghìn tỉ giao cho doanh nghiệp 10 tỉ
Cân đối tài chính của Handico luôn trong tình trạng thiếu vốn hoạt động; năm 2002 - 2003 số nợ phải trả lớn hơn từ 2,3 - 2,6 lần số nợ phải thu. Handico đã trình phương thức "tự thực hiện dự án" bằng nguồn vốn của doanh nghiệp và vốn huy động từ các nguồn hợp pháp là không phù hợp. Trong quá trình thực hiện dự án, Handico chỉ huy động được có 10 tỉ đồng (trong tổng số tiền đầu tư cho dự án này là 1.400 tỉ đồng), còn lại là sử dụng vốn có nguồn gốc từ ngân sách nhà nước. Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội khi thẩm tra dự án đã không làm rõ năng lực tài chính của Handico, vẫn trình UBND TP Hà Nội ra quyết định phê duyệt dự án. Đây là nguyên nhân chính dẫn đến các các sai phạm tiếp theo trong quá trình tổ chức thực hiện dự án.
Trong quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng khu tái định cư này đã xảy ra hàng loạt sai phạm, theo kết luận mới đây của Thanh tra Chính phủ. Dự án gồm 2 phần, phần hạ tầng kỹ thuật do Ban quản lý các công trình trọng điểm phát triển đô thị Hà Nội làm chủ đầu tư. Phần nhà ở và các công trình xã hội thiết yếu - giai đoạn I do Tổng công ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội (Handico) làm chủ đầu tư.
Theo kết luận thanh tra, tổng giá trị bồi thường, hỗ trợ để giải phóng 56 ha mặt bằng cho khu tái định cư này hết 57 tỉ đồng, trong đó tiền hỗ trợ giải phóng mặt bằng sai đối tượng lên tới 12,5 tỉ đồng. Trách nhiệm sai phạm thuộc về hội đồng giải phóng mặt bằng Q.Cầu Giấy, UBND Q.Cầu Giấy và Hội đồng thẩm định TP.Hà Nội.
Khi thi công, Công ty xây dựng hạ tầng và giao thông đô thị (Công ty 21) là đơn vị trực thuộc Handico chỉ có vốn chủ sở hữu là 10,3 tỉ đồng, nhưng vẫn được Handico ký hợp đồng giao xây lắp phần móng và nhà công trình chung cư B11A với tổng giá trị 36 tỉ đồng. Rồi Công ty 21 ký hợp đồng giao thầu toàn bộ công tác thi công phần móng và phần thân nhà B11A cho Công ty xây dựng số 34 thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội, hưởng chênh lệch 1,1 tỉ đồng.
Với nhà B11C, Hadico và Ban quản lý Nam Trung Yên ký hợp đồng với 3 đơn vị là Công ty 12, Công ty 17, Công ty 22, nhưng do các đơn vị không đủ năng lực nên thời gian thi công chậm so với kế hoạch là 17 tháng.
15:20:28, 30/05/2008
Káp Thành Long Vỉa bê tông bị phá nham nhở, trở thành hang chuột - Ảnh: K.T.L Sau 5 năm xây dựng, khu tái định cư Nam Trung Yên (Hà Nội) vẫn chưa hoàn thiện như mong muốn. Hạ tầng dang dởÔng Giáp Cúc, 71 tuổi, tổ trưởng tổ dân phố 60, ở phòng 908 nhà B11B, khu tái định cư Nam Trung Yên buồn bã: "Mang tiếng được ở khu đất vào loại đẹp nhất thành phố nhưng tối đến, đèn đường không sáng, đường sá đi lại toàn cát sỏi, bê tông ngổn ngang. Khu tái định cư đã chậm tiến độ hơn 3 năm qua, nhưng giờ vẫn chưa đâu vào đâu". Ông Nguyễn Ngọc Quý ở nhà B11D bức xúc: "Tôi về khu nhà này ngày 4.5.2006, mất gần chục ngày không có điện. Giờ điện nước đã tạm, vỉa hè lại bị phá nham nhở, đường sá bừa bộn, cây cối lèo tèo không có bóng mát, cứ như một ốc đảo bê tông vậy".
Khu tái định cư này nằm đối diện ngay Trung tâm Hội nghị quốc gia, phía sau Siêu thị Big C, giờ trở thành vị trí đắc địa giữa thủ đô đang mở rộng về phía Tây. Con đường nối từ đường Phạm Hùng vào đây từ 4 năm nay vẫn nham nhở, đường đi ngổn ngang bê tông.
Hố ga sâu hoắm như những cái bẫy chết người - Ảnh: K.T.LTừ khu B11 lên khu B3, cũng với 4 tòa nhà từ B3A đến B3D, nơi có hàng trăm hộ gia đình sinh sống. Ngay trên lối vào là những hố ga chứa nước thải sinh hoạt rộng mỗi chiều vài mét nhưng không hề được đậy nắp. Cả hai khu nhà vốn phục vụ cho dân tái định cư tại dự án con đường Kim Liên, Ô Chợ Dừa, có khoảng gần 1.000 hộ dân đã về khu này. Sau hơn 2 năm về đây, hàng ngàn đứa trẻ vẫn không có trường mẫu giáo, trường cấp I, cấp II. Một khu trường khang trang khánh thành từ tháng 8.2007, giờ vôi ve đã bong tróc nhưng vẫn chưa khai giảng được không rõ lý do.
Bà Nguyễn Thị Lương, 63 tuổi, ở phòng 1307 B3B bày tỏ: "Không hiểu sao các phòng sinh hoạt cộng đồng đều bị trưng dụng vào việc khác. Khi muốn họp, chúng tôi chỉ có nước ngồi hành lang".
Dự án nghìn tỉ giao cho doanh nghiệp 10 tỉ
Cân đối tài chính của Handico luôn trong tình trạng thiếu vốn hoạt động; năm 2002 - 2003 số nợ phải trả lớn hơn từ 2,3 - 2,6 lần số nợ phải thu. Handico đã trình phương thức "tự thực hiện dự án" bằng nguồn vốn của doanh nghiệp và vốn huy động từ các nguồn hợp pháp là không phù hợp. Trong quá trình thực hiện dự án, Handico chỉ huy động được có 10 tỉ đồng (trong tổng số tiền đầu tư cho dự án này là 1.400 tỉ đồng), còn lại là sử dụng vốn có nguồn gốc từ ngân sách nhà nước. Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội khi thẩm tra dự án đã không làm rõ năng lực tài chính của Handico, vẫn trình UBND TP Hà Nội ra quyết định phê duyệt dự án. Đây là nguyên nhân chính dẫn đến các các sai phạm tiếp theo trong quá trình tổ chức thực hiện dự án.
Trong quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng khu tái định cư này đã xảy ra hàng loạt sai phạm, theo kết luận mới đây của Thanh tra Chính phủ. Dự án gồm 2 phần, phần hạ tầng kỹ thuật do Ban quản lý các công trình trọng điểm phát triển đô thị Hà Nội làm chủ đầu tư. Phần nhà ở và các công trình xã hội thiết yếu - giai đoạn I do Tổng công ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội (Handico) làm chủ đầu tư.
Theo kết luận thanh tra, tổng giá trị bồi thường, hỗ trợ để giải phóng 56 ha mặt bằng cho khu tái định cư này hết 57 tỉ đồng, trong đó tiền hỗ trợ giải phóng mặt bằng sai đối tượng lên tới 12,5 tỉ đồng. Trách nhiệm sai phạm thuộc về hội đồng giải phóng mặt bằng Q.Cầu Giấy, UBND Q.Cầu Giấy và Hội đồng thẩm định TP.Hà Nội.
Khi thi công, Công ty xây dựng hạ tầng và giao thông đô thị (Công ty 21) là đơn vị trực thuộc Handico chỉ có vốn chủ sở hữu là 10,3 tỉ đồng, nhưng vẫn được Handico ký hợp đồng giao xây lắp phần móng và nhà công trình chung cư B11A với tổng giá trị 36 tỉ đồng. Rồi Công ty 21 ký hợp đồng giao thầu toàn bộ công tác thi công phần móng và phần thân nhà B11A cho Công ty xây dựng số 34 thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội, hưởng chênh lệch 1,1 tỉ đồng.
Với nhà B11C, Hadico và Ban quản lý Nam Trung Yên ký hợp đồng với 3 đơn vị là Công ty 12, Công ty 17, Công ty 22, nhưng do các đơn vị không đủ năng lực nên thời gian thi công chậm so với kế hoạch là 17 tháng.
Káp Thành Long
Đảm bảo môi trường kinh doanh thuận lợi cho các nhà đầu tư
Thứ ba, 03/06/2008, 01:03 (GMT+7)
Sáng 2-6, tại Hà Nội, Bộ KH-ĐT phối hợp với Ngân hàng Thế giới (WB) và Công ty Tài chính quốc tế (IFC) tổ chức Diễn đàn doanh nghiệp Việt Nam trong khuôn khổ Hội nghị giữa kỳ nhóm tư vấn các nhà tài trợ cho Việt Nam 2008.
Phát biểu khai mạc Diễn đàn, Bộ trưởng Bộ KH-ĐT Võ Hồng Phúc khẳng định: chống lạm phát hiện là mục tiêu hàng đầu của Việt Nam nhằm đảm bảo môi trường kinh doanh thuận lợi cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Bộ trưởng bày tỏ mong muốn cộng đồng doanh nghiệp cùng chung tay với Chính phủ để đưa Việt Nam tiếp tục đà tăng trưởng.
Ông Martin Rama, Quyền Giám đốc quốc gia Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam cho rằng, những giải pháp kiềm chế lạm phát của Việt Nam đang đi đúng hướng và nếu những chính sách này được thực hiện hiệu quả thì tiềm năng của Việt Nam vẫn còn y nguyên so với 6 tháng trước đây.
Ông Sin Foong Wong, Giám đốc quốc gia Tổ chức Tài chính quốc tế nhấn mạnh: trong bối cảnh hiện nay, điều quan trọng là Chính phủ và doanh nghiệp cần đẩy mạnh quan hệ đối tác để tiếp tục phát triển cải cách và duy trì sự tăng trưởng kinh tế một cách bền vững.
Theo ông Sin Foong Wong, kết quả thu hút đầu tư nước ngoài của Việt Nam trong 5 tháng đầu năm đã chứng tỏ các nhà đầu tư vẫn tin tưởng vào viễn cảnh của Việt Nam.
SGGP
Thứ ba, 03/06/2008, 01:03 (GMT+7)
Sáng 2-6, tại Hà Nội, Bộ KH-ĐT phối hợp với Ngân hàng Thế giới (WB) và Công ty Tài chính quốc tế (IFC) tổ chức Diễn đàn doanh nghiệp Việt Nam trong khuôn khổ Hội nghị giữa kỳ nhóm tư vấn các nhà tài trợ cho Việt Nam 2008.
Phát biểu khai mạc Diễn đàn, Bộ trưởng Bộ KH-ĐT Võ Hồng Phúc khẳng định: chống lạm phát hiện là mục tiêu hàng đầu của Việt Nam nhằm đảm bảo môi trường kinh doanh thuận lợi cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Bộ trưởng bày tỏ mong muốn cộng đồng doanh nghiệp cùng chung tay với Chính phủ để đưa Việt Nam tiếp tục đà tăng trưởng.
Ông Martin Rama, Quyền Giám đốc quốc gia Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam cho rằng, những giải pháp kiềm chế lạm phát của Việt Nam đang đi đúng hướng và nếu những chính sách này được thực hiện hiệu quả thì tiềm năng của Việt Nam vẫn còn y nguyên so với 6 tháng trước đây.
Ông Sin Foong Wong, Giám đốc quốc gia Tổ chức Tài chính quốc tế nhấn mạnh: trong bối cảnh hiện nay, điều quan trọng là Chính phủ và doanh nghiệp cần đẩy mạnh quan hệ đối tác để tiếp tục phát triển cải cách và duy trì sự tăng trưởng kinh tế một cách bền vững.
Theo ông Sin Foong Wong, kết quả thu hút đầu tư nước ngoài của Việt Nam trong 5 tháng đầu năm đã chứng tỏ các nhà đầu tư vẫn tin tưởng vào viễn cảnh của Việt Nam.
SGGP
Các tỉnh ĐBSCL đề nghị "cứu" cá tra, cá basa
Cập nhật cách đây 4 giờ 42 phút
Trần Huỳnh Thi
Thực hiện chỉ đạo của Phó thủ tướng Hoàng Trung Hải tại cuộc họp trực tuyến ngày 1.6 về việc đưa 257 triệu USD tín dụng để "cứu" ngành sản xuất, xuất khẩu cá tra, cá basa, hôm qua 3.6, UBND TP Cần Thơ đã thống nhất chọn 7 doanh nghiệp chế biến, xuất khẩu cá có lượng thu mua và xuất khẩu nhiều trong quý 1/2008 để đề nghị Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước cho vay đột xuất với mức tín dụng 550 tỉ đồng.
Lãnh đạo các tỉnh khác cũng có đề nghị tương tự: Đồng Tháp đề nghị ngân hàng hỗ trợ tín dụng 155 tỉ đồng cho 6 doanh nghiệp; An Giang đề xuất cho 2 doanh nghiệp Navico và Agifish vay 450 tỉ đồng; Bến Tre đề xuất cho Aquatex vay 40 tỉ đồng; Hậu Giang đề xuất cho Công ty Cafatex và Phú Thạnh nhận hỗ trợ tín dụng..., tất cả đều nhằm "cứu" đàn cá đang kỳ thu hoạch.
Trần Huỳnh Thi
Cập nhật cách đây 4 giờ 42 phút
Trần Huỳnh Thi
Thực hiện chỉ đạo của Phó thủ tướng Hoàng Trung Hải tại cuộc họp trực tuyến ngày 1.6 về việc đưa 257 triệu USD tín dụng để "cứu" ngành sản xuất, xuất khẩu cá tra, cá basa, hôm qua 3.6, UBND TP Cần Thơ đã thống nhất chọn 7 doanh nghiệp chế biến, xuất khẩu cá có lượng thu mua và xuất khẩu nhiều trong quý 1/2008 để đề nghị Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước cho vay đột xuất với mức tín dụng 550 tỉ đồng.
Lãnh đạo các tỉnh khác cũng có đề nghị tương tự: Đồng Tháp đề nghị ngân hàng hỗ trợ tín dụng 155 tỉ đồng cho 6 doanh nghiệp; An Giang đề xuất cho 2 doanh nghiệp Navico và Agifish vay 450 tỉ đồng; Bến Tre đề xuất cho Aquatex vay 40 tỉ đồng; Hậu Giang đề xuất cho Công ty Cafatex và Phú Thạnh nhận hỗ trợ tín dụng..., tất cả đều nhằm "cứu" đàn cá đang kỳ thu hoạch.
Trần Huỳnh Thi
Nắm chắc bán buôn, sẽ khống chế được thị trường
05:57' 04/06/2008 (GMT+7)
- Chủ tịch Hiệp hội siêu thị Hà Nội, ông Vũ Vinh Phú cho rằng việc buông lỏng quản lý ở khâu bán buôn đang tạo sự đứt đoạn của hệ thống phân phối, sự thiếu minh bạch và bất hợp lý của giá cả thị trường.
“Buông” bán buôn
Ba tiêu chuẩn về phân phối để có thể khống chế được thị trường nói chung và thị trường bán lẻ nói riêng - theo ông Phú: thứ nhất là lực lượng phải tương đối áp đảo, ít nhất chiếm 50-60% thị phần; thứ hai là phải tổ chức mua hàng tận gốc; thứ ba là khi có biến động phải tung ra đúng thời điểm.
Thực tế, về lực lượng thị trường thì hiện nay chiếm xấp xỉ 90% vẫn là các kênh phân phối truyền thống như chợ, bách hoá, cửa hàng, bán rong. Còn mạng lưới chuyên nghiệp là các siêu thị, trung tâm thương mại hiện mới chiếm từ 10-12% trong phân phối bán lẻ.
Mô tả ảnh.
Chợ truyền thống chiếm 40% thị phần trong phân phối bán lẻ - Ảnh: N.N
Trong khi không còn cơ quan vật giá ở các địa phương mà các đơn vị quản lý thị trường thường chỉ tập trung vào việc chống buôn lậu nên việc quản lý về bán buôn, về số lượng, giá cả hàng hoá hiện nay gần như bỏ trống, buông lỏng.
Ông Phú lấy ví dụ thị trường xi măng. Với phương thức mua đứt bán đoạn cho các đại lý cấp 1, cấp 2 mà không có sự quản lý chặt chẽ từ sản xuất đến chân công trình đang là một bất cập lớn. Giá cả thị trường sẽ lên ngay lập tức nếu các đại lý này đồng loạt găm hàng.
Mua bán kiểu “ú tim”
Bờ đê khu vực Chương Dương - Bác Cổ là nơi giao dịch mua bán các loại cá, tôm tép… từ ngoại tỉnh vào Hà Nội. Tại đây, tư thương mua toàn bộ hàng rồi đưa vào chợ Long Châu (quận Ba Đình) bán chênh lệch từ 50-70.000 đồng/kg tôm…
Hiện tượng này theo ông Phú, chỉ là một quan sát dễ thấy nhất về sự lợi dụng thao túng, chi phối giá cả thị trường của các đầu mối bán buôn, dẫn tới cả người sản xuất và người tiêu dùng đều chịu thiệt.
Điều đáng nói là, việc ép giá của các thương lái, sự mập mờ, thiếu công khai minh bạch trong mua bán, giao dịch giữa các đầu mối phân phối lớn với bên sản xuất đang trở nên phổ biến.
Ngay cả ở lĩnh vực siêu thị hiện nay cũng có hiện tượng: siêu thị lớn thì ép giá nhà cung cấp, siêu thị nhỏ thì bị nhà cung cấp ép giá. Cùng với đó, vấn đề chiết khấu hàng hoá tại đây cũng rất đáng báo động.
Ở nước ngoài, phân phối hàng trong siêu thị có quy định rõ: giá mua + chiết khấu hợp lý = giá bán ra. Nếu nhà phân phối “ăn” chiết khấu 20% là đã rất nguy hiểm và thiệt cho người tiêu dùng rồi nhưng ở ta hiện nay, chiết khấu hàng vào những siêu thị lớn có khi lên đến 30%, ông Phú nói.
Phải để sản xuất và tiêu dùng gặp nhau
Mô tả ảnh.
Chợ đầu mối hoa quả khu vực Long Biên là "đầu vào" lớn nhất của hoa quả cho thị trường Hà Nội - Ảnh: N.N
Ông Alain Cany - Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (Unicham) trong lần trao đổi về các giải pháp chống lạm phát ở nước ta cách đây chưa lâu đã nhận xét, hệ thống bán lẻ, từ sản xuất đến mua hàng tại VN chưa minh bạch. Giá cả tăng do có quá nhiều trung gian trong cung cấp hàng hoá tiêu dùng.
Từ đó, ông đề nghị, cần phải mở ra những nơi, có những cách để người sản xuất và người tiêu dùng có thể gặp gỡ nhau. Có như vậy giá cả mới hợp lý và người tiêu dùng mới có lợi hơn.
Đồng quan điểm trên, ông Chủ tịch Hiệp hội siêu thị Hà Nội cho rằng, phải tổ chức, thiết lập lại hệ thống phân phối đồng thời mở rộng các chuỗi siêu thị đảm bảo hàng từ nhà máy, trang trại, vùng nguyên liệu phải được đưa thẳng đến các điểm bán lẻ.
Mà trước hết, Hà Nội cần tận dụng được mạng lưới phân phối của các tổng công ty nhà nước, trong đó hiện có hàng trăm điểm bán lẻ của Tổng Công ty Lương thực cắm chân rết tại các phường, quận mà đến nay, khoảng 30% số này đang để cho thuê, liên doanh hay kinh doanh các mặt hàng sai mục đích, ngoài lương thực thực phẩm.
Cùng với đó, Nhà nước cần đầu tư cho ra đời các sàn giao dịch nông sản, thực phẩm. Sự công khai, minh bạch trong giao dịch tại đây, đảm bảo lập tức giá cả sẽ xuống.
Đừng bắt DN làm kinh tế lẫn với chính trị
Với quan điểm “không có dự trữ thì đừng nói là lưu thông bình thường”, ông Phú cho rằng, việc dự trữ, xây dựng quỹ hàng hoá đủ mạnh cho các trường hợp đột biến là nhiệm vụ của Nhà nước. “Cái nào dự trữ chiến lược thì giao các tổng công ty nhà nước đảm nhiệm, quản lý chặt chẽ, còn cái nào kinh doanh, phải để DN tự cân đối. Còn không thể cấm DN không được tăng giá nếu họ hạch toán đầy đủ mà vẫn không chịu nổi giá thành.
Chỉ cấm việc tăng giá bất hợp lý, các loại đầu cơ, đầu nậu lớn. Mà ở đây, vai trò điều tiết, quản lý, kiểm tra, kiểm soát của Bộ Công thương, UBND các tỉnh, thành phố phải đóng vai trò nhạc trưởng” - ông Phú nhấn mạnh.
05:57' 04/06/2008 (GMT+7)
- Chủ tịch Hiệp hội siêu thị Hà Nội, ông Vũ Vinh Phú cho rằng việc buông lỏng quản lý ở khâu bán buôn đang tạo sự đứt đoạn của hệ thống phân phối, sự thiếu minh bạch và bất hợp lý của giá cả thị trường.
“Buông” bán buôn
Ba tiêu chuẩn về phân phối để có thể khống chế được thị trường nói chung và thị trường bán lẻ nói riêng - theo ông Phú: thứ nhất là lực lượng phải tương đối áp đảo, ít nhất chiếm 50-60% thị phần; thứ hai là phải tổ chức mua hàng tận gốc; thứ ba là khi có biến động phải tung ra đúng thời điểm.
Thực tế, về lực lượng thị trường thì hiện nay chiếm xấp xỉ 90% vẫn là các kênh phân phối truyền thống như chợ, bách hoá, cửa hàng, bán rong. Còn mạng lưới chuyên nghiệp là các siêu thị, trung tâm thương mại hiện mới chiếm từ 10-12% trong phân phối bán lẻ.
Mô tả ảnh.
Chợ truyền thống chiếm 40% thị phần trong phân phối bán lẻ - Ảnh: N.N
Trong khi không còn cơ quan vật giá ở các địa phương mà các đơn vị quản lý thị trường thường chỉ tập trung vào việc chống buôn lậu nên việc quản lý về bán buôn, về số lượng, giá cả hàng hoá hiện nay gần như bỏ trống, buông lỏng.
Ông Phú lấy ví dụ thị trường xi măng. Với phương thức mua đứt bán đoạn cho các đại lý cấp 1, cấp 2 mà không có sự quản lý chặt chẽ từ sản xuất đến chân công trình đang là một bất cập lớn. Giá cả thị trường sẽ lên ngay lập tức nếu các đại lý này đồng loạt găm hàng.
Mua bán kiểu “ú tim”
Bờ đê khu vực Chương Dương - Bác Cổ là nơi giao dịch mua bán các loại cá, tôm tép… từ ngoại tỉnh vào Hà Nội. Tại đây, tư thương mua toàn bộ hàng rồi đưa vào chợ Long Châu (quận Ba Đình) bán chênh lệch từ 50-70.000 đồng/kg tôm…
Hiện tượng này theo ông Phú, chỉ là một quan sát dễ thấy nhất về sự lợi dụng thao túng, chi phối giá cả thị trường của các đầu mối bán buôn, dẫn tới cả người sản xuất và người tiêu dùng đều chịu thiệt.
Điều đáng nói là, việc ép giá của các thương lái, sự mập mờ, thiếu công khai minh bạch trong mua bán, giao dịch giữa các đầu mối phân phối lớn với bên sản xuất đang trở nên phổ biến.
Ngay cả ở lĩnh vực siêu thị hiện nay cũng có hiện tượng: siêu thị lớn thì ép giá nhà cung cấp, siêu thị nhỏ thì bị nhà cung cấp ép giá. Cùng với đó, vấn đề chiết khấu hàng hoá tại đây cũng rất đáng báo động.
Ở nước ngoài, phân phối hàng trong siêu thị có quy định rõ: giá mua + chiết khấu hợp lý = giá bán ra. Nếu nhà phân phối “ăn” chiết khấu 20% là đã rất nguy hiểm và thiệt cho người tiêu dùng rồi nhưng ở ta hiện nay, chiết khấu hàng vào những siêu thị lớn có khi lên đến 30%, ông Phú nói.
Phải để sản xuất và tiêu dùng gặp nhau
Mô tả ảnh.
Chợ đầu mối hoa quả khu vực Long Biên là "đầu vào" lớn nhất của hoa quả cho thị trường Hà Nội - Ảnh: N.N
Ông Alain Cany - Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (Unicham) trong lần trao đổi về các giải pháp chống lạm phát ở nước ta cách đây chưa lâu đã nhận xét, hệ thống bán lẻ, từ sản xuất đến mua hàng tại VN chưa minh bạch. Giá cả tăng do có quá nhiều trung gian trong cung cấp hàng hoá tiêu dùng.
Từ đó, ông đề nghị, cần phải mở ra những nơi, có những cách để người sản xuất và người tiêu dùng có thể gặp gỡ nhau. Có như vậy giá cả mới hợp lý và người tiêu dùng mới có lợi hơn.
Đồng quan điểm trên, ông Chủ tịch Hiệp hội siêu thị Hà Nội cho rằng, phải tổ chức, thiết lập lại hệ thống phân phối đồng thời mở rộng các chuỗi siêu thị đảm bảo hàng từ nhà máy, trang trại, vùng nguyên liệu phải được đưa thẳng đến các điểm bán lẻ.
Mà trước hết, Hà Nội cần tận dụng được mạng lưới phân phối của các tổng công ty nhà nước, trong đó hiện có hàng trăm điểm bán lẻ của Tổng Công ty Lương thực cắm chân rết tại các phường, quận mà đến nay, khoảng 30% số này đang để cho thuê, liên doanh hay kinh doanh các mặt hàng sai mục đích, ngoài lương thực thực phẩm.
Cùng với đó, Nhà nước cần đầu tư cho ra đời các sàn giao dịch nông sản, thực phẩm. Sự công khai, minh bạch trong giao dịch tại đây, đảm bảo lập tức giá cả sẽ xuống.
Đừng bắt DN làm kinh tế lẫn với chính trị
Với quan điểm “không có dự trữ thì đừng nói là lưu thông bình thường”, ông Phú cho rằng, việc dự trữ, xây dựng quỹ hàng hoá đủ mạnh cho các trường hợp đột biến là nhiệm vụ của Nhà nước. “Cái nào dự trữ chiến lược thì giao các tổng công ty nhà nước đảm nhiệm, quản lý chặt chẽ, còn cái nào kinh doanh, phải để DN tự cân đối. Còn không thể cấm DN không được tăng giá nếu họ hạch toán đầy đủ mà vẫn không chịu nổi giá thành.
Chỉ cấm việc tăng giá bất hợp lý, các loại đầu cơ, đầu nậu lớn. Mà ở đây, vai trò điều tiết, quản lý, kiểm tra, kiểm soát của Bộ Công thương, UBND các tỉnh, thành phố phải đóng vai trò nhạc trưởng” - ông Phú nhấn mạnh.
Tháng 2-2009, nhà máy lọc dầu Dung Quất sẽ vận hành chính thức . Thứ ba, 10/06/2008, 01:20 (GMT+7)
Dẫn đầu đoàn công tác Ban chỉ đạo Nhà nước các công trình trọng điểm về dầu khí, sáng 9-6, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải đã đến công trường Nhà máy lọc dầu Dung Quất (Quảng Ngãi) kiểm tra tiến độ thi công. Giữa cái nắng nóng rát của công trường, đến từng gói thầu, hỏi thăm động viên các cán bộ, kỹ sư, công nhân và chuyên gia nước ngoài... Phó Thủ tướng đã yêu cầu tất cả đẩy nhanh tiến độ, chất lượng công trình.
Quyết tâm không lỡ hẹn
Chỉ còn 261 ngày nữa, thời hạn hợp đồng giữa Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) với Tổng thầu Technip sẽ chấm dứt, cũng là thời điểm mà Nghị quyết của Quốc hội được thực hiện nghiêm túc cho việc hoàn thành dự án Nhà máy và cho ra sản phẩm dầu đầu tiên mang thương hiệu Việt Nam (tháng 2-2009). Đến thời điểm hiện tại, Hợp đồng EPC 1+4 và 2+3 đã triển khai được 35/44 tháng, tiến độ tổng thể đạt khoảng 93,5%, công tác thiết kế đạt 100%; mua sắm vật tư thiết bị đạt 99,6%; xây dựng đạt 80%...
Chủ đầu tư và các nhà thầu tiếp tục tăng năng suất, đẩy nhanh tiến độ thi công. Hiện tổng số nhân lực của các nhà thầu chính, phụ trên công trường khoảng 10.000 người. Các nhà thầu phụ Việt Nam đã tăng cường số lượng nhân lực, đáp ứng yêu cầu công việc-ông Trương Văn Tuyến, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam, Trưởng BQL Nhà máy lọc dầu Dung Quất báo cáo với Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải.
Tuy nhiên - giọng ông Tuyến bỗng chùng xuống - hiện một số nhà thầu Việt Nam vẫn chưa đưa thêm nhân lực cũng như thiết bị đến công trường theo kế hoạch như CIENCO 1, COMA nên ở một số hạng mục vẫn đang bị chậm tiến độ… Để khắc phục – ông Tuyến nói tiếp - Chủ đầu tư đã cam kết phối hợp với các nhà thầu đẩy nhanh tiến độ trong khâu vận hành chạy thử, tuân thủ chặt chẽ theo đường găng đã lên, như: khởi động lò hơi B&D trong tháng 6; hoàn thành lắp đặt cảng nhập dầu thô 15-7 (để nhập dầu D.O phục vụ chạy nhà máy điện và sục rửa đường ống các phân xưởng công nghệ); Khởi động lò hơi A&C vào 31-7; Phát điện Tuabin 1&2 ngày 4-10-2008; sẵn sàng khởi động (RFSU) phân xưởng chưng cất dầu thô (CDU) vào 15-1-2009 và khởi động toàn nhà máy vào tháng thứ 44 (tháng 2-2009).
Đảm bảo an toàn tuyệt đối khi đưa vào vận hành
Sau khi đi thị sát và nghe báo cáo tiến độ thi công tất cả 7 gói thầu, tại buổi giao ban chỉ đạo dự án với Chủ đầu tư, Tổng thầu và các nhà thầu phụ ngay tại công trường, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải đã chuyển lời biểu dương của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đến tất cả các cán bộ, kỹ sư, công nhân, chuyên gia nước ngoài đang thi công trên công trường vì những gì các bạn đã và đang làm được.
Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải nói: “Phần tôi, cũng như Ban chỉ đạo Nhà nước, sau khi trực tiếp nhìn thấy vóc dáng Nhà máy đã thật sự vui mừng và càng yên tâm hơn thấy nhà máy đã nên hình hài đồ sộ và đặc biệt, khi nghe các đồng chí báo cáo về tiến độ mà Quốc hội giao cho chúng ta có thể đạt được. Thay mặt Ban chỉ đạo Nhà nước, tôi ghi nhận những nỗ lực, cố gắng của chủ đầu tư, các nhà thầu chính, phụ trong và ngoài nước…
Tuy nhiên, tôi muốn nhắc lại rằng: Tháng 2-2009, nhà máy đưa vào vận hành chính thức và mỗi năm cho ra 6 triệu tấn sản phẩm, đáp ứng khoảng 30% lượng xăng dầu tiêu thụ trong nước, trong bối cảnh nước ta đang phải nhập khẩu xăng dầu 100% như hiện nay có ý nghĩa cực kỳ quan trọng bởi sẽ giảm tỷ lệ nhập siêu, đặc biệt đất nước ta đang trong giai đoạn trượt giá, lạm phát… sẽ góp phần kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô và an sinh xã hội.
Mặc dù khối lượng công việc chúng ta đã hoàn thành là rất lớn, nhưng khối lượng còn lại cũng hết sức quan trọng và dễ mang tính rủi ro cao. “Qua bao ngày lao động vất vả, sắp đến ngày gặt hái trái ngọt đừng để bất kỳ ai bị tai nạn lao động, bị mất, hỏng thiết bị, bởi như vậy sẽ mất đi bao công lao, trên hết là vỡ kế hoạch, tiến độ, lại mất đi niềm tin với nhân dân. Chúng ta đã có bao nhiêu lần nói “Dung Quất lỡ hẹn”, lần này chúng ta cùng quyết tâm không lỡ hẹn nữa”. Chỉ đạo của Phó Thủ tướng đã được tất cả các bên liên quan cùng quyết tâm và hứa biến quyết tâm thành hành động cụ thể.
HÀ MINH
Ra mắt Công ty TNHH lọc hóa dầu Bình Sơn
Sáng 9-6, tại công trường Nhà máy lọc dầu Dung Quất, huyện Bình Sơn (tỉnh Quảng Ngãi), Tập đoàn Dầu khí quốc gia VN (PetroVietnam) tổ chức ra mắt Công ty TNHH một thành viên lọc hóa dầu Bình Sơn. Tham dự có Phó Thủ tướng Chính phủ Hoàng Trung Hải. Công ty có vốn điều lệ ban đầu 30 tỷ đồng (sẽ tăng vốn khi NMLD Dung Quất được hoàn thành) do PetroVietnam chủ sở hữu 100% vốn. Ngành nghề kinh doanh gồm: Sản xuất, chế biến, kinh doanh, XNK, vận chuyển, phân phối dầu mỏ, các sản phẩm từ dầu mỏ và các hóa phẩm, phụ gia cho công nghiệp lọc và hóa dầu... Dự án NMLD Dung Quất sẽ được bàn giao cho công ty sau khi hoàn thành (dự kiến tháng 2-2009) có công suất thiết kế 6,5 triệu tấn dầu thô/năm. Tổng mức đầu tư của dự án là 2,5 tỉ USD với các sản phẩm xăng A92, 95, dầu FO…
H.MINH - A.VINH
Dẫn đầu đoàn công tác Ban chỉ đạo Nhà nước các công trình trọng điểm về dầu khí, sáng 9-6, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải đã đến công trường Nhà máy lọc dầu Dung Quất (Quảng Ngãi) kiểm tra tiến độ thi công. Giữa cái nắng nóng rát của công trường, đến từng gói thầu, hỏi thăm động viên các cán bộ, kỹ sư, công nhân và chuyên gia nước ngoài... Phó Thủ tướng đã yêu cầu tất cả đẩy nhanh tiến độ, chất lượng công trình.
Quyết tâm không lỡ hẹn
Chỉ còn 261 ngày nữa, thời hạn hợp đồng giữa Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) với Tổng thầu Technip sẽ chấm dứt, cũng là thời điểm mà Nghị quyết của Quốc hội được thực hiện nghiêm túc cho việc hoàn thành dự án Nhà máy và cho ra sản phẩm dầu đầu tiên mang thương hiệu Việt Nam (tháng 2-2009). Đến thời điểm hiện tại, Hợp đồng EPC 1+4 và 2+3 đã triển khai được 35/44 tháng, tiến độ tổng thể đạt khoảng 93,5%, công tác thiết kế đạt 100%; mua sắm vật tư thiết bị đạt 99,6%; xây dựng đạt 80%...
Chủ đầu tư và các nhà thầu tiếp tục tăng năng suất, đẩy nhanh tiến độ thi công. Hiện tổng số nhân lực của các nhà thầu chính, phụ trên công trường khoảng 10.000 người. Các nhà thầu phụ Việt Nam đã tăng cường số lượng nhân lực, đáp ứng yêu cầu công việc-ông Trương Văn Tuyến, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam, Trưởng BQL Nhà máy lọc dầu Dung Quất báo cáo với Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải.
Tuy nhiên - giọng ông Tuyến bỗng chùng xuống - hiện một số nhà thầu Việt Nam vẫn chưa đưa thêm nhân lực cũng như thiết bị đến công trường theo kế hoạch như CIENCO 1, COMA nên ở một số hạng mục vẫn đang bị chậm tiến độ… Để khắc phục – ông Tuyến nói tiếp - Chủ đầu tư đã cam kết phối hợp với các nhà thầu đẩy nhanh tiến độ trong khâu vận hành chạy thử, tuân thủ chặt chẽ theo đường găng đã lên, như: khởi động lò hơi B&D trong tháng 6; hoàn thành lắp đặt cảng nhập dầu thô 15-7 (để nhập dầu D.O phục vụ chạy nhà máy điện và sục rửa đường ống các phân xưởng công nghệ); Khởi động lò hơi A&C vào 31-7; Phát điện Tuabin 1&2 ngày 4-10-2008; sẵn sàng khởi động (RFSU) phân xưởng chưng cất dầu thô (CDU) vào 15-1-2009 và khởi động toàn nhà máy vào tháng thứ 44 (tháng 2-2009).
Đảm bảo an toàn tuyệt đối khi đưa vào vận hành
Sau khi đi thị sát và nghe báo cáo tiến độ thi công tất cả 7 gói thầu, tại buổi giao ban chỉ đạo dự án với Chủ đầu tư, Tổng thầu và các nhà thầu phụ ngay tại công trường, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải đã chuyển lời biểu dương của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đến tất cả các cán bộ, kỹ sư, công nhân, chuyên gia nước ngoài đang thi công trên công trường vì những gì các bạn đã và đang làm được.
Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải nói: “Phần tôi, cũng như Ban chỉ đạo Nhà nước, sau khi trực tiếp nhìn thấy vóc dáng Nhà máy đã thật sự vui mừng và càng yên tâm hơn thấy nhà máy đã nên hình hài đồ sộ và đặc biệt, khi nghe các đồng chí báo cáo về tiến độ mà Quốc hội giao cho chúng ta có thể đạt được. Thay mặt Ban chỉ đạo Nhà nước, tôi ghi nhận những nỗ lực, cố gắng của chủ đầu tư, các nhà thầu chính, phụ trong và ngoài nước…
Tuy nhiên, tôi muốn nhắc lại rằng: Tháng 2-2009, nhà máy đưa vào vận hành chính thức và mỗi năm cho ra 6 triệu tấn sản phẩm, đáp ứng khoảng 30% lượng xăng dầu tiêu thụ trong nước, trong bối cảnh nước ta đang phải nhập khẩu xăng dầu 100% như hiện nay có ý nghĩa cực kỳ quan trọng bởi sẽ giảm tỷ lệ nhập siêu, đặc biệt đất nước ta đang trong giai đoạn trượt giá, lạm phát… sẽ góp phần kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô và an sinh xã hội.
Mặc dù khối lượng công việc chúng ta đã hoàn thành là rất lớn, nhưng khối lượng còn lại cũng hết sức quan trọng và dễ mang tính rủi ro cao. “Qua bao ngày lao động vất vả, sắp đến ngày gặt hái trái ngọt đừng để bất kỳ ai bị tai nạn lao động, bị mất, hỏng thiết bị, bởi như vậy sẽ mất đi bao công lao, trên hết là vỡ kế hoạch, tiến độ, lại mất đi niềm tin với nhân dân. Chúng ta đã có bao nhiêu lần nói “Dung Quất lỡ hẹn”, lần này chúng ta cùng quyết tâm không lỡ hẹn nữa”. Chỉ đạo của Phó Thủ tướng đã được tất cả các bên liên quan cùng quyết tâm và hứa biến quyết tâm thành hành động cụ thể.
HÀ MINH
Ra mắt Công ty TNHH lọc hóa dầu Bình Sơn
Sáng 9-6, tại công trường Nhà máy lọc dầu Dung Quất, huyện Bình Sơn (tỉnh Quảng Ngãi), Tập đoàn Dầu khí quốc gia VN (PetroVietnam) tổ chức ra mắt Công ty TNHH một thành viên lọc hóa dầu Bình Sơn. Tham dự có Phó Thủ tướng Chính phủ Hoàng Trung Hải. Công ty có vốn điều lệ ban đầu 30 tỷ đồng (sẽ tăng vốn khi NMLD Dung Quất được hoàn thành) do PetroVietnam chủ sở hữu 100% vốn. Ngành nghề kinh doanh gồm: Sản xuất, chế biến, kinh doanh, XNK, vận chuyển, phân phối dầu mỏ, các sản phẩm từ dầu mỏ và các hóa phẩm, phụ gia cho công nghiệp lọc và hóa dầu... Dự án NMLD Dung Quất sẽ được bàn giao cho công ty sau khi hoàn thành (dự kiến tháng 2-2009) có công suất thiết kế 6,5 triệu tấn dầu thô/năm. Tổng mức đầu tư của dự án là 2,5 tỉ USD với các sản phẩm xăng A92, 95, dầu FO…
H.MINH - A.VINH
Đấu thầu 700 tỷ đồng trái phiếu Chính phủ
Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội sẽ đấu thầu 700 tỷ đồng Trái phiếu Chính phủ do Ngân hàng Phát triển Việt Nam phát hành đợt 2/2008.
Số trái phiếu này có kỳ hạn 2 năm và 3 năm. Kỳ hạn 2 năm, khối lượng gọi thầu là 200 tỷ đồng, ngày đáo hạn: 20/6/2010; kỳ hạn 3 năm, khối lượng gọi thầu là 500 tỷ đồng, ngày đáo hạn: 20/6/2023, bán bằng mệnh giá, phát hành dưới hình thức ghi sổ, sau khi phát hành được niêm yết tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, thanh toán một lần bằng mệnh giá khi đến hạn, trả lãi sau, mỗi năm một lần vào ngày trùng với ngày phát hành. Lãi trái phiếu được bảo lưu, không tính nhập gốc.
Phương thức đấu thầu là kết hợp đấu thầu cạnh tranh lãi suất và không cạnh tranh lãi suất. Khối lượng trái phiếu đấu thầu không cạnh tranh lãi suất không vượt quá 30% tổng khối lượng trái phiếu gọi thầu.
Thành viên đấu thầu bỏ phiếu trực tiếp. Các tổ chức, cá nhân khác bỏ phiếu thông qua thành viên đấu thầu.
Thời hạn nộp phiếu dự thầu: Trước 14h00 ngày 18/06/2008, tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, số 2 Phan Chu Trinh, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Dù biết trước thất bại nhưng vẩn cố làm thì sao hả bác adwin?
Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội sẽ đấu thầu 700 tỷ đồng Trái phiếu Chính phủ do Ngân hàng Phát triển Việt Nam phát hành đợt 2/2008.
Số trái phiếu này có kỳ hạn 2 năm và 3 năm. Kỳ hạn 2 năm, khối lượng gọi thầu là 200 tỷ đồng, ngày đáo hạn: 20/6/2010; kỳ hạn 3 năm, khối lượng gọi thầu là 500 tỷ đồng, ngày đáo hạn: 20/6/2023, bán bằng mệnh giá, phát hành dưới hình thức ghi sổ, sau khi phát hành được niêm yết tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, thanh toán một lần bằng mệnh giá khi đến hạn, trả lãi sau, mỗi năm một lần vào ngày trùng với ngày phát hành. Lãi trái phiếu được bảo lưu, không tính nhập gốc.
Phương thức đấu thầu là kết hợp đấu thầu cạnh tranh lãi suất và không cạnh tranh lãi suất. Khối lượng trái phiếu đấu thầu không cạnh tranh lãi suất không vượt quá 30% tổng khối lượng trái phiếu gọi thầu.
Thành viên đấu thầu bỏ phiếu trực tiếp. Các tổ chức, cá nhân khác bỏ phiếu thông qua thành viên đấu thầu.
Thời hạn nộp phiếu dự thầu: Trước 14h00 ngày 18/06/2008, tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, số 2 Phan Chu Trinh, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Dù biết trước thất bại nhưng vẩn cố làm thì sao hả bác adwin?
Thuế nhập khẩu mỹ phẩm, ĐTDĐ, phụ tùng ô tô tăng mạnh
(Dân trí) - Thứ trưởng Bộ Tài chính Đỗ Hoàng Anh Tuấn vừa ký Quyết định số 37/2008/QĐ - BTC tăng thuế suất thuế nhập khẩu đối với các mặt hàng mỹ phẩm, điện thoại di động (ĐTDĐ), phụ tùng ô tô… với các mức tăng từ 3 - 10% so với trước đây.
Mặt hàng được nhiều người quan tâm là ĐTDĐ hoặc điện thoại dùng cho mạng không dây khác, theo Quyết định mới đồng loạt tăng thêm 3%, từ mức thuế suất 5% lên 8%.
Theo quyết định trên, thuế suất thuế nhập khẩu mỹ phẩm hoặc các chế phẩm để trang điểm và các chế phẩm dưỡng da (trừ dược phẩm), kể cả các chế phẩm chống nắng hoặc bắt nắng; các chế phẩm dùng để trang điểm móng tay hoặc móng chân đồng loạt tăng lên 36%, tức là tăng thêm 6% so với biểu thuế cũ.
Thuế nhập các chế phẩm dùng trước, trong hoặc sau khi cạo mặt, các chất khử mùi cơ thể, các chế phẩm dùng để tắm rửa, thuốc làm rụng lông và các chế phẩm nước hoa, mỹ phẩm hoặc vệ sinh khác, chưa được chi tiết hoặc ghi ở nơi khác; các chất khử mùi nhà (trong phòng) đã được pha chế, có hoặc không có mùi thơm hoặc có đặc tính tẩy uế… cũng có mức tăng 6% lên 36%.
Thuế nhóm hàng bồn tắm, bồn tắm vòi sen, bồn rửa, chậu rửa; bệ và nắp xí bệt; bệ rửa và bệ tiểu dạng xối nước của nam; phụ kiện của bình xối nước vẫn giữ nguyên thuế suất thuế nhập khẩu 37%.
Các loại khác trong nhóm: Bồn tắm, bồn tắm vòi sen, bồn rửa, chậu rửa, bệ rửa, bệ và nắp xí bệt, bình xối nước và các thiết bị vệ sinh tương tự, bằng plastic, có mức từ 37% lên 41%.
Thuế suất thuế nhập khẩu phụ tùng ô tô có mức tăng cao nhất (tăng gấp 3 lần) trong bảng phụ lục tăng thuế trong Biểu thuế nhập khẩu ưu đãi. Cụ thể, bộ phận và phụ tùng của xe có động cơ máy kéo, các loại ô tô trên hoặc dưới 10 chỗ ngồi, xe để vận tải hàng hóa có tổ trọng lượng có tải tối đa trên 20 tấn…đều tăng từ 5% lên 15%.
Bên cạnh đó, thuế nhập nước ép cà chua cũng được Bộ Tài chính điều chỉnh tăng thêm 4%, lên 39%. Quyết định này được áp dụng cho các tờ khai hải quan kể từ ngày 20/6 tới.
Spam diển đàn bác Adwin nhé, bác nhớ dạy em PTKT đấy
ke ke, bác fiona khôn nhỉ, thêm em nữa nhé
các bác coi VOA nó nói này
Lạm phát, thâm hụt mậu dịch gây nhiều lo ngại ở Việt Nam
13/06/2008
Cách nay chỉ vài tháng Việt Nam đã được nhiều cho là một Trung Quốc mới, và đã thu hút nhiều tỉ đô la đầu tư nước ngoài nhờ có nền kinh tế phát triển nhanh chóng. Nhưng vấn đề lạm phát đã xuất hiện và có dấu hiệu vượt khỏi tầm kiểm soát. Giờ đây, chính phủ ở Hà Nội đang ra sức giải quyết hàng loạt những vấn đề có thể khiến cho con tàu kinh tế bị trật đường ray. Mời quí vị theo dõi thêm một số chi tiết dựa theo tường thuật do thông tín viên Matt Steinglass gởi về từ Hà Nội.
Giá nhiều mặt hàng gia tăng với tốc độ chóng mặtQuí vị vừa nghe một số âm thanh tại một tiệm vàng ở Hà Nội - nơi có nhiều người đến mua vàng để thủ thân trong lúc đồng tiền mất giá. Tháng 5 vừa qua, tỉ lệ lạm phát ở Việt Nam đã lên tới 25%. Cũng trong tháng này, giá thực phẩm tăng với tốc độ chóng mặt là 22%. Một phụ nữ bán thịt tại một ngôi chợ ở Hà Nội cho biết người dân ở đây đang ra sức giảm bớt chi tiêu.
Người phụ nữ này cũng cho biết là thu nhập của bà đã từ khoảng 250 đô la mỗi tháng giảm xuống còn chưa tới 200 đô la.
Tình trạng thu nhập sút giảm là một điều mà nhiều người ở Việt Nam không mấy quen thuộc, vì từ năm 2000 đến nay kinh tế Việt Nam đã tăng trưởng với tỉ lệ bình quân hơn 7%.
Nhiều nhà đầu tư quốc tế xem Việt Nam là một Trung Quốc thứ hai, và rủ nhau đến đây để đầu tư. Tuy nhiên, như kinh tế gia Jonathan Pincus của Chương trình Phát triển Liên hiệp quốc giải thích sau đây, các khoản đầu tư này có mặt trái của nó.
Ông Pincus nói: "Chúng ta đã và đang ở trong một tình huống mà chúng ta có một nhập lượng tư bản rất lớn tài trợ cho một khoản thâm hụt mậu dịch rất lớn."
Trong 5 tháng đầu năm nay thâm hụt mậu dịch của Việt Nam đã tăng vọt tới 14 tỉ đô la trong khi con số của cả năm 2007 là 11 tỉ. Nhập lượng vốn nước ngoài ở mức cao đã tạo áp lực khiến đồng bạc Việt Nam tăng giá. Nhưng như vậy thì hàng xuất khẩu của Việt Nam sẽ trở nên đắt đỏ hơn và phương hại tới các công ty trong nước. Vì thế cho nên chính phủ đã tìm cách kiềm hãm tỉ giá hối đoái bằng cách dùng tiền đồng để mua đô la - khiến cho lượng tiền đồng lưu hành tăng cao và góp phần gây ra nạn lạm phát.
Giá xăng dầu và thực phẩm gia tăng trên thị trường thế giới cũng khiến cho tỉ lệ lạm phát ở Việt Nam gia tăng, và theo nhận xét của ông Adam McCarty của Công ty Phân tích Kinh tế Mekong, tình hình cũng trở nên nghiêm trọng hơn vì số lượng tiền cho vay tăng mạnh.
Ông McCarty nói: "Vấn đề chúng ta nói tới ở đây là các ngân hàng - chủ yếu là những ngân hàng cổ phần qui mô nhỏ và mới được thành lập trong vài năm gần đây, đã tham gia rất nhiều vào các hoạt động địa ốc và chứng khoán; và trong năm 2007 lượng tín dụng mà họ cung cấp đã tăng hơn gấp đôi, cho nên bây giờ họ gặp rất nhiều khó khăn."
Để kiềm hãm đà gia tăng tín dụng, chính phủ đã siết chặt các qui định về tín dụng và tăng lãi suất, nhưng hai biện pháp này có mối rủi ro là sẽ gây ra tình trạng sụp đổ của một số ngân hàng cho vay quá nhiều. Chẳng những thế, thị trường chứng khoán Việt Nam - vốn là một trong những thị trường tăng giá nhiều nhất thế giới hồi đầu năm 2007, đã sút giảm hơn 50% trong những than1g vừa qua.
Đến cuối tháng 5, dân chúng Việt Nam và các nhà đầu tư nước ngoài mất dần niềm tin vào đồng bạc Việt Nam, khiến cho chính phủ phải giảm 2% tỉ giá của tiền đồng và nâng lãi suất cơ bản từ 12% lên tới 14%.
Ông Peter Ryder, Giám đốc tập đoàn đầu tư Indochina Capital, cho rằng các biện pháp vừa kể đã giúp trấn an các nhà đầu tư, nhưng có lẽ vẫn chưa đủ.
Ông Ryder nói: "Theo tôi thì có một vấn đề rất lớn là phải chăng họ có thể khắc phục vấn đề bằng cách từ từ giảm giá tiền đồng. Đây có phải là cách hay nhất hay không? Hay là họ có thể phá giá ngay một lúc với tỉ lệ 20%? Hay là họ chỉ xả hơi từ từ cho bánh xe xẹp dần?"
Các nhà phân tích của các ngân hàng đầu tư Merrill Lynch, Deutsche Bank, và Morgan Stanley cảnh báo rằng Việt Nam có thể lâm vào tình trạng khủng hoảng tiền tệ nếu chính phủ không tăng lãi suất, phá giá đồng bạc, đóng cửa các ngân hàng thua lỗ, và cắt giảm chi tiêu chính phủ.
Ông McCarty của công ty phân tích kinh tế Mekong cho rằng tuy có phần chắc là sẽ không xảy ra khủng hoảng, nhưng không hẳn là không thể xảy ra.
Ông McCarty nói: "Tình huống tệ hại nhất có thể xảy ra là họ không có thêm những quyết định khó khăn, không thể bảo vệ tỉ giá hối đoái, và ngoại hối bị cạn kiệt. Trong trường hợp như vậy thì có thể xảy ra khủng hoảng ngoại hối như ở Thái Lan hồi năm 1997. Nếu điều này xảy ra thì nó sẽ xảy ra trong năm nay."
Kinh tế gia Pincus của Chương trình Phát triển Liên hiệp quốc cho rằng dự báo những tình huống nguy hiểm như vậy không phải là hoàn toàn đúng.
Ông Pincus nói thêm: "Khi người ta xét tới nhập lượng tư bản thì họ nghĩ rằng tiền đồng nên tăng giá vì có nhiều tiền từ nước ngoài đổ vào. Nhưng khi họ bắt đầu nghĩ tới vấn đề thâm hụt mậu dịch thì họ lại cho rằng tiền đồng nên giảm giá vì tiền trong nước chạy ra nước ngoài quá nhiều. Vấn đề này thật ra là một vấn đề tâm lý chứ không hẳn là có liên hệ tới các yếu tố cơ bản của nền kinh tế."
Đối với những người Việt Nam đang gặp khó khăn vì thu nhập và sức mua bị sút giảm lần đầu tiên trong hơn một thập niên thì ảnh hưởng của tâm lý thị trường quả là một điều mà họ cảm nhận rất rõ rệt.
các bác coi VOA nó nói này
Lạm phát, thâm hụt mậu dịch gây nhiều lo ngại ở Việt Nam
13/06/2008
Cách nay chỉ vài tháng Việt Nam đã được nhiều cho là một Trung Quốc mới, và đã thu hút nhiều tỉ đô la đầu tư nước ngoài nhờ có nền kinh tế phát triển nhanh chóng. Nhưng vấn đề lạm phát đã xuất hiện và có dấu hiệu vượt khỏi tầm kiểm soát. Giờ đây, chính phủ ở Hà Nội đang ra sức giải quyết hàng loạt những vấn đề có thể khiến cho con tàu kinh tế bị trật đường ray. Mời quí vị theo dõi thêm một số chi tiết dựa theo tường thuật do thông tín viên Matt Steinglass gởi về từ Hà Nội.
Giá nhiều mặt hàng gia tăng với tốc độ chóng mặtQuí vị vừa nghe một số âm thanh tại một tiệm vàng ở Hà Nội - nơi có nhiều người đến mua vàng để thủ thân trong lúc đồng tiền mất giá. Tháng 5 vừa qua, tỉ lệ lạm phát ở Việt Nam đã lên tới 25%. Cũng trong tháng này, giá thực phẩm tăng với tốc độ chóng mặt là 22%. Một phụ nữ bán thịt tại một ngôi chợ ở Hà Nội cho biết người dân ở đây đang ra sức giảm bớt chi tiêu.Người phụ nữ này cũng cho biết là thu nhập của bà đã từ khoảng 250 đô la mỗi tháng giảm xuống còn chưa tới 200 đô la.
Tình trạng thu nhập sút giảm là một điều mà nhiều người ở Việt Nam không mấy quen thuộc, vì từ năm 2000 đến nay kinh tế Việt Nam đã tăng trưởng với tỉ lệ bình quân hơn 7%.
Nhiều nhà đầu tư quốc tế xem Việt Nam là một Trung Quốc thứ hai, và rủ nhau đến đây để đầu tư. Tuy nhiên, như kinh tế gia Jonathan Pincus của Chương trình Phát triển Liên hiệp quốc giải thích sau đây, các khoản đầu tư này có mặt trái của nó.
Ông Pincus nói: "Chúng ta đã và đang ở trong một tình huống mà chúng ta có một nhập lượng tư bản rất lớn tài trợ cho một khoản thâm hụt mậu dịch rất lớn."
Trong 5 tháng đầu năm nay thâm hụt mậu dịch của Việt Nam đã tăng vọt tới 14 tỉ đô la trong khi con số của cả năm 2007 là 11 tỉ. Nhập lượng vốn nước ngoài ở mức cao đã tạo áp lực khiến đồng bạc Việt Nam tăng giá. Nhưng như vậy thì hàng xuất khẩu của Việt Nam sẽ trở nên đắt đỏ hơn và phương hại tới các công ty trong nước. Vì thế cho nên chính phủ đã tìm cách kiềm hãm tỉ giá hối đoái bằng cách dùng tiền đồng để mua đô la - khiến cho lượng tiền đồng lưu hành tăng cao và góp phần gây ra nạn lạm phát.
Giá xăng dầu và thực phẩm gia tăng trên thị trường thế giới cũng khiến cho tỉ lệ lạm phát ở Việt Nam gia tăng, và theo nhận xét của ông Adam McCarty của Công ty Phân tích Kinh tế Mekong, tình hình cũng trở nên nghiêm trọng hơn vì số lượng tiền cho vay tăng mạnh.
Ông McCarty nói: "Vấn đề chúng ta nói tới ở đây là các ngân hàng - chủ yếu là những ngân hàng cổ phần qui mô nhỏ và mới được thành lập trong vài năm gần đây, đã tham gia rất nhiều vào các hoạt động địa ốc và chứng khoán; và trong năm 2007 lượng tín dụng mà họ cung cấp đã tăng hơn gấp đôi, cho nên bây giờ họ gặp rất nhiều khó khăn."
Để kiềm hãm đà gia tăng tín dụng, chính phủ đã siết chặt các qui định về tín dụng và tăng lãi suất, nhưng hai biện pháp này có mối rủi ro là sẽ gây ra tình trạng sụp đổ của một số ngân hàng cho vay quá nhiều. Chẳng những thế, thị trường chứng khoán Việt Nam - vốn là một trong những thị trường tăng giá nhiều nhất thế giới hồi đầu năm 2007, đã sút giảm hơn 50% trong những than1g vừa qua.
Đến cuối tháng 5, dân chúng Việt Nam và các nhà đầu tư nước ngoài mất dần niềm tin vào đồng bạc Việt Nam, khiến cho chính phủ phải giảm 2% tỉ giá của tiền đồng và nâng lãi suất cơ bản từ 12% lên tới 14%.
Ông Peter Ryder, Giám đốc tập đoàn đầu tư Indochina Capital, cho rằng các biện pháp vừa kể đã giúp trấn an các nhà đầu tư, nhưng có lẽ vẫn chưa đủ.
Ông Ryder nói: "Theo tôi thì có một vấn đề rất lớn là phải chăng họ có thể khắc phục vấn đề bằng cách từ từ giảm giá tiền đồng. Đây có phải là cách hay nhất hay không? Hay là họ có thể phá giá ngay một lúc với tỉ lệ 20%? Hay là họ chỉ xả hơi từ từ cho bánh xe xẹp dần?"
Các nhà phân tích của các ngân hàng đầu tư Merrill Lynch, Deutsche Bank, và Morgan Stanley cảnh báo rằng Việt Nam có thể lâm vào tình trạng khủng hoảng tiền tệ nếu chính phủ không tăng lãi suất, phá giá đồng bạc, đóng cửa các ngân hàng thua lỗ, và cắt giảm chi tiêu chính phủ.
Ông McCarty của công ty phân tích kinh tế Mekong cho rằng tuy có phần chắc là sẽ không xảy ra khủng hoảng, nhưng không hẳn là không thể xảy ra.
Ông McCarty nói: "Tình huống tệ hại nhất có thể xảy ra là họ không có thêm những quyết định khó khăn, không thể bảo vệ tỉ giá hối đoái, và ngoại hối bị cạn kiệt. Trong trường hợp như vậy thì có thể xảy ra khủng hoảng ngoại hối như ở Thái Lan hồi năm 1997. Nếu điều này xảy ra thì nó sẽ xảy ra trong năm nay."
Kinh tế gia Pincus của Chương trình Phát triển Liên hiệp quốc cho rằng dự báo những tình huống nguy hiểm như vậy không phải là hoàn toàn đúng.
Ông Pincus nói thêm: "Khi người ta xét tới nhập lượng tư bản thì họ nghĩ rằng tiền đồng nên tăng giá vì có nhiều tiền từ nước ngoài đổ vào. Nhưng khi họ bắt đầu nghĩ tới vấn đề thâm hụt mậu dịch thì họ lại cho rằng tiền đồng nên giảm giá vì tiền trong nước chạy ra nước ngoài quá nhiều. Vấn đề này thật ra là một vấn đề tâm lý chứ không hẳn là có liên hệ tới các yếu tố cơ bản của nền kinh tế."
Đối với những người Việt Nam đang gặp khó khăn vì thu nhập và sức mua bị sút giảm lần đầu tiên trong hơn một thập niên thì ảnh hưởng của tâm lý thị trường quả là một điều mà họ cảm nhận rất rõ rệt.
Thì ra chúng nó đầu cơ các bác ạ, mịa nó chứ:
Giá gas cao do 20% hàng đầu cơ!13-06-2008 23:27:26 GMT +7THANH HẢI
Nhà phân phối gốc không kiểm soát được giá của đại lý. Ảnh: HTDDo cơ chế mua đứt bán đoạn, nhà phân phối gốc không kiểm soát được giá của đại lý.Giá gas cuối nguồn không kiểm soát nổi. Người tiêu dùng không những phải chịu giá rất cao mà cơ chế chịu trách nhiệm an toàn cho người tiêu dùng hiện nay không đảm bảo. Nguyên nhân nằm ở chính hệ thống phân phối gas hiện nay. Đó là ý kiến tại cuộc tọa đàm “nóng” với các cơ quan quản lý và đại diện 12 doanh nghiệp kinh doanh gas lớn trên cả nước về Thực trạng và những kiến nghị về cơ chế quản lý kinh doanh gas do Bộ Công thương tổ chức sáng qua (13-6).
Đại lý tự tung tự tác
“Hiện nay doanh nghiệp chỉ quản lý giá đầu nguồn. Sau khi doanh nghiệp “mua đứt, bán đoạn” cho các đại lý, họ không kiểm soát được về giá” - ông Trần Minh Loan, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Dầu khí An Pha S.G (Alpha Petrol) nói. Theo ông Loan, giá cuối nguồn do đại lý phát cho người tiêu dùng. Chính vì vậy, những ngày gần đây, các doanh nghiệp đồng loạt tăng giá thêm 5.000 đồng/bình - khoảng 276.000 đồng/bình thì giá tới tay người tiêu dùng lại thành 280 ngàn hoặc thậm chí 300 ngàn đồng/bình.
“Gas là mặt hàng kinh doanh có điều kiện, nhà nước đưa vào danh mục mặt hàng bình ổn giá. Do đó, không thể thực hiện theo phương thức mua đứt bán đoạn như các mặt hàng khác” - ông Loan dứt khoát.
Ông Nguyễn Thành Đôn - Phó Tổng Giám đốc Công ty Petronas Việt Nam nêu ý kiến: Trách nhiệm của công ty kinh doanh gas với người tiêu dùng rất khó đảm bảo khi gas được phân phối qua các đại lý bằng hình thức “mua đứt bán đoạn”. Nếu phân phối kiểu này, người tiêu dùng chẳng những phải chịu giá cao mà còn không được đảm bảo về an toàn cháy nổ, chất lượng gas do bình gas của doanh nghiệp có thể bị trôi nổi, sang chiết lậu trên thị trường.
Theo ông Trần Trung Chính, Phó Tổng Giám đốc Công ty liên doanh Khí hóa lỏng Việt Nam (VT-gas), cốt lõi của mọi vấn đề về giá gas, việc sở hữu bình gas và cơ chế chịu trách nhiệm... đều nằm ở hệ thống phân phối. Khi thiết lập được hệ thống phân phối tốt thì mọi vấn đề sẽ được giải quyết. Đại lý chỉ thay mặt cho doanh nghiệp bán hàng cho người tiêu dùng. Các vấn đề sẽ do doanh nghiệp quyết mới đảm bảo được nguyên tắc chịu trách nhiệm về giá và chất lượng.
Ông Trần Minh Loan còn cho biết hiện nay, mỗi tháng các công ty gas thường công bố giá gas một lần. Do đó, các đại lý dự đoán sắp nâng giá có thể “ém” hàng lại, chờ nâng giá để bán theo giá mới. “Thực tế là hiện nay luôn có khoảng 20% hàng chưa tiêu thụ nằm tại các đại lý kinh doanh gas. Các đại lý này hoàn toàn được lợi khi giá gas tăng lên” - ông Loan nói.
Giá gas cuối nguồn không kiểm soát được do hệ thống phân phối mua đứt bán đoạn cho các đại lý. Ảnh: HTD Cần có hiệp hội
Ông Nguyễn Xuân Dịnh, Vụ trưởng Vụ Năng lượng Bộ Công thương, đề nghị: “Dự kiến đến năm 2015, Việt Nam sẽ tiêu thụ khoảng 1,5 triệu tấn/năm và dự kiến năm 2009 có nhà máy lọc hóa dầu, nguồn cung ứng trong nước sẽ dồi dào hơn. Việc thành lập hiệp hội thời điểm này là rất cần thiết, không chỉ đưa kinh doanh gas vào những phân định về quyền sở hữu bình gas của từng doanh nghiệp hay bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng mà còn đảm bảo giá cả”.
Ông Hoàng Đình Cường, Vụ Thị trường trong nước, thành viên ban soạn thảo nghị định kinh doanh gas, nhấn mạnh: Việc thiết lập kênh phân phối, quản lý việc chiết nạp lậu, quản lý vỏ bình, đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng (mua đúng giá)... là quan trọng nhất.
Hầu hết các ý kiến đều nhất trí với đề xuất: Kiến nghị Bộ Công thương sớm trình Chính phủ ban hành nghị định về chiết nạp, kinh doanh khí hóa lỏng ngay trong năm nay. Trong đó, cần có quy định cấm nhập khẩu bình gas trái phép vào Việt Nam. Đặc biệt, phải sớm thành lập hiệp hội gas để bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, đảm bảo giá bán, đồng thời tránh đầu cơ khi gas đã được đưa vào một trong những mặt hàng cần bình ổn giá.
Ngày 12-6, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải đã có văn bản chỉ đạo Bộ Công thương chủ trì khẩn trương sửa đổi, bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật theo hướng cấm nhập khẩu bình gas đã qua sử dụng từ nước ngoài vào Việt Nam; báo cáo kết quả lên Thủ tướng Chính phủ trong tháng 7.
Hiện cả nước có khoảng 70 công ty gas nhưng mới có 40 công ty đăng ký nhãn hiệu bình gas. Có khoảng 5.000 cửa hàng, đại lý gas lớn nhỏ.
Giá gas cao do 20% hàng đầu cơ!13-06-2008 23:27:26 GMT +7THANH HẢI
Nhà phân phối gốc không kiểm soát được giá của đại lý. Ảnh: HTDDo cơ chế mua đứt bán đoạn, nhà phân phối gốc không kiểm soát được giá của đại lý.Giá gas cuối nguồn không kiểm soát nổi. Người tiêu dùng không những phải chịu giá rất cao mà cơ chế chịu trách nhiệm an toàn cho người tiêu dùng hiện nay không đảm bảo. Nguyên nhân nằm ở chính hệ thống phân phối gas hiện nay. Đó là ý kiến tại cuộc tọa đàm “nóng” với các cơ quan quản lý và đại diện 12 doanh nghiệp kinh doanh gas lớn trên cả nước về Thực trạng và những kiến nghị về cơ chế quản lý kinh doanh gas do Bộ Công thương tổ chức sáng qua (13-6). Đại lý tự tung tự tác
“Hiện nay doanh nghiệp chỉ quản lý giá đầu nguồn. Sau khi doanh nghiệp “mua đứt, bán đoạn” cho các đại lý, họ không kiểm soát được về giá” - ông Trần Minh Loan, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Dầu khí An Pha S.G (Alpha Petrol) nói. Theo ông Loan, giá cuối nguồn do đại lý phát cho người tiêu dùng. Chính vì vậy, những ngày gần đây, các doanh nghiệp đồng loạt tăng giá thêm 5.000 đồng/bình - khoảng 276.000 đồng/bình thì giá tới tay người tiêu dùng lại thành 280 ngàn hoặc thậm chí 300 ngàn đồng/bình.
“Gas là mặt hàng kinh doanh có điều kiện, nhà nước đưa vào danh mục mặt hàng bình ổn giá. Do đó, không thể thực hiện theo phương thức mua đứt bán đoạn như các mặt hàng khác” - ông Loan dứt khoát.
Ông Nguyễn Thành Đôn - Phó Tổng Giám đốc Công ty Petronas Việt Nam nêu ý kiến: Trách nhiệm của công ty kinh doanh gas với người tiêu dùng rất khó đảm bảo khi gas được phân phối qua các đại lý bằng hình thức “mua đứt bán đoạn”. Nếu phân phối kiểu này, người tiêu dùng chẳng những phải chịu giá cao mà còn không được đảm bảo về an toàn cháy nổ, chất lượng gas do bình gas của doanh nghiệp có thể bị trôi nổi, sang chiết lậu trên thị trường.
Theo ông Trần Trung Chính, Phó Tổng Giám đốc Công ty liên doanh Khí hóa lỏng Việt Nam (VT-gas), cốt lõi của mọi vấn đề về giá gas, việc sở hữu bình gas và cơ chế chịu trách nhiệm... đều nằm ở hệ thống phân phối. Khi thiết lập được hệ thống phân phối tốt thì mọi vấn đề sẽ được giải quyết. Đại lý chỉ thay mặt cho doanh nghiệp bán hàng cho người tiêu dùng. Các vấn đề sẽ do doanh nghiệp quyết mới đảm bảo được nguyên tắc chịu trách nhiệm về giá và chất lượng.
Ông Trần Minh Loan còn cho biết hiện nay, mỗi tháng các công ty gas thường công bố giá gas một lần. Do đó, các đại lý dự đoán sắp nâng giá có thể “ém” hàng lại, chờ nâng giá để bán theo giá mới. “Thực tế là hiện nay luôn có khoảng 20% hàng chưa tiêu thụ nằm tại các đại lý kinh doanh gas. Các đại lý này hoàn toàn được lợi khi giá gas tăng lên” - ông Loan nói.
Giá gas cuối nguồn không kiểm soát được do hệ thống phân phối mua đứt bán đoạn cho các đại lý. Ảnh: HTD Ông Nguyễn Xuân Dịnh, Vụ trưởng Vụ Năng lượng Bộ Công thương, đề nghị: “Dự kiến đến năm 2015, Việt Nam sẽ tiêu thụ khoảng 1,5 triệu tấn/năm và dự kiến năm 2009 có nhà máy lọc hóa dầu, nguồn cung ứng trong nước sẽ dồi dào hơn. Việc thành lập hiệp hội thời điểm này là rất cần thiết, không chỉ đưa kinh doanh gas vào những phân định về quyền sở hữu bình gas của từng doanh nghiệp hay bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng mà còn đảm bảo giá cả”.
Ông Hoàng Đình Cường, Vụ Thị trường trong nước, thành viên ban soạn thảo nghị định kinh doanh gas, nhấn mạnh: Việc thiết lập kênh phân phối, quản lý việc chiết nạp lậu, quản lý vỏ bình, đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng (mua đúng giá)... là quan trọng nhất.
Hầu hết các ý kiến đều nhất trí với đề xuất: Kiến nghị Bộ Công thương sớm trình Chính phủ ban hành nghị định về chiết nạp, kinh doanh khí hóa lỏng ngay trong năm nay. Trong đó, cần có quy định cấm nhập khẩu bình gas trái phép vào Việt Nam. Đặc biệt, phải sớm thành lập hiệp hội gas để bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, đảm bảo giá bán, đồng thời tránh đầu cơ khi gas đã được đưa vào một trong những mặt hàng cần bình ổn giá.
Ngày 12-6, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải đã có văn bản chỉ đạo Bộ Công thương chủ trì khẩn trương sửa đổi, bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật theo hướng cấm nhập khẩu bình gas đã qua sử dụng từ nước ngoài vào Việt Nam; báo cáo kết quả lên Thủ tướng Chính phủ trong tháng 7.
Hiện cả nước có khoảng 70 công ty gas nhưng mới có 40 công ty đăng ký nhãn hiệu bình gas. Có khoảng 5.000 cửa hàng, đại lý gas lớn nhỏ.
QUOTE (TiToe @ Jun 15 2008, 12:53 AM) 
Thì ra chúng nó đầu cơ các bác ạ, mịa nó chứ:
Giá gas cao do 20% hàng đầu cơ!13-06-2008 23:27:26 GMT +7THANH HẢINhà phân phối gốc không kiểm soát được giá của đại lý. Ảnh: HTDDo cơ chế mua đứt bán đoạn, nhà phân phối gốc không kiểm soát được giá của đại lý.Giá gas cuối nguồn không kiểm soát nổi. Người tiêu dùng không những phải chịu giá rất cao mà cơ chế chịu trách nhiệm an toàn cho người tiêu dùng hiện nay không đảm bảo. Nguyên nhân nằm ở chính hệ thống phân phối gas hiện nay. Đó là ý kiến tại cuộc tọa đàm “nóng” với các cơ quan quản lý và đại diện 12 doanh nghiệp kinh doanh gas lớn trên cả nước về Thực trạng và những kiến nghị về cơ chế quản lý kinh doanh gas do Bộ Công thương tổ chức sáng qua (13-6).
Đại lý tự tung tự tác
“Hiện nay doanh nghiệp chỉ quản lý giá đầu nguồn. Sau khi doanh nghiệp “mua đứt, bán đoạn” cho các đại lý, họ không kiểm soát được về giá” - ông Trần Minh Loan, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Dầu khí An Pha S.G (Alpha Petrol) nói. Theo ông Loan, giá cuối nguồn do đại lý phát cho người tiêu dùng. Chính vì vậy, những ngày gần đây, các doanh nghiệp đồng loạt tăng giá thêm 5.000 đồng/bình - khoảng 276.000 đồng/bình thì giá tới tay người tiêu dùng lại thành 280 ngàn hoặc thậm chí 300 ngàn đồng/bình.
“Gas là mặt hàng kinh doanh có điều kiện, nhà nước đưa vào danh mục mặt hàng bình ổn giá. Do đó, không thể thực hiện theo phương thức mua đứt bán đoạn như các mặt hàng khác” - ông Loan dứt khoát.
Ông Nguyễn Thành Đôn - Phó Tổng Giám đốc Công ty Petronas Việt Nam nêu ý kiến: Trách nhiệm của công ty kinh doanh gas với người tiêu dùng rất khó đảm bảo khi gas được phân phối qua các đại lý bằng hình thức “mua đứt bán đoạn”. Nếu phân phối kiểu này, người tiêu dùng chẳng những phải chịu giá cao mà còn không được đảm bảo về an toàn cháy nổ, chất lượng gas do bình gas của doanh nghiệp có thể bị trôi nổi, sang chiết lậu trên thị trường.
Theo ông Trần Trung Chính, Phó Tổng Giám đốc Công ty liên doanh Khí hóa lỏng Việt Nam (VT-gas), cốt lõi của mọi vấn đề về giá gas, việc sở hữu bình gas và cơ chế chịu trách nhiệm... đều nằm ở hệ thống phân phối. Khi thiết lập được hệ thống phân phối tốt thì mọi vấn đề sẽ được giải quyết. Đại lý chỉ thay mặt cho doanh nghiệp bán hàng cho người tiêu dùng. Các vấn đề sẽ do doanh nghiệp quyết mới đảm bảo được nguyên tắc chịu trách nhiệm về giá và chất lượng.
Ông Trần Minh Loan còn cho biết hiện nay, mỗi tháng các công ty gas thường công bố giá gas một lần. Do đó, các đại lý dự đoán sắp nâng giá có thể “ém” hàng lại, chờ nâng giá để bán theo giá mới. “Thực tế là hiện nay luôn có khoảng 20% hàng chưa tiêu thụ nằm tại các đại lý kinh doanh gas. Các đại lý này hoàn toàn được lợi khi giá gas tăng lên” - ông Loan nói.
Giá gas cuối nguồn không kiểm soát được do hệ thống phân phối mua đứt bán đoạn cho các đại lý. Ảnh: HTD Cần có hiệp hội
Ông Nguyễn Xuân Dịnh, Vụ trưởng Vụ Năng lượng Bộ Công thương, đề nghị: “Dự kiến đến năm 2015, Việt Nam sẽ tiêu thụ khoảng 1,5 triệu tấn/năm và dự kiến năm 2009 có nhà máy lọc hóa dầu, nguồn cung ứng trong nước sẽ dồi dào hơn. Việc thành lập hiệp hội thời điểm này là rất cần thiết, không chỉ đưa kinh doanh gas vào những phân định về quyền sở hữu bình gas của từng doanh nghiệp hay bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng mà còn đảm bảo giá cả”.
Ông Hoàng Đình Cường, Vụ Thị trường trong nước, thành viên ban soạn thảo nghị định kinh doanh gas, nhấn mạnh: Việc thiết lập kênh phân phối, quản lý việc chiết nạp lậu, quản lý vỏ bình, đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng (mua đúng giá)... là quan trọng nhất.
Hầu hết các ý kiến đều nhất trí với đề xuất: Kiến nghị Bộ Công thương sớm trình Chính phủ ban hành nghị định về chiết nạp, kinh doanh khí hóa lỏng ngay trong năm nay. Trong đó, cần có quy định cấm nhập khẩu bình gas trái phép vào Việt Nam. Đặc biệt, phải sớm thành lập hiệp hội gas để bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, đảm bảo giá bán, đồng thời tránh đầu cơ khi gas đã được đưa vào một trong những mặt hàng cần bình ổn giá.
Ngày 12-6, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải đã có văn bản chỉ đạo Bộ Công thương chủ trì khẩn trương sửa đổi, bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật theo hướng cấm nhập khẩu bình gas đã qua sử dụng từ nước ngoài vào Việt Nam; báo cáo kết quả lên Thủ tướng Chính phủ trong tháng 7.
Hiện cả nước có khoảng 70 công ty gas nhưng mới có 40 công ty đăng ký nhãn hiệu bình gas. Có khoảng 5.000 cửa hàng, đại lý gas lớn nhỏ.
Giá gas cao do 20% hàng đầu cơ!13-06-2008 23:27:26 GMT +7THANH HẢI
Nhà phân phối gốc không kiểm soát được giá của đại lý. Ảnh: HTDDo cơ chế mua đứt bán đoạn, nhà phân phối gốc không kiểm soát được giá của đại lý.Giá gas cuối nguồn không kiểm soát nổi. Người tiêu dùng không những phải chịu giá rất cao mà cơ chế chịu trách nhiệm an toàn cho người tiêu dùng hiện nay không đảm bảo. Nguyên nhân nằm ở chính hệ thống phân phối gas hiện nay. Đó là ý kiến tại cuộc tọa đàm “nóng” với các cơ quan quản lý và đại diện 12 doanh nghiệp kinh doanh gas lớn trên cả nước về Thực trạng và những kiến nghị về cơ chế quản lý kinh doanh gas do Bộ Công thương tổ chức sáng qua (13-6). Đại lý tự tung tự tác
“Hiện nay doanh nghiệp chỉ quản lý giá đầu nguồn. Sau khi doanh nghiệp “mua đứt, bán đoạn” cho các đại lý, họ không kiểm soát được về giá” - ông Trần Minh Loan, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Dầu khí An Pha S.G (Alpha Petrol) nói. Theo ông Loan, giá cuối nguồn do đại lý phát cho người tiêu dùng. Chính vì vậy, những ngày gần đây, các doanh nghiệp đồng loạt tăng giá thêm 5.000 đồng/bình - khoảng 276.000 đồng/bình thì giá tới tay người tiêu dùng lại thành 280 ngàn hoặc thậm chí 300 ngàn đồng/bình.
“Gas là mặt hàng kinh doanh có điều kiện, nhà nước đưa vào danh mục mặt hàng bình ổn giá. Do đó, không thể thực hiện theo phương thức mua đứt bán đoạn như các mặt hàng khác” - ông Loan dứt khoát.
Ông Nguyễn Thành Đôn - Phó Tổng Giám đốc Công ty Petronas Việt Nam nêu ý kiến: Trách nhiệm của công ty kinh doanh gas với người tiêu dùng rất khó đảm bảo khi gas được phân phối qua các đại lý bằng hình thức “mua đứt bán đoạn”. Nếu phân phối kiểu này, người tiêu dùng chẳng những phải chịu giá cao mà còn không được đảm bảo về an toàn cháy nổ, chất lượng gas do bình gas của doanh nghiệp có thể bị trôi nổi, sang chiết lậu trên thị trường.
Theo ông Trần Trung Chính, Phó Tổng Giám đốc Công ty liên doanh Khí hóa lỏng Việt Nam (VT-gas), cốt lõi của mọi vấn đề về giá gas, việc sở hữu bình gas và cơ chế chịu trách nhiệm... đều nằm ở hệ thống phân phối. Khi thiết lập được hệ thống phân phối tốt thì mọi vấn đề sẽ được giải quyết. Đại lý chỉ thay mặt cho doanh nghiệp bán hàng cho người tiêu dùng. Các vấn đề sẽ do doanh nghiệp quyết mới đảm bảo được nguyên tắc chịu trách nhiệm về giá và chất lượng.
Ông Trần Minh Loan còn cho biết hiện nay, mỗi tháng các công ty gas thường công bố giá gas một lần. Do đó, các đại lý dự đoán sắp nâng giá có thể “ém” hàng lại, chờ nâng giá để bán theo giá mới. “Thực tế là hiện nay luôn có khoảng 20% hàng chưa tiêu thụ nằm tại các đại lý kinh doanh gas. Các đại lý này hoàn toàn được lợi khi giá gas tăng lên” - ông Loan nói.
Giá gas cuối nguồn không kiểm soát được do hệ thống phân phối mua đứt bán đoạn cho các đại lý. Ảnh: HTD Ông Nguyễn Xuân Dịnh, Vụ trưởng Vụ Năng lượng Bộ Công thương, đề nghị: “Dự kiến đến năm 2015, Việt Nam sẽ tiêu thụ khoảng 1,5 triệu tấn/năm và dự kiến năm 2009 có nhà máy lọc hóa dầu, nguồn cung ứng trong nước sẽ dồi dào hơn. Việc thành lập hiệp hội thời điểm này là rất cần thiết, không chỉ đưa kinh doanh gas vào những phân định về quyền sở hữu bình gas của từng doanh nghiệp hay bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng mà còn đảm bảo giá cả”.
Ông Hoàng Đình Cường, Vụ Thị trường trong nước, thành viên ban soạn thảo nghị định kinh doanh gas, nhấn mạnh: Việc thiết lập kênh phân phối, quản lý việc chiết nạp lậu, quản lý vỏ bình, đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng (mua đúng giá)... là quan trọng nhất.
Hầu hết các ý kiến đều nhất trí với đề xuất: Kiến nghị Bộ Công thương sớm trình Chính phủ ban hành nghị định về chiết nạp, kinh doanh khí hóa lỏng ngay trong năm nay. Trong đó, cần có quy định cấm nhập khẩu bình gas trái phép vào Việt Nam. Đặc biệt, phải sớm thành lập hiệp hội gas để bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, đảm bảo giá bán, đồng thời tránh đầu cơ khi gas đã được đưa vào một trong những mặt hàng cần bình ổn giá.
Ngày 12-6, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải đã có văn bản chỉ đạo Bộ Công thương chủ trì khẩn trương sửa đổi, bổ sung các văn bản quy phạm pháp luật theo hướng cấm nhập khẩu bình gas đã qua sử dụng từ nước ngoài vào Việt Nam; báo cáo kết quả lên Thủ tướng Chính phủ trong tháng 7.
Hiện cả nước có khoảng 70 công ty gas nhưng mới có 40 công ty đăng ký nhãn hiệu bình gas. Có khoảng 5.000 cửa hàng, đại lý gas lớn nhỏ.
Chổ nàokiếm ăn được thì nó mới đầu cơ chứ, muốn ngăn chặn thì phải có chính sách ngăn chặn từ xa cơ. hic, còn nhiều chuyện để đầu cơ lắm
Bị loại khỏi hệ thống GSP của EU: Giày dép Việt Nam sẽ suy giảm lợi thế cạnh tranh
Thứ ba, 17/06/2008, 00:30 (GMT+7)
“Khả năng các doanh nghiệp nhỏ bị giảm lượng đơn đặt hàng do khách hàng có thêm lựa chọn tại các nước có lợi thế hơn là có thật” - ông Nguyễn Đức Thuấn, Chủ tịch Hiệp hội Da giày Việt Nam nhấn mạnh như vậy trong cuộc trao đổi với báo chí ngày 16-6, trước sự kiện ngành da giày Việt Nam bị loại khỏi hệ thống ưu đãi thuế quan chung (GSP) của EU.
- Thưa ông, quyết định loại ngành da giày Việt Nam ra khỏi hệ thống ưu đãi thuế quan chung (GSP) của EU sẽ tác động thế nào đến sản xuất trong nước?
Ông NGUYỄN ĐỨC THUẤN: Da giày là ngành công nghiệp quan trọng của Việt Nam, chính sách ưu đãi thuế quan GSP đóng góp lớn vào sự tồn tại và phát triển của ngành trong các năm qua. Nay nếu bãi bỏ sẽ tác động đến doanh nghiệp, tốc độ phát triển ngành và nền kinh tế. Thứ nhất, lợi thế cạnh tranh về giá sẽ suy giảm so với các nước khác trong khu vực, do bình quân mỗi đôi giày xuất khẩu phải tăng thêm thuế nhập khẩu vào EU từ 3,5% – 5%. Nếu tính theo kim ngạch xuất khẩu của năm 2007 (xấp xỉ 2,2 tỷ USD) thì mức thuế mới thì khả năng phát sinh thêm khoảng gần 101 triệu USD tiền thuế.
Trên bình diện chung, có thể sẽ có một số ít đối tác nước ngoài sẽ di dời đơn hàng sang các nước khác trong khu vực (Indonesia, Bangladesh) để tranh thủ lợi thế về GSP nhưng theo chúng tôi, khối lượng đơn hàng mất đi sẽ không nhiều. Khả năng các doanh nghiệp nhỏ bị giảm lượng đơn hàng do khách hàng có thêm lựa chọn tại các nước có lợi thế hơn là có thật.
- Hiệp hội Da giày có khuyến nghị gì đối với các doanh nghiệp trước những thách thức mới này, thưa ông?
Trước thử thách mới này, Hiệp hội Da giày khuyến nghị các doanh nghiệp trong ngành áp dụng đồng bộ các phương pháp quản lý mới nhằm tiết giảm chi phí quản lý, đẩy mạnh xúc tiến thương mại, tìm kiếm và mở rộng thị trường mới, coi đây như giải pháp cần thiết để duy trì khả năng cạnh tranh trong điều kiện thị trường EU gặp khó khăn như hiện nay.
Đồng thời, hiệp hội cũng kiến nghị Chính phủ, các bộ, ngành tiếp tục đàm phán với EC để nhóm hàng giày dép (nhóm hàng XII) tiếp tục được hưởng GSP, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp da giày Việt Nam ổn định sản xuất và xuất khẩu sang các nước EU. Tôi được biết, dự kiến đầu tháng 7 tới, dự thảo quy định loại ngành da giày Việt Nam khỏi GSP sẽ được trình lên Hội đồng châu âu xem xét thông qua chính thức.
- Cảm ơn ông.
Thứ ba, 17/06/2008, 00:30 (GMT+7)
“Khả năng các doanh nghiệp nhỏ bị giảm lượng đơn đặt hàng do khách hàng có thêm lựa chọn tại các nước có lợi thế hơn là có thật” - ông Nguyễn Đức Thuấn, Chủ tịch Hiệp hội Da giày Việt Nam nhấn mạnh như vậy trong cuộc trao đổi với báo chí ngày 16-6, trước sự kiện ngành da giày Việt Nam bị loại khỏi hệ thống ưu đãi thuế quan chung (GSP) của EU.
- Thưa ông, quyết định loại ngành da giày Việt Nam ra khỏi hệ thống ưu đãi thuế quan chung (GSP) của EU sẽ tác động thế nào đến sản xuất trong nước?
Ông NGUYỄN ĐỨC THUẤN: Da giày là ngành công nghiệp quan trọng của Việt Nam, chính sách ưu đãi thuế quan GSP đóng góp lớn vào sự tồn tại và phát triển của ngành trong các năm qua. Nay nếu bãi bỏ sẽ tác động đến doanh nghiệp, tốc độ phát triển ngành và nền kinh tế. Thứ nhất, lợi thế cạnh tranh về giá sẽ suy giảm so với các nước khác trong khu vực, do bình quân mỗi đôi giày xuất khẩu phải tăng thêm thuế nhập khẩu vào EU từ 3,5% – 5%. Nếu tính theo kim ngạch xuất khẩu của năm 2007 (xấp xỉ 2,2 tỷ USD) thì mức thuế mới thì khả năng phát sinh thêm khoảng gần 101 triệu USD tiền thuế.
Trên bình diện chung, có thể sẽ có một số ít đối tác nước ngoài sẽ di dời đơn hàng sang các nước khác trong khu vực (Indonesia, Bangladesh) để tranh thủ lợi thế về GSP nhưng theo chúng tôi, khối lượng đơn hàng mất đi sẽ không nhiều. Khả năng các doanh nghiệp nhỏ bị giảm lượng đơn hàng do khách hàng có thêm lựa chọn tại các nước có lợi thế hơn là có thật.
- Hiệp hội Da giày có khuyến nghị gì đối với các doanh nghiệp trước những thách thức mới này, thưa ông?
Trước thử thách mới này, Hiệp hội Da giày khuyến nghị các doanh nghiệp trong ngành áp dụng đồng bộ các phương pháp quản lý mới nhằm tiết giảm chi phí quản lý, đẩy mạnh xúc tiến thương mại, tìm kiếm và mở rộng thị trường mới, coi đây như giải pháp cần thiết để duy trì khả năng cạnh tranh trong điều kiện thị trường EU gặp khó khăn như hiện nay.
Đồng thời, hiệp hội cũng kiến nghị Chính phủ, các bộ, ngành tiếp tục đàm phán với EC để nhóm hàng giày dép (nhóm hàng XII) tiếp tục được hưởng GSP, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp da giày Việt Nam ổn định sản xuất và xuất khẩu sang các nước EU. Tôi được biết, dự kiến đầu tháng 7 tới, dự thảo quy định loại ngành da giày Việt Nam khỏi GSP sẽ được trình lên Hội đồng châu âu xem xét thông qua chính thức.
- Cảm ơn ông.
Tiết giảm chi tiêu du lịch thời lạm phát
Thay thế cho những chuyến du lịch xa tốn nhiều thời gian, tiền bạc, người dân TP HCM gần đây chuộng những hình thức thư giãn tiết kiệm, không bỏ chi phí nhiều nhưng vẫn vui và bổ ích.
Chị Ngọc Mai, chủ một cửa hàng quần áo thời trang trên đường 3/2, quận 10 cho biết, công việc buôn bán ngày càng khó khăn. Trước kia thu nhập của cửa hàng mỗi tháng vài chục triệu đồng. Bây giờ cuối tháng kết sổ lời được vài triệu đã là may mắn. Các cửa hàng khác cũng trong tình trạng như vậy. Xưởng may bỏ mối của gia đình cũng theo đó mà giảm lợi nhuận. Vì vậy, các khoản chi tiêu tốn kém như đi ăn nhà hàng, du lịch xa của cả gia đình năm nay đều bị cắt giảm hết.
Trước đây, mỗi dịp nghỉ hè chị Mai đều đăng ký cho con đi tour nước ngoài như Thái Lan, Singapore... Năm nay, thay vào đó, các con chị Mai chỉ được đi những khu du lịch gần thành phố như thác Giang Điền (Đồng Nai), Khu du lịch Đại Nam (Bình Dương). "Ở những nơi đó, phong cảnh rất đẹp mà chi phí lại rẻ", Mai cho biết.
Vào những ngày nghỉ cuối tuần, công viên Đầm Sen, Lê Thị Riêng, Tao Đàn trở thành điểm đến của gia đình chị Mai. Chị kể, đứa con gái nhỏ sáng chủ nhật nào cũng vậy, sau khi điểm tâm xong là sốt sắng thay quần áo đẹp để ba mẹ đưa đi chơi. Ngoài các trò chơi tàu lửa, tàu lượn siêu tốc, thú nhún, xem trượt patin, việc tìm hiểu các loài chim thú, khám phá tên khoa học của các loại cây, hoa đặc biệt rất thu hút bé. Chị bảo: "Vậy nên tôi cũng nghiệm ra là đưa cả gia đình đi chơi gần cũng có rất nhiều điều để học hỏi, không cứ ra nước ngoài du lịch mới được".
Nghỉ lễ, ngày cuối tuần các bạn trẻ hẹn nhau dạo chơi công viên thay vì ngồi quán cà phê như trước. Ảnh: Thiên Chương. Chị Hoàng Yến (ngụ quận Gò Vấp, TP HCM) cũng cho biết, từ sau Tết đến nay, các công viên trong thành phố trở thành "điểm hẹn cuối tuần" của gia đình chị. Sáng thứ bảy, chủ nhật nào cũng vậy, vợ chồng chị Yến đưa hai đứa con trai nhỏ đi dạo công viên, cho bé chơi nhà banh, đi xe đạp điện, ôtô điện. "Những trò chơi hấp dẫn và không khí trong lành nơi đây rất tốt cho các cháu", chị Yến khẳng định.
Thời gian trước, hai ngày cuối tuần gia đình chị thường thuê xe ra Vũng Tàu, Long Hải, Phan Thiết tắm biển, thưởng thức các món ăn hải sản. Chi phí ăn uống, thuê phòng khách sạn, mướn xe, tài xế cho mỗi chuyến đi nghỉ 2 ngày cuối tuần khoảng 2-3 triệu đồng. Dịp lễ nghỉ được nhiều ngày, gia đình đi tour Đà Nẵng, Huế, Đà Lạt, chi phí vài chục triệu đồng là ít.
Anh Nhân - chồng chị Yến cho biết thêm: Với mức lương kỹ sư dầu khí mười mấy triệu đồng một tháng của anh và lương nhân viên bưu điện của chị cũng khá ổn định, gia đình anh hoàn toàn có khả năng du lịch cuối tuần. Tuy nhiên, "chi phí cuộc sống và vật giá leo thang từng ngày mình phải cân nhắc lại chi tiêu sao cho phù hợp. Những thú vui chơi xa xỉ phải bớt lại", chị Yến tâm sự.
Bà Phạm Thụy Mỹ Ngân, nhân viên giám sát bán vé của Holiday Tours cho biết trong các dịp lễ vừa qua, lượng khách đặt vé đi các tour du lịch trong nước lẫn nước ngoài đều giảm xuống rất thấp. Các năm trước, từ đầu năm khách đã bắt đầu đặt chỗ, xôn xao chọn tour hè, bàn kế hoạch thiết kế chương trình đi du lịch giữa năm. Các công ty du lịch, tổ chức tour đến tháng 2, tháng 3 đã không còn nhận khách cả tour trong nước và nước ngoài.
Thế nhưng trong dịp lễ 30/4 vừa qua, hầu hết các chuyến bay đều còn chỗ trống. Nhiều khách gọi đặt vé trước nhưng cuối cùng họ cân nhắc lại điều kiện kinh tế đã quyết định không đi, chịu mất tiền đặt cọc. Bà Ngân cho biết thêm, có trường hợp khách hàng đã được xuất vé đi Macau, nhưng do điều kiện không đi được đã nhờ công ty bán lại vé. Tuy nhiên, gần nửa năm nay, chiếc vé vẫn chưa bán được.
Ông Nguyễn Đức Hy, Giám đốc điều hành Công ty du lịch Eden Travel cũng thống kê, nhìn chung từ đầu năm đến nay lượng khách đi tour du lịch trong nước và nước ngoài tại công ty này đều giảm. Lượng khách ít và không ổn định gây khó khăn cho việc tổ chức, thiết kế tour. Dịp lễ vừa qua hay mùa hè này, không những nhóm khách hàng cá nhân, tập thể, gia đình giảm sút thấy rõ mà các công ty, cơ quan tổ chức tour tham quan cho nhân viên cũng rất thưa thớt.
Trong khi đó những khu vui chơi giải trí lân cận hay nội thành TP HCM khá thu hút các nhóm bạn trẻ vì giá vé và chi phí ăn uống, đi lại không quá đắt đỏ.
"Từ TP HCM đi Khu du lịch Bò Cạp Vàng, thác Giang Điền (Đồng Nai), Đại Nam (Bình Dương) chỉ cần chạy xe máy 1-2 tiếng đồng hồ, thức ăn, đồ uống, trái cây mang theo sẵn, máy chụp hình mang theo. Chi phí cho cuộc picnic cho mỗi người không đến trăm nghìn đồng mà vẫn vui tới bến", Thanh Hằng ngụ quận 5, TP HCM, tâm đắc. Nhóm của Hằng gần đây thường tổ chức đi chơi gần như vậy, vừa thư giãn lại tiết kiệm được túi tiền.
Ngày nghỉ cuối tuần nhiều nhóm bạn trẻ 5-7 người mang theo thức ăn tập trung bên hông nhà thờ Đức Bà đoạn công viên 30/4, Hồ Con Rùa làm nơi vui chơi. Từng nhóm trải giấy báo bày đồ ăn, thức uống, trái cây vừa nhâm nhi vừa tán gẫu.
Minh Thư - nhân viên chứng từ một công ty xuất nhập khẩu ở quận 4 cho hay, hầu như nhóm bạn của cô cuối tuần nào cũng hẹn nhau ra đây. Thư cho hay, "lúc trước nhóm hay rủ nhau đi Vũng Tàu, Phan Thiết. Đi chơi xa rất tốn sức, sáng thứ 2 đi làm người vẫn còn mệt mỏi, lại tốn kém tiền bạc".
Ngọc Lan (quận 1, TP HCM) cũng cho biết: Thời gian gần đây, 2 ngày cuối tuần cô dành một ngày để dọn dẹp lại nhà cửa, còn một ngày ra công viên nhóm họp với đám bạn của mình. "Không gian thoáng đãng, mát mẻ ở đây làm cho đầu óc con người thư thái, dễ chịu. Từ lâu rồi tụi mình cũng bỏ hẳn các quán cà phê ồn ào náo nhiệt để hẹn nhau ở công viên", Lan cho biết thêm.
Thay thế cho những chuyến du lịch xa tốn nhiều thời gian, tiền bạc, người dân TP HCM gần đây chuộng những hình thức thư giãn tiết kiệm, không bỏ chi phí nhiều nhưng vẫn vui và bổ ích.
Chị Ngọc Mai, chủ một cửa hàng quần áo thời trang trên đường 3/2, quận 10 cho biết, công việc buôn bán ngày càng khó khăn. Trước kia thu nhập của cửa hàng mỗi tháng vài chục triệu đồng. Bây giờ cuối tháng kết sổ lời được vài triệu đã là may mắn. Các cửa hàng khác cũng trong tình trạng như vậy. Xưởng may bỏ mối của gia đình cũng theo đó mà giảm lợi nhuận. Vì vậy, các khoản chi tiêu tốn kém như đi ăn nhà hàng, du lịch xa của cả gia đình năm nay đều bị cắt giảm hết.
Trước đây, mỗi dịp nghỉ hè chị Mai đều đăng ký cho con đi tour nước ngoài như Thái Lan, Singapore... Năm nay, thay vào đó, các con chị Mai chỉ được đi những khu du lịch gần thành phố như thác Giang Điền (Đồng Nai), Khu du lịch Đại Nam (Bình Dương). "Ở những nơi đó, phong cảnh rất đẹp mà chi phí lại rẻ", Mai cho biết.
Vào những ngày nghỉ cuối tuần, công viên Đầm Sen, Lê Thị Riêng, Tao Đàn trở thành điểm đến của gia đình chị Mai. Chị kể, đứa con gái nhỏ sáng chủ nhật nào cũng vậy, sau khi điểm tâm xong là sốt sắng thay quần áo đẹp để ba mẹ đưa đi chơi. Ngoài các trò chơi tàu lửa, tàu lượn siêu tốc, thú nhún, xem trượt patin, việc tìm hiểu các loài chim thú, khám phá tên khoa học của các loại cây, hoa đặc biệt rất thu hút bé. Chị bảo: "Vậy nên tôi cũng nghiệm ra là đưa cả gia đình đi chơi gần cũng có rất nhiều điều để học hỏi, không cứ ra nước ngoài du lịch mới được".
Nghỉ lễ, ngày cuối tuần các bạn trẻ hẹn nhau dạo chơi công viên thay vì ngồi quán cà phê như trước. Ảnh: Thiên Chương. Chị Hoàng Yến (ngụ quận Gò Vấp, TP HCM) cũng cho biết, từ sau Tết đến nay, các công viên trong thành phố trở thành "điểm hẹn cuối tuần" của gia đình chị. Sáng thứ bảy, chủ nhật nào cũng vậy, vợ chồng chị Yến đưa hai đứa con trai nhỏ đi dạo công viên, cho bé chơi nhà banh, đi xe đạp điện, ôtô điện. "Những trò chơi hấp dẫn và không khí trong lành nơi đây rất tốt cho các cháu", chị Yến khẳng định.Thời gian trước, hai ngày cuối tuần gia đình chị thường thuê xe ra Vũng Tàu, Long Hải, Phan Thiết tắm biển, thưởng thức các món ăn hải sản. Chi phí ăn uống, thuê phòng khách sạn, mướn xe, tài xế cho mỗi chuyến đi nghỉ 2 ngày cuối tuần khoảng 2-3 triệu đồng. Dịp lễ nghỉ được nhiều ngày, gia đình đi tour Đà Nẵng, Huế, Đà Lạt, chi phí vài chục triệu đồng là ít.
Anh Nhân - chồng chị Yến cho biết thêm: Với mức lương kỹ sư dầu khí mười mấy triệu đồng một tháng của anh và lương nhân viên bưu điện của chị cũng khá ổn định, gia đình anh hoàn toàn có khả năng du lịch cuối tuần. Tuy nhiên, "chi phí cuộc sống và vật giá leo thang từng ngày mình phải cân nhắc lại chi tiêu sao cho phù hợp. Những thú vui chơi xa xỉ phải bớt lại", chị Yến tâm sự.
Bà Phạm Thụy Mỹ Ngân, nhân viên giám sát bán vé của Holiday Tours cho biết trong các dịp lễ vừa qua, lượng khách đặt vé đi các tour du lịch trong nước lẫn nước ngoài đều giảm xuống rất thấp. Các năm trước, từ đầu năm khách đã bắt đầu đặt chỗ, xôn xao chọn tour hè, bàn kế hoạch thiết kế chương trình đi du lịch giữa năm. Các công ty du lịch, tổ chức tour đến tháng 2, tháng 3 đã không còn nhận khách cả tour trong nước và nước ngoài.
Thế nhưng trong dịp lễ 30/4 vừa qua, hầu hết các chuyến bay đều còn chỗ trống. Nhiều khách gọi đặt vé trước nhưng cuối cùng họ cân nhắc lại điều kiện kinh tế đã quyết định không đi, chịu mất tiền đặt cọc. Bà Ngân cho biết thêm, có trường hợp khách hàng đã được xuất vé đi Macau, nhưng do điều kiện không đi được đã nhờ công ty bán lại vé. Tuy nhiên, gần nửa năm nay, chiếc vé vẫn chưa bán được.
Ông Nguyễn Đức Hy, Giám đốc điều hành Công ty du lịch Eden Travel cũng thống kê, nhìn chung từ đầu năm đến nay lượng khách đi tour du lịch trong nước và nước ngoài tại công ty này đều giảm. Lượng khách ít và không ổn định gây khó khăn cho việc tổ chức, thiết kế tour. Dịp lễ vừa qua hay mùa hè này, không những nhóm khách hàng cá nhân, tập thể, gia đình giảm sút thấy rõ mà các công ty, cơ quan tổ chức tour tham quan cho nhân viên cũng rất thưa thớt.
Trong khi đó những khu vui chơi giải trí lân cận hay nội thành TP HCM khá thu hút các nhóm bạn trẻ vì giá vé và chi phí ăn uống, đi lại không quá đắt đỏ.
"Từ TP HCM đi Khu du lịch Bò Cạp Vàng, thác Giang Điền (Đồng Nai), Đại Nam (Bình Dương) chỉ cần chạy xe máy 1-2 tiếng đồng hồ, thức ăn, đồ uống, trái cây mang theo sẵn, máy chụp hình mang theo. Chi phí cho cuộc picnic cho mỗi người không đến trăm nghìn đồng mà vẫn vui tới bến", Thanh Hằng ngụ quận 5, TP HCM, tâm đắc. Nhóm của Hằng gần đây thường tổ chức đi chơi gần như vậy, vừa thư giãn lại tiết kiệm được túi tiền.
Ngày nghỉ cuối tuần nhiều nhóm bạn trẻ 5-7 người mang theo thức ăn tập trung bên hông nhà thờ Đức Bà đoạn công viên 30/4, Hồ Con Rùa làm nơi vui chơi. Từng nhóm trải giấy báo bày đồ ăn, thức uống, trái cây vừa nhâm nhi vừa tán gẫu.
Minh Thư - nhân viên chứng từ một công ty xuất nhập khẩu ở quận 4 cho hay, hầu như nhóm bạn của cô cuối tuần nào cũng hẹn nhau ra đây. Thư cho hay, "lúc trước nhóm hay rủ nhau đi Vũng Tàu, Phan Thiết. Đi chơi xa rất tốn sức, sáng thứ 2 đi làm người vẫn còn mệt mỏi, lại tốn kém tiền bạc".
Ngọc Lan (quận 1, TP HCM) cũng cho biết: Thời gian gần đây, 2 ngày cuối tuần cô dành một ngày để dọn dẹp lại nhà cửa, còn một ngày ra công viên nhóm họp với đám bạn của mình. "Không gian thoáng đãng, mát mẻ ở đây làm cho đầu óc con người thư thái, dễ chịu. Từ lâu rồi tụi mình cũng bỏ hẳn các quán cà phê ồn ào náo nhiệt để hẹn nhau ở công viên", Lan cho biết thêm.
Vi Vi
Sắp tới, một số chất gây ô nhiễm môi trường (Bụi lơ lửng, lưu huỳnh dioxit, oxit nitơ, cacbon oxit... ) do các cá nhân, tổ chức sử dụng máy móc thải ra sẽ phải chịu phí bảo vệ môi trường với giá từ 1000 - 7000đ/kg tuỳ theo môi trường và mức độ thải ra.
Người dân tại nhiều khu vực ở Thủ đô đang phải hít thở bầu không khí ô nhiễm nặng. Ảnh : TP
Đó là một trong những nội dung tại Hội thảo tham vấn Dự thảo Nghị định phí bảo vệ môi trường đối với khí thải và Thông tư hướng dẫn thực hiện do Viện Chiến lược Chính sách (CLCS) tài nguyên môi trường, Bộ Tài nguyên và Môi trường tổ chức ngày 17/6, tại thành phố Đà Nẵng.
Qua đó, các đại biểu đều thống nhất là cần lấy nguồn thu từ phí bảo vệ môi trường để tái đầu tư bảo vệ môi trường, góp phần ngăn chặn tình trạng xuống cấp của không khí như hiện nay.
Tiến sĩ Nguyễn Trung Thắng, Viện CLCS tài nguyên môi trường đề xuất một số chất gây ô nhiễm cần chịu phí như: Bụi lơ lửng; lưu huỳnh dioxit; oxit nitơ; cacbon oxit...
Theo đó, tuỳ theo môi trường là đô thị lớn hay ở vùng nông thôn và mức độ thải ra môi trường thì các cá nhân, tổ chức sử dụng máy móc thiết bị, phương tiện giao thông vận tải, dùng nguyên nhiên liệu đốt cháy phát tán ra môi trường gây các cất ô nhiễm như trên sẽ chịu mức phí từ 1.000 đồng đến 7.000 đồng/kg chất gây ô nhiễm có trong khí thải.
Người dân TPHCM đang phải đối mặt với ô nhiễm không khí. Ảnh : TP
Hội thảo đã đề xuất việc thu phí đối với các phương tiện giao thông là qua hệ thống tính phí của các cơ sở kinh doanh nhiên liệu và sau đó nộp vào kho bạc.
Còn các cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ có đốt nguyên nhiên liệu phát tán ra môi trường thì trách nhiệm kê khai loại hình, khối lượng nguyên nhiên liệu, trình độ công nghệ và mức độ xử lý, giảm thiểu khí thải gửi Sở Tài nguyên và Môi trường nơi thải khí và có trách nhiệm nộp phí khí thải.
Bên cạnh đó, đại diện một số doanh nghiệp kiến nghị là để đảm bảo công bằng trong việc nộp phí khí thải, các cơ quan chức năng cần kiểm tra độ thải khí độc hại ra môi trường.
Nếu những doanh nghiệp đầu tư hệ thống xử lý khí thải đạt yêu cầu đảm bảo về bảo vệ môi trường thì cần được hoàn thuế khí thải đã thu trước đó qua các cơ sở kinh doanh nguyên nhiên liệu hoặc sở Tài Nguyên và Môi trường.
Người dân tại nhiều khu vực ở Thủ đô đang phải hít thở bầu không khí ô nhiễm nặng. Ảnh : TP
Đó là một trong những nội dung tại Hội thảo tham vấn Dự thảo Nghị định phí bảo vệ môi trường đối với khí thải và Thông tư hướng dẫn thực hiện do Viện Chiến lược Chính sách (CLCS) tài nguyên môi trường, Bộ Tài nguyên và Môi trường tổ chức ngày 17/6, tại thành phố Đà Nẵng.
Qua đó, các đại biểu đều thống nhất là cần lấy nguồn thu từ phí bảo vệ môi trường để tái đầu tư bảo vệ môi trường, góp phần ngăn chặn tình trạng xuống cấp của không khí như hiện nay.
Tiến sĩ Nguyễn Trung Thắng, Viện CLCS tài nguyên môi trường đề xuất một số chất gây ô nhiễm cần chịu phí như: Bụi lơ lửng; lưu huỳnh dioxit; oxit nitơ; cacbon oxit...
Theo đó, tuỳ theo môi trường là đô thị lớn hay ở vùng nông thôn và mức độ thải ra môi trường thì các cá nhân, tổ chức sử dụng máy móc thiết bị, phương tiện giao thông vận tải, dùng nguyên nhiên liệu đốt cháy phát tán ra môi trường gây các cất ô nhiễm như trên sẽ chịu mức phí từ 1.000 đồng đến 7.000 đồng/kg chất gây ô nhiễm có trong khí thải.
Người dân TPHCM đang phải đối mặt với ô nhiễm không khí. Ảnh : TP
Hội thảo đã đề xuất việc thu phí đối với các phương tiện giao thông là qua hệ thống tính phí của các cơ sở kinh doanh nhiên liệu và sau đó nộp vào kho bạc.
Còn các cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ có đốt nguyên nhiên liệu phát tán ra môi trường thì trách nhiệm kê khai loại hình, khối lượng nguyên nhiên liệu, trình độ công nghệ và mức độ xử lý, giảm thiểu khí thải gửi Sở Tài nguyên và Môi trường nơi thải khí và có trách nhiệm nộp phí khí thải.
Bên cạnh đó, đại diện một số doanh nghiệp kiến nghị là để đảm bảo công bằng trong việc nộp phí khí thải, các cơ quan chức năng cần kiểm tra độ thải khí độc hại ra môi trường.
Nếu những doanh nghiệp đầu tư hệ thống xử lý khí thải đạt yêu cầu đảm bảo về bảo vệ môi trường thì cần được hoàn thuế khí thải đã thu trước đó qua các cơ sở kinh doanh nguyên nhiên liệu hoặc sở Tài Nguyên và Môi trường.
Theo Nguyễn Sơn
TTXVN
TTXVN
ĐBSCL: Cá kèo giống “sốt” giá15:42' 19/06/2008 (GMT+7) 
- Nếu như vài tháng trước, cá kèo giống chỉ khoảng 25.000 – 30.000 đồng/ly (khoảng 800 – 1.000 con/ly) nhưng hiện đã tăng lên 50.000 đồng/ly...
Vớt cá kèo giống bán ở phường Nhà Mát, thị xã Bạc Liêu, tỉnh Bạc Liêu (Ảnh: H. S. Đỉnh) Sau nhiều năm chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo mô hình đa canh, đa con, hiện nay hai tỉnh khu vực ĐBSCL là Sóc Trăng và Bạc Liêu đã phát triển được gần 2.000ha cá kèo.
Trong đó, ngoài 30% trên đất nuôi tôm sú, diện tích còn lại là lấp vụ trên đất không sản xuất được muối trong những tháng mùa mưa.
Mặc dù dọc theo các xã, phường ven biển Bạc Liêu, Sóc Trăng có hàng chục đại lý kinh doanh cá kèo giống nhưng đang vào giai đoạn thả nuôi chính vụ nên cung không đủ cầu. Nếu vài tháng trước, cá kèo giống chỉ khoảng 25.000 – 30.000 đồng/ly (khoảng 800 – 1.000 con/ly) nhưng hiện đã tăng lên 50.000 đồng/ly.
Đối với cá có kích cỡ bằng chiếc đũa, dài khoảng nửa tấc được bán với giá 300.000 đồng/kg.
Nhờ diện tích cá kèo tăng nhanh nên người dân nghèo ven biển đã đổ xô ra các bãi bồi dọc theo rừng phòng hộ vớt cá kèo giống đem bán, mang lại thu nhập trên 50.000 đồng/người/ngày.
- Nếu như vài tháng trước, cá kèo giống chỉ khoảng 25.000 – 30.000 đồng/ly (khoảng 800 – 1.000 con/ly) nhưng hiện đã tăng lên 50.000 đồng/ly... Vớt cá kèo giống bán ở phường Nhà Mát, thị xã Bạc Liêu, tỉnh Bạc Liêu (Ảnh: H. S. Đỉnh) Sau nhiều năm chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo mô hình đa canh, đa con, hiện nay hai tỉnh khu vực ĐBSCL là Sóc Trăng và Bạc Liêu đã phát triển được gần 2.000ha cá kèo. Trong đó, ngoài 30% trên đất nuôi tôm sú, diện tích còn lại là lấp vụ trên đất không sản xuất được muối trong những tháng mùa mưa.
Mặc dù dọc theo các xã, phường ven biển Bạc Liêu, Sóc Trăng có hàng chục đại lý kinh doanh cá kèo giống nhưng đang vào giai đoạn thả nuôi chính vụ nên cung không đủ cầu. Nếu vài tháng trước, cá kèo giống chỉ khoảng 25.000 – 30.000 đồng/ly (khoảng 800 – 1.000 con/ly) nhưng hiện đã tăng lên 50.000 đồng/ly.
Đối với cá có kích cỡ bằng chiếc đũa, dài khoảng nửa tấc được bán với giá 300.000 đồng/kg.
Nhờ diện tích cá kèo tăng nhanh nên người dân nghèo ven biển đã đổ xô ra các bãi bồi dọc theo rừng phòng hộ vớt cá kèo giống đem bán, mang lại thu nhập trên 50.000 đồng/người/ngày.
Sẽ tăng cường ổn định tỷ giá 
n Minh Đức .jpg)
“Tâm lý đang làm méo mó tỷ giá hiện nay” - Ảnh: Việt Tuấn.
Ngoài thực lực 20,7 tỷ USD dự trữ, Ngân hàng Nhà nước đang chuẩn bị những giải pháp mới để ổn định tỷ giá VND/USD.
Tỷ giá VND/USD hay khả năng phá giá đồng nội tệ có ở hầu hết các câu hỏi gửi đến Thống đốc Ngân hàng Nhà nước tại diễn đàn truyền hình trực tuyến diễn ra cuối ngày hôm qua (19/6).
Trước thềm diễn đàn nói trên, một số nguồn tin đề cập đến dự định có can thiệp mạnh của Ngân hàng Nhà nước để “hạ nhiệt” giá USD so với VND trên thị trường.
20,7 tỷ USD dự trữ ngoại tệ
Theo quy định hiện hành, đó là con số không được công bố, nhưng theo gợi ý của Ngân hàng Thế giới (WB), cũng như đã xin ý kiến của Thủ tướng Chính phủ, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước chính thức đưa ra tại diễn đàn nói trên.
20,7 tỷ USD không nằm ngoài dự tính của giới quan sát, bởi trước đó, sau khi mua vào 9 tỷ USD trong năm 2007, nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Lê Đức Thúy cũng đã đưa ra một con số gần với 20,7 tỷ USD dự trữ ngoại tệ ròng hiện nay.
Con số đó còn khiêm tốn so với nhiều nước trong khu vực cũng như trên thế giới, nhưng đó là một bước tăng mạnh so với khoảng 9 – 11 tỷ USD cách đây hai năm; và là một thay đổi hoàn toàn khác nếu nhìn lại thời điểm đầu những năm 90 thế kỷ trước, khi Việt Nam “không có đồng USD nào trong dự trữ ngoại tệ” (thông tin từ một lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước tại cuộc giao ban báo chí cách đây một năm).
20,7 tỷ USD đi cùng với khả năng đảm bảo được 11 tuần nhập khẩu của nền kinh tế, theo bình quân 5 tháng đầu năm nay. Giá trị hơn, đây là một phần quan trọng để Thống đốc Ngân hàng Nhà nước một lần nữa khẳng định rằng Việt Nam có đủ khả năng để ổn định, cân đối cung – cầu ngoại tệ và can thiệp trong trường hợp cần thiết.
Sẽ có những giải pháp mạnh
Phần lớn trong khoảng 20 câu hỏi chính đặt ra tại diễn dàn truyền hình trực tuyến cuối chiều qua (19/6) liên quan đến cơ chế tỷ giá của Việt Nam, về ứng xử của Ngân hàng Nhà nước trước biến động của giá USD trên thị trường.
Và cũng một lần nữa, Thống đốc Nguyễn Văn Giàu nhấn mạnh rằng “Việt Nam không có tuyên bố phá giá VND”; giá USD trên thị trường tự do vừa qua và hiện nay tăng cao là do tác động từ lạm phát tháng 5/2008, do yếu tố tâm lý.
“Tâm lý đang làm méo mó tỷ giá hiện nay”, Thống đốc nói.
Trước thềm diễn đàn này, giới thạo tin cũng đã đề cập đến khả năng có can thiệp mạnh của Ngân hàng Nhà nước để bình ổn giá USD trên thị trường. Sự đồn đoán đó được gắn với mốc “truyền miệng” của giá đồng tiền xanh này trên thị trường tự do, ở mức 20.000 VND/USD.
Khả năng đó cũng chính thức được Thống đốc Nguyễn Văn Giàu bước đầu hé mở. Ngay trong chiều 19/6, Ngân hàng Nhà nước đã làm việc với một số ngân hàng thương mại lớn để bàn về kế hoạch triển khai một số giải pháp trong những ngày tới.
Hiện những giải pháp cụ thể chưa được công bố, song theo Thống đốc, đó sẽ là những giải pháp mới, tích cực hơn để nhanh chóng ổn định và đưa tỷ giá về mức hợp lý. Có thể sau khi tiếp tục bàn thêm với các ngân hàng nước ngoài vào sáng thứ Hai tới, Ngân hàng Nhà nước sẽ có thông tin chi tiết.
Ngoài ra, Thống đốc Nguyễn Văn Giàu cũng cho rằng tín hiệu cũng như định hướng tăng cường xuất khẩu, hạn chế nhập khẩu trong thời gian tới cũng sẽ tạo thêm thuận lợi để nhà điều hành chính sách tiền tệ ổn định tỷ giá, cũng như những biện pháp mới phát huy hiệu quả hơn.
* “Khó khăn hiện tại chỉ là ngắn hạn”
Đây là thông điệp từ Bộ trưởng Bộ Tài chính Vũ Văn Ninh, tại diễn đàn trực tuyến nói trên, về những khó khăn mà nền kinh tế Việt Nam đang gặp phải hiện nay. Theo Bộ trưởng, gói giải pháp mà Chính phủ triển khai đang phát huy hiệu quả và có chiều sâu trong dài hạn.
Ngoài cắt giảm đầu tư, chi tiêu công, thắt chặt chính sách tiền tệ, giảm nhập siêu…, việc tập trung nguồn lực phát triển sản xuất công nghiệp, nông nghiệp, các dự án trọng điểm sẽ tạo được thế chủ động cho Việt Nam trong tương lai gần.
Ví dụ như trong quý 2/2009, nhà máy lọc dầu đầu tiên của Việt Nam đi vào hoạt động, mở đầu cho khả năng đáp ứng 45% nhu cầu năng lượng loại này trong nước. Tương tự là các dự án sản xuất thép, điện, phân bón… “Đó là nguồn lực mà Việt Nam có thêm sự chủ động để ổn định kinh tế vĩ mô trong thời gian tới”, Bộ trưởng Vũ Văn Ninh nói.
Ở một khía cạnh khác, Thống đốc Nguyễn Văn Giàu cho rằng cần nhìn nhận về triển vọng phát triển và hấp dẫn đầu tư của Việt Nam ở lượng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài. Sự gia tăng của nguồn vốn này đi cùng với nhận định và niềm tin phát triển trong dài hạn.
Và thông điệp đưa ra tại cuộc đối thoại, theo Bộ trưởng Vũ Văn Ninh, là khó khăn hiện nay chỉ là ngắn hạn; các nhà đầu tư cần nhìn nhận và đánh giá chính xác về Việt Nam, từ đó có những quyết định đúng đắn; Chính phủ Việt Nam sẵn sàng trao đổi, hợp tác và chia sẻ khó khăn với nhà đầu tư, cũng như cam kết xây dựng một môi trường đầu tư thuận lợi.
TBKTVN: http://www.vneconomy.vn/?home=detail&p...22b#Docgihomnay
n Minh Đức “Tâm lý đang làm méo mó tỷ giá hiện nay” - Ảnh: Việt Tuấn.
Ngoài thực lực 20,7 tỷ USD dự trữ, Ngân hàng Nhà nước đang chuẩn bị những giải pháp mới để ổn định tỷ giá VND/USD.
Tỷ giá VND/USD hay khả năng phá giá đồng nội tệ có ở hầu hết các câu hỏi gửi đến Thống đốc Ngân hàng Nhà nước tại diễn đàn truyền hình trực tuyến diễn ra cuối ngày hôm qua (19/6).
Trước thềm diễn đàn nói trên, một số nguồn tin đề cập đến dự định có can thiệp mạnh của Ngân hàng Nhà nước để “hạ nhiệt” giá USD so với VND trên thị trường.
20,7 tỷ USD dự trữ ngoại tệ
Theo quy định hiện hành, đó là con số không được công bố, nhưng theo gợi ý của Ngân hàng Thế giới (WB), cũng như đã xin ý kiến của Thủ tướng Chính phủ, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước chính thức đưa ra tại diễn đàn nói trên.
20,7 tỷ USD không nằm ngoài dự tính của giới quan sát, bởi trước đó, sau khi mua vào 9 tỷ USD trong năm 2007, nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Lê Đức Thúy cũng đã đưa ra một con số gần với 20,7 tỷ USD dự trữ ngoại tệ ròng hiện nay.
Con số đó còn khiêm tốn so với nhiều nước trong khu vực cũng như trên thế giới, nhưng đó là một bước tăng mạnh so với khoảng 9 – 11 tỷ USD cách đây hai năm; và là một thay đổi hoàn toàn khác nếu nhìn lại thời điểm đầu những năm 90 thế kỷ trước, khi Việt Nam “không có đồng USD nào trong dự trữ ngoại tệ” (thông tin từ một lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước tại cuộc giao ban báo chí cách đây một năm).
20,7 tỷ USD đi cùng với khả năng đảm bảo được 11 tuần nhập khẩu của nền kinh tế, theo bình quân 5 tháng đầu năm nay. Giá trị hơn, đây là một phần quan trọng để Thống đốc Ngân hàng Nhà nước một lần nữa khẳng định rằng Việt Nam có đủ khả năng để ổn định, cân đối cung – cầu ngoại tệ và can thiệp trong trường hợp cần thiết.
Sẽ có những giải pháp mạnh
Phần lớn trong khoảng 20 câu hỏi chính đặt ra tại diễn dàn truyền hình trực tuyến cuối chiều qua (19/6) liên quan đến cơ chế tỷ giá của Việt Nam, về ứng xử của Ngân hàng Nhà nước trước biến động của giá USD trên thị trường.
Và cũng một lần nữa, Thống đốc Nguyễn Văn Giàu nhấn mạnh rằng “Việt Nam không có tuyên bố phá giá VND”; giá USD trên thị trường tự do vừa qua và hiện nay tăng cao là do tác động từ lạm phát tháng 5/2008, do yếu tố tâm lý.
“Tâm lý đang làm méo mó tỷ giá hiện nay”, Thống đốc nói.
Trước thềm diễn đàn này, giới thạo tin cũng đã đề cập đến khả năng có can thiệp mạnh của Ngân hàng Nhà nước để bình ổn giá USD trên thị trường. Sự đồn đoán đó được gắn với mốc “truyền miệng” của giá đồng tiền xanh này trên thị trường tự do, ở mức 20.000 VND/USD.
Khả năng đó cũng chính thức được Thống đốc Nguyễn Văn Giàu bước đầu hé mở. Ngay trong chiều 19/6, Ngân hàng Nhà nước đã làm việc với một số ngân hàng thương mại lớn để bàn về kế hoạch triển khai một số giải pháp trong những ngày tới.
Hiện những giải pháp cụ thể chưa được công bố, song theo Thống đốc, đó sẽ là những giải pháp mới, tích cực hơn để nhanh chóng ổn định và đưa tỷ giá về mức hợp lý. Có thể sau khi tiếp tục bàn thêm với các ngân hàng nước ngoài vào sáng thứ Hai tới, Ngân hàng Nhà nước sẽ có thông tin chi tiết.
Ngoài ra, Thống đốc Nguyễn Văn Giàu cũng cho rằng tín hiệu cũng như định hướng tăng cường xuất khẩu, hạn chế nhập khẩu trong thời gian tới cũng sẽ tạo thêm thuận lợi để nhà điều hành chính sách tiền tệ ổn định tỷ giá, cũng như những biện pháp mới phát huy hiệu quả hơn.
* “Khó khăn hiện tại chỉ là ngắn hạn”
Đây là thông điệp từ Bộ trưởng Bộ Tài chính Vũ Văn Ninh, tại diễn đàn trực tuyến nói trên, về những khó khăn mà nền kinh tế Việt Nam đang gặp phải hiện nay. Theo Bộ trưởng, gói giải pháp mà Chính phủ triển khai đang phát huy hiệu quả và có chiều sâu trong dài hạn.
Ngoài cắt giảm đầu tư, chi tiêu công, thắt chặt chính sách tiền tệ, giảm nhập siêu…, việc tập trung nguồn lực phát triển sản xuất công nghiệp, nông nghiệp, các dự án trọng điểm sẽ tạo được thế chủ động cho Việt Nam trong tương lai gần.
Ví dụ như trong quý 2/2009, nhà máy lọc dầu đầu tiên của Việt Nam đi vào hoạt động, mở đầu cho khả năng đáp ứng 45% nhu cầu năng lượng loại này trong nước. Tương tự là các dự án sản xuất thép, điện, phân bón… “Đó là nguồn lực mà Việt Nam có thêm sự chủ động để ổn định kinh tế vĩ mô trong thời gian tới”, Bộ trưởng Vũ Văn Ninh nói.
Ở một khía cạnh khác, Thống đốc Nguyễn Văn Giàu cho rằng cần nhìn nhận về triển vọng phát triển và hấp dẫn đầu tư của Việt Nam ở lượng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài. Sự gia tăng của nguồn vốn này đi cùng với nhận định và niềm tin phát triển trong dài hạn.
Và thông điệp đưa ra tại cuộc đối thoại, theo Bộ trưởng Vũ Văn Ninh, là khó khăn hiện nay chỉ là ngắn hạn; các nhà đầu tư cần nhìn nhận và đánh giá chính xác về Việt Nam, từ đó có những quyết định đúng đắn; Chính phủ Việt Nam sẵn sàng trao đổi, hợp tác và chia sẻ khó khăn với nhà đầu tư, cũng như cam kết xây dựng một môi trường đầu tư thuận lợi.
TBKTVN: http://www.vneconomy.vn/?home=detail&p...22b#Docgihomnay
Giá vàng và ngoại tệ giảm mạnh.
Đến 13 giờ ngày 21.6, giá USD trên thị trường tự do dao động ở mức 18.200 đồng đến 18.300 đồng/USD (mua vào) và bán ra ở mức 18.500 đồng - 18.600 đồng/USD, giảm 500 đồng so với cuối ngày 20.6. Giá EUR cũng giảm mạnh, chỉ còn 28.300 đồng/UER (mua vào), bán ra là 28.600 đồng; so với chiều 20.6 đã giảm 800 đồng/EUR. Giá vàng tại thị trường cũng giảm xuống dưới 1,9 triệu đồng/chỉ (bán ra).
Theo TTXVN
Đến 13 giờ ngày 21.6, giá USD trên thị trường tự do dao động ở mức 18.200 đồng đến 18.300 đồng/USD (mua vào) và bán ra ở mức 18.500 đồng - 18.600 đồng/USD, giảm 500 đồng so với cuối ngày 20.6. Giá EUR cũng giảm mạnh, chỉ còn 28.300 đồng/UER (mua vào), bán ra là 28.600 đồng; so với chiều 20.6 đã giảm 800 đồng/EUR. Giá vàng tại thị trường cũng giảm xuống dưới 1,9 triệu đồng/chỉ (bán ra).
Theo TTXVN
Người Việt ở Mỹ: Tiết kiệm xăng, đi làm chung xe
Làn đường trên xa lộ dành riêng cho xe chở từ hai người trở lên. Ảnh: TỰU NGÔ
Giá xăng trung bình hiện nay tại Mỹ đã vượt qua bốn USD một gallon và cuối tháng này sẽ tăng thêm 10%.
Đó là giá xăng trong tháng 6, chứ theo nhiều thông tin của các hãng cung cấp xăng dầu cho các cây xăng bán lẻ, cuối năm nay giá sẽ còn cao nữa.
Ông Tim Heznandez, chủ cây xăng Shamrock ở thành phố Irving (bang Texas), ngao ngán cho biết: “Tôi cũng chẳng vui vẻ gì cứ vài ba ngày lại phải thay đổi bảng giá xăng”.
Cũng như ông Tim Heznandez, nhiều chủ cây xăng quanh đó đều có cùng suy nghĩ như vậy. Họ chỉ là những người bán lẻ, kiếm lời từng xu phụ thuộc vào số lượng xăng nhập vào hầm theo từng thời điểm giá cả.
Giá xăng dầu thế giới cao đến đâu, mấy công ty xăng dầu bán ra theo giá đó. Những ông chủ bự giàu thêm ra nhờ có hàng ngàn kho chứa. Trong khi đó, người tiêu dùng buộc phải cắt giảm nhiều khoản chi tiêu để bù vào chi phí xăng dầu.
Nhiều người Việt làm chung hãng bắt đầu áp dụng trở lại hình thức đi làm chung xe (carpool) giống như hồi mới sang Mỹ. Bằng cách này họ tiết kiệm được hơn phân nửa tiền chi cho xăng dầu mỗi tháng.
Anh Thành tình nguyện làm tài xế carpool tạm thời trong thời điểm hiện nay đã tâm sự: “Giá xăng dầu tăng phát ớn. Lúc giá xăng tăng 100% so với năm rồi, tôi nghĩ chính phủ phải có biện pháp can thiệp để dân chúng dễ thở. Nào dè chính phủ chỉ có chỉ trích lẫn nhau, miệng nói thì cứ nói, xăng tăng cứ tăng, mặc cho người dân xoay sở”.
Bốn, năm người bạn làm chung Hãng điện tử Honeywell cùng nhau đi chung xe với anh Thành. Bây giờ chiếc xe bảy chỗ của anh ngày nào cũng đông vui. Trên đường đi làm về, cả nhóm trên xe nói đủ thứ chuyện trên đời. Như thế cũng hay, tài xế đỡ buồn ngủ khi phải lái xe đoạn đường dài hơn 20 dặm.
Anh Hiếu góp vui: “Tụi này góp vốn mỗi tháng cho anh Thành trả nhanh tiền nợ xe đó chớ. Đã vậy mà cuối tuần còn được vợ chồng anh cho uống bia thoải mái luôn. Nhớ hồi mới qua Mỹ, đâu phải ai cũng có xe riêng, cả xóm này đi làm bằng carpool rất tiện. Sau này, mọi người có cuộc sống ổn định, xăng rẻ, bắt chước theo tụi Mỹ học làm sang. Nhà có hai người đi làm sắm hai chiếc xe, mỗi tháng è cổ ra trả tiền xe, tiền bảo hiểm”.
Người Việt mình học được cách thức đi xe chung từ cách tiết kiệm của người Mễ. Họ thường không se sua, ăn chắc mặc bền. Đa số đi làm hay thậm chí đi chợ cũng đi chung xe. Dù là người mới nhập cư hay người đã định cư lâu rồi, đi chung xe trở thành chuyện bình thường của người Mễ. Cách đó vừa giúp đỡ đồng hương lẫn nhau vừa tiết kiệm được một ít tiền xăng và tiền bảo trì xe cộ.
Hiện nay, ngay cả chính phủ Mỹ cũng khuyến khích người dân đi làm bằng cách đi carpool cho tiện lợi. Nhiều xa lộ có thêm làn xe dành riêng cho xe chở hai người trở lên. Xe một người né làn đường kẹt, lủi vô đường này đều bị camera chụp ảnh, gửi giấy phạt về nhà. Tiền phạt rất nặng.
Mục đích của làn đường riêng này nhằm giảm bớt lưu lượng xe cộ trên đường để tránh kẹt xe và cũng để tiết kiệm nhiên liệu. Một số công ty carpool ra đời làm ăn rất phát triển ở những thành phố đất chật người đông như Washington D.C hay New York, Los Angeles. Người đi xe carpool đăng ký dịch vụ với công ty, mỗi sáng tập trung ở điểm hẹn, đúng giờ có xe đến đón đi làm và trả về.
Chị Hạnh Nguyễn ở thành phố New York nói: “Tôi đi carpool cả chục năm rồi. Sáng đi bộ thể dục đến trạm. Xe 15 chỗ đến chở từng nhóm năm, sáu người, trạm nào ít khách, xe tiếp tục qua trạm khác để đón cho đủ khách. Mỗi tháng đóng tiền cho công ty, vừa tiết kiệm được tiền bảo hiểm xe cộ, vừa tiết kiệm được xăng dầu. Số tiền tiết kiệm đó dư dả bù đắp cho chi phí ăn uống trong tháng”.
Giảm ngày đi làm trong tuần
Trong thời buổi xăng dầu tăng giá, thị trưởng thành phố Birmingham (bang Alabama) đã đưa ra sáng kiến cho công chức được nghỉ thêm một ngày làm việc trong tuần. Sáng kiến bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1-7.
Thời gian làm việc trong ngày sẽ tăng từ tám lên 10 tiếng nhưng ngược lại, số ngày làm việc trong tuần giảm xuống chỉ còn bốn ngày.
Để bảo đảm công sở làm việc bình thường, liên tục năm ngày trong tuần, thị trưởng yêu cầu các cơ quan phải sắp xếp giờ giấc làm việc sao cho nhân viên được nghỉ luân phiên trong tuần và giữ số điện thoại để có thể liên lạc khi cần thiết.
MINH NHỰT (Theo Fox News)
Làn đường trên xa lộ dành riêng cho xe chở từ hai người trở lên. Ảnh: TỰU NGÔ
Giá xăng trung bình hiện nay tại Mỹ đã vượt qua bốn USD một gallon và cuối tháng này sẽ tăng thêm 10%.
Đó là giá xăng trong tháng 6, chứ theo nhiều thông tin của các hãng cung cấp xăng dầu cho các cây xăng bán lẻ, cuối năm nay giá sẽ còn cao nữa.
Ông Tim Heznandez, chủ cây xăng Shamrock ở thành phố Irving (bang Texas), ngao ngán cho biết: “Tôi cũng chẳng vui vẻ gì cứ vài ba ngày lại phải thay đổi bảng giá xăng”.
Cũng như ông Tim Heznandez, nhiều chủ cây xăng quanh đó đều có cùng suy nghĩ như vậy. Họ chỉ là những người bán lẻ, kiếm lời từng xu phụ thuộc vào số lượng xăng nhập vào hầm theo từng thời điểm giá cả.
Giá xăng dầu thế giới cao đến đâu, mấy công ty xăng dầu bán ra theo giá đó. Những ông chủ bự giàu thêm ra nhờ có hàng ngàn kho chứa. Trong khi đó, người tiêu dùng buộc phải cắt giảm nhiều khoản chi tiêu để bù vào chi phí xăng dầu.
Nhiều người Việt làm chung hãng bắt đầu áp dụng trở lại hình thức đi làm chung xe (carpool) giống như hồi mới sang Mỹ. Bằng cách này họ tiết kiệm được hơn phân nửa tiền chi cho xăng dầu mỗi tháng.
Anh Thành tình nguyện làm tài xế carpool tạm thời trong thời điểm hiện nay đã tâm sự: “Giá xăng dầu tăng phát ớn. Lúc giá xăng tăng 100% so với năm rồi, tôi nghĩ chính phủ phải có biện pháp can thiệp để dân chúng dễ thở. Nào dè chính phủ chỉ có chỉ trích lẫn nhau, miệng nói thì cứ nói, xăng tăng cứ tăng, mặc cho người dân xoay sở”.
Bốn, năm người bạn làm chung Hãng điện tử Honeywell cùng nhau đi chung xe với anh Thành. Bây giờ chiếc xe bảy chỗ của anh ngày nào cũng đông vui. Trên đường đi làm về, cả nhóm trên xe nói đủ thứ chuyện trên đời. Như thế cũng hay, tài xế đỡ buồn ngủ khi phải lái xe đoạn đường dài hơn 20 dặm.
Anh Hiếu góp vui: “Tụi này góp vốn mỗi tháng cho anh Thành trả nhanh tiền nợ xe đó chớ. Đã vậy mà cuối tuần còn được vợ chồng anh cho uống bia thoải mái luôn. Nhớ hồi mới qua Mỹ, đâu phải ai cũng có xe riêng, cả xóm này đi làm bằng carpool rất tiện. Sau này, mọi người có cuộc sống ổn định, xăng rẻ, bắt chước theo tụi Mỹ học làm sang. Nhà có hai người đi làm sắm hai chiếc xe, mỗi tháng è cổ ra trả tiền xe, tiền bảo hiểm”.
Người Việt mình học được cách thức đi xe chung từ cách tiết kiệm của người Mễ. Họ thường không se sua, ăn chắc mặc bền. Đa số đi làm hay thậm chí đi chợ cũng đi chung xe. Dù là người mới nhập cư hay người đã định cư lâu rồi, đi chung xe trở thành chuyện bình thường của người Mễ. Cách đó vừa giúp đỡ đồng hương lẫn nhau vừa tiết kiệm được một ít tiền xăng và tiền bảo trì xe cộ.
Hiện nay, ngay cả chính phủ Mỹ cũng khuyến khích người dân đi làm bằng cách đi carpool cho tiện lợi. Nhiều xa lộ có thêm làn xe dành riêng cho xe chở hai người trở lên. Xe một người né làn đường kẹt, lủi vô đường này đều bị camera chụp ảnh, gửi giấy phạt về nhà. Tiền phạt rất nặng.
Mục đích của làn đường riêng này nhằm giảm bớt lưu lượng xe cộ trên đường để tránh kẹt xe và cũng để tiết kiệm nhiên liệu. Một số công ty carpool ra đời làm ăn rất phát triển ở những thành phố đất chật người đông như Washington D.C hay New York, Los Angeles. Người đi xe carpool đăng ký dịch vụ với công ty, mỗi sáng tập trung ở điểm hẹn, đúng giờ có xe đến đón đi làm và trả về.
Chị Hạnh Nguyễn ở thành phố New York nói: “Tôi đi carpool cả chục năm rồi. Sáng đi bộ thể dục đến trạm. Xe 15 chỗ đến chở từng nhóm năm, sáu người, trạm nào ít khách, xe tiếp tục qua trạm khác để đón cho đủ khách. Mỗi tháng đóng tiền cho công ty, vừa tiết kiệm được tiền bảo hiểm xe cộ, vừa tiết kiệm được xăng dầu. Số tiền tiết kiệm đó dư dả bù đắp cho chi phí ăn uống trong tháng”.
Giảm ngày đi làm trong tuần
Trong thời buổi xăng dầu tăng giá, thị trưởng thành phố Birmingham (bang Alabama) đã đưa ra sáng kiến cho công chức được nghỉ thêm một ngày làm việc trong tuần. Sáng kiến bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1-7.
Thời gian làm việc trong ngày sẽ tăng từ tám lên 10 tiếng nhưng ngược lại, số ngày làm việc trong tuần giảm xuống chỉ còn bốn ngày.
Để bảo đảm công sở làm việc bình thường, liên tục năm ngày trong tuần, thị trưởng yêu cầu các cơ quan phải sắp xếp giờ giấc làm việc sao cho nhân viên được nghỉ luân phiên trong tuần và giữ số điện thoại để có thể liên lạc khi cần thiết.
MINH NHỰT (Theo Fox News)
Phân bón đang bị làm giá
Thứ ba, 24/06/2008
Phân bón đã giúp mang lại những mùa màng bội thu, nhưng với mức giá ngày càng tăng cao, nó trở thành gánh nặng cho người nông dân.
Trong khi giá phân bón tăng gấp hai, gấp ba làm nông dân nhiều nước điêu đứng thì không ít nhà sản xuất phân bón đang hưởng lợi gấp hai, gấp ba vì sự tăng giá này. Điều trớ trêu là phân bón trên thị trường thế giới đang bị làm giá bởi các nhà sản xuất vốn từng được xem là bạn của nhà nông.
Trong số các mặt hàng có chi phí sản xuất tăng cao ở Mỹ, phân bón đứng hàng cao nhất, hơn cả nhiên liệu và hạt giống.
Tăng gấp hai, gấp ba
Theo ông Jaime Tadeo, một nông dân ở Phillipines, một bao phân bón ở Phillipines hiện có giá đến 43 USD, trong khi vào năm ngoái giá này chỉ có 23 USD. “Nếu giá tiếp tục tăng cao, tôi e rằng nhiều người trong chúng tôi sẽ không còn tiền mà mua phân bón nữa”, ông Tadeo than thở.
Bên kia bờ Thái Bình Dương, ông Robert McLean, một nông dân trồng lúa mì ở tỉnh Manitoba của Canada, cũng cho biết nhiều nông dân trong vùng đã phải mua phân bón với giá 1.210 USD/tấn, thay cho giá 560 USD/tấn vào năm ngoái.
Tại Trung Quốc, giá phân kali hiện đã tăng cao gấp ba lần so với năm 2007. Có thể thấy điều này trong hợp đồng bán phân kali của nhà sản xuất phân bón Canpotex cho Trung Quốc. Mức giá mà Canpotex dành cho thị trường tiêu thụ phân bón nhiều nhất thế giới này là 576 USD/tấn, tăng hơn 400 USD so với năm ngoái. Vậy mà theo các nhà phân tích nông nghiệp Trung Quốc, trong thời gian tới giá phân kali ở Trung Quốc có thể sẽ còn tăng đến mức 650 – 670 USD/tấn.
Trong khi đó, báo cáo của tạp chí chuyên ngành nông nghiệp Green Markets cho thấy giá phân lân trên thị trường thế giới hiện đã chạm mức 1.000 USD/tấn, trong khi giá này vào năm ngoái là 365 USD, và giá phân kali cũng đã tăng từ 230 lên 700 USD/tấn.
Thị trường phân kali và phân lân thế giới đang nằm trong tay các tập đoàn sản xuất của Mỹ, Canada, Nga. Các tập đoàn này khẳng định rằng giá tăng, sau những năm bình ổn, chỉ phản ảnh tình trạng cung cầu, và rằng đang cố gắng nâng cao sản lượng.
Phó chủ tịch Michael R. Rahm của công ty phân bón Mosaic, một doanh nghiệp của tập đoàn nông sản thực phẩm Cargill, phân bua: “Chúng tôi chưa sẵn sàng đương đầu với nhu cầu phân bón bùng nổ hiện nay”.
Nhưng các phân tích độc lập cho thấy lĩnh vực sản xuất phân bón đủ sức đáp ứng nhu cầu thế giới. “Ở thời điểm này, thực sự không có vấn đề cung không đủ cầu”, nhà kinh tế nông nghiệp Steve Jesse thuộc ngân hàng Hỗ trợ kinh doanh thực phẩm Rabobank của Hà Lan khẳng định.
Tổ chức Lương nông Liên hiệp quốc (FAO) hồi tháng 2/2008 cũng từng tuyên bố mức cung phân đạm, kali và phân lân trên thế giới là “đủ đáp ứng nhu cầu gia tăng” ít nhất cho đến năm 2012.
Theo ước tính của FAO, mức cung phân bón trên thế giới từ giai đoạn 2007 - 2008 đến giai đoạn 2011 - 2012 sẽ tăng từ 206,5 triệu tấn lên 241 triệu tấn, trong khi nhu cầu tiêu thụ tăng tương ứng từ 197 triệu tấn lên 216 triệu tấn.
Cùng nhau làm giá
Trớ trêu là có những đạo luật rối rắm đang đặt các nhà sản xuất phân bón nằm ngoài các nguyên tắc chống độc quyền thương mại.
Tại Mỹ chẳng hạn, nhờ đạo luật Webb-Pomerence Act 1918 mà các nhà sản xuất phân lân được xếp vào một nhóm doanh nghiệp có quyền thoả thuận với đối thủ kinh doanh để cùng ấn định giá cả. Từ chỗ là một đạo luật giúp đẩy mạnh xuất khẩu, Webb-Pomerence Act 1918 đã bị các công ty sản xuất phân bón như Potash và Mosaic lợi dụng để bán sản phẩm ra nước ngoài qua một kênh duy nhất với giá thoả thuận có lợi cho hai công ty.
Bên ngoài nước Mỹ cũng có những tập đoàn hoạt động theo kiểu này như Canpotex ở Canada và Belarus Potash ở Nga. Nhờ phân bón tăng giá mà Potash (vốn cũng là thành viên của Canpotex) cùng với Mosaic và Agrium (một nhà sản xuất ở Canada) đã đạt 566 triệu USD lợi nhuận trong quý một năm nay, gần gấp ba lần so với lợi nhuận của một năm trước.
Các tổ chức nông nghiệp tố cáo một số nhà sản xuất phân bón ở Nga, Mỹ, Canada đang làm giá trên thị trường thế giới. Ngay thượng nghị sĩ đảng Dân chủ Byron L. Dorgan của bang Bắc Dakota cũng yêu cầu uỷ ban Thương mại Mỹ điều tra về kinh doanh phân bón.
Tại Ấn Độ, một trong những nhà tiêu thụ phân bón lớn nhất nước này là Indian Farmers Fertilizer Co-operative (IFFC) tố cáo rằng phân bón tăng giá một cách giả tạo vì bị làm giá, và đã kêu gọi Liên hiệp quốc hành động. Tháng 3 vừa qua, cơ quan chống độc quyền của Nga đã buộc nhà sản xuất phân kali hàng đầu trong nước là Urallkali phải giảm giá trên thị trường nội địa sau một cuộc chiến pháp lý về chính sách thuế doanh nghiệp.
Ở Nam Mỹ, chính phủ Brazil cũng dự tính quốc hữu hoá các kho phân bón trong nước nhằm giảm chi phí sản xuất nông nghiệp.
Theo lý thuyết, các tập đoàn không được phép cùng nhau thoả thuận giá. Nhưng trong thực tế, các tập đoàn vẫn đang nhòm ngó các đối thủ tăng giá để định giá sản phẩm.
Khi Urallkali của Nga vừa thông báo sẽ tăng giá bán phân kali lên 1.000 USD/tấn, ngay lập tức Canpotex của Canada cũng ra tuyên bố tương tự. Để bảo vệ nhà nông, Mỹ đã cấm các thành viên thuộc hiệp hội Phân lân thoả thuận giá trên thị trường nội địa. Nhưng trong nền kinh tế toàn cầu hoá, giá xuất khẩu thường được xem là tham chiếu nên các nhà nông ở Mỹ vẫn phải chịu sự chi phối của các tập đoàn. Mọi rào chắn giữa giá nội địa và quốc tế trong thực tế đã bị phá vỡ trên thị trường phân bón thế giới.
Theo Sài Gòn Tiếp Thị
Khốn nạn nhỉ.
“Nếu lạm phát thấp, FDI có thể còn cao hơn”
Cục trưởng Cục Đầu tư nước ngoài Phan Hữu Thắng đánh giá về con số 31,6 tỷ USD vốn FDI đăng ký trong 6 tháng qua.
http://vneconomy.vn/?home=detail&page=...=6909b1b4a129baXu hướng tiếp diễn trong những tháng gần đây cho thấy việc thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) dường như không hề hấn gì trước tình hình kinh tế vĩ mô của Việt Nam đang biến động. Nhưng theo quan điểm cá nhân, ông có cho rằng lượng vốn FDI đổ vào Việt Nam đã bị thu hẹp lại do lạm phát hay không?
Thực tế trong 6 tháng đầu năm nay, lượng vốn FDI đổ vào Việt Nam vẫn tăng so với cùng kỳ năm trước, có thể vượt con số 35 tỉ USD trong năm nay. Nếu các dự án lớn như boxit nhôm ở Lâm Đồng có quy mô vốn chục tỉ USD, hay dự án của Tập đoàn Foxconn được thực hiện thì số vốn còn lớn hơn nhiều.
Tuy nhiên, lạm phát chắc chắn có ảnh hưởng đến đầu tư nước ngoài. Con số FDI hiện tại chúng ta thu được so với trước lớn quá nên không thấy được ảnh hưởng. Dù sao các nhà đầu tư cũng phải đắn đo, nếu lạm phát thấp, rõ ràng con số đó còn có thể cao hơn nữa.
Hiện nay, mỗi chuyên gia đều có ý kiến riêng của mình nhưng thực sự nghiên cứu về vấn đề tác động của FDI đến lạm phát và tốc độ tăng trưởng vẫn còn chưa đầy đủ. Nhưng có một điểm mọi người đều thống nhất với nhau rằng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài được đưa vào sản xuất chứ không phải tiêu dùng.
Trong khi chúng ta phải hạn chế nguồn vốn cho các dự án đầu tư bằng ngân sách nhà nước để kiềm chế lạm phát thì vốn FDI được dùng cho sản xuất nên không tác động đến tiền tệ. Còn nó chịu ảnh hưởng như thế nào thì cần phải có nghiên cứu cụ thể. Chúng tôi cũng đang bắt đầu triển khai.
Thời gian qua, vốn FDI đổ vào lĩnh vực bất động sản quá nhiều. Thực tế đó có làm lỡ cơ hội chuyển giao công nghệ cho những ngành sản xuất hay không, thưa ông?
Đây là hai việc khác nhau. Trong 5 tháng đầu năm, số lượng các dự án bất động sản đăng ký đầu tư chiếm ưu thế. Tuy nhiên, sang tháng 6, với hai dự án lớn về sản xuất gang thép của Tập đoàn Formosa gần 8 tỉ USD và dự án lọc hoá dầu Nghi Sơn 6,2 tỉ USD, dòng vốn đầu tư đã lại chuyển dịch về lĩnh vực công nghiệp.
Thực ra, việc cấp giấy chứng nhận đầu tư cho các dự án đó phù hợp với mục tiêu kêu gọi vốn của chúng ta là hiện đại hoá, và Việt Nam là điểm đến của khách du lịch quốc tế. Khi khách du lịch quốc tế đến không có khu nghỉ dưỡng cao cấp, đô thị hiện đại kèm theo thì họ sẽ chỉ đến 1 lần rồi không quay lại.
Vì vậy, việc các địa phương ven biển sử dụng lợi thế đất đai thu hút các dự án đầu tư trong lĩnh vực du lịch này không có vấn đề gì cản trở thu hút vào công nghiệp. Ngay cả trong bất động sản, chúng ta cũng cần tiếp thu những kiến thức về kiến trúc, tiếp nhận chuyển giao những kinh nghiệm quản lí các khu đô thị hay nghỉ dưỡng hoàn chỉnh.
Do đó, các nhà đầu tư trong lĩnh vực bất động sản vào sẽ tạo điều kiện vật chất kỹ thuật cần thiết cho việc xây dựng Việt Nam là điểm đến của du lịch quốc tế.
Tuy nhiên, một vấn đề đặt ra là hiện nay chúng ta không còn đất dọc theo các bờ biển, đặc biệt ở các địa phương có sức hấp dẫn lớn về vị trí, có cơ sở hạ tầng tốt. Cũng có thể chúng ta sai lầm trong quá khứ khi nóng vội thu hút đầu tư nên đã để xảy ra hiện tượng “băm mảnh” các bờ biển cho các dự án chưa đủ năng lực triển khai.
Liên quan đến vấn đề phân cấp, hiện đang diễn ra tình trạng các tỉnh cạnh tranh nhau để thu hút đầu tư. Vậy theo ông, liệu để đạt mục tiêu thu hút được nhiều FDI có khiến các tỉnh phá vỡ quy hoạch hay không?
Phải xác nhận là có tình trạng cạnh tranh. Vì một nhà đầu tư không bao giờ đến duy nhất một tỉnh để khảo sát nên tất yếu một dự án sẽ có một vài ba tỉnh lôi kéo. Đó cũng là chuyện bình thường. Nhưng đã đến mức phá vỡ quy hoạch chưa thì chưa.
Thực tế, chúng ta đã có một số quy hoạch then chốt như tổng sơ đồ điện 6, cảng biển, đường cao tốc... Quy hoạch về ngành điện-điện tử, ôtô, xe máy cũng đã xong. Lĩnh vực công nghệ cao cũng đã quy hoạch thành hai khu công nghệ cao ở Tp.HCM và Hà Nội. Do đó, tôi có thể khẳng định việc phá vỡ quy hoạch là không có nhưng trong quá trình điều chỉnh xử lí quy hoạch sẽ tiến hành mềm dẻo hơn.
Bộ Kế hoạch và Đầu tư đã có đề án thúc đẩy giải ngân ở các địa phương, đề án đó đã được thực hiện như thế nào và hiệu quả của việc đẩy nhanh giải ngân liệu có tác dụng trong năm nay hay không, thưa ông?
Đề án thúc đẩy giải ngân đang được chúng tôi triển khai quyết liệt. Cục Đầu tư nước ngoài đang tiếp tục cùng các địa phương tiến hành rà soát các dự án. Thực tế trong năm nay, để thu thập tình hình vốn thực hiện, chúng tôi gặp rất nhiều khó khăn. Do cơ chế phối hợp giữa Trung ương và địa phương cho việc sau phân cấp vẫn chưa được xác định rõ ràng nên tình hình thu thập số liệu thông tin không dễ dàng.
Thực hiện chương trình giải ngân, Bộ đã có văn bản yêu cầu các địa phương báo cáo về tình hình triển khai và rà soát các dự án lớn trên địa bàn nhưng đến nay mới có 33 trong số 64 tỉnh thành có báo cáo. Những tỉnh lớn như Bình Dương, Tp.HCM vẫn chưa có. Đây là những tỉnh có tác động rất lớn trong thu hút đầu tư nước ngoài, đặc biệt về nguồn vốn giải ngân.
Tuy nhiên, 6 tháng đầu năm nay, vốn thực hiện cũng đã đạt trên 4,9 tỉ USD. Đây cũng là mức tăng trưởng cao, hứa hẹn năm 2008 sẽ đạt được mức cao nhất từ trước tới nay, khoảng 10 tỉ USD vốn thực hiện.
Để đạt mục tiêu đề ra, các đoàn công tác của bộ sẽ tiếp tục về các địa phương trong 6 tháng cuối năm, tiến hành kiểm tra một số lĩnh vực đang đặt ra như hệ thống cảng biển, các dự án về giáo dục và đào tạo, các dự án về bất động sản.
Với quyết tâm hiện nay, tôi hoàn toàn tin tưởng tốc độ giải ngân năm nay sẽ tốt hơn.
VNE
Cục trưởng Cục Đầu tư nước ngoài Phan Hữu Thắng đánh giá về con số 31,6 tỷ USD vốn FDI đăng ký trong 6 tháng qua.
http://vneconomy.vn/?home=detail&page=...=6909b1b4a129baXu hướng tiếp diễn trong những tháng gần đây cho thấy việc thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) dường như không hề hấn gì trước tình hình kinh tế vĩ mô của Việt Nam đang biến động. Nhưng theo quan điểm cá nhân, ông có cho rằng lượng vốn FDI đổ vào Việt Nam đã bị thu hẹp lại do lạm phát hay không?
Thực tế trong 6 tháng đầu năm nay, lượng vốn FDI đổ vào Việt Nam vẫn tăng so với cùng kỳ năm trước, có thể vượt con số 35 tỉ USD trong năm nay. Nếu các dự án lớn như boxit nhôm ở Lâm Đồng có quy mô vốn chục tỉ USD, hay dự án của Tập đoàn Foxconn được thực hiện thì số vốn còn lớn hơn nhiều.
Tuy nhiên, lạm phát chắc chắn có ảnh hưởng đến đầu tư nước ngoài. Con số FDI hiện tại chúng ta thu được so với trước lớn quá nên không thấy được ảnh hưởng. Dù sao các nhà đầu tư cũng phải đắn đo, nếu lạm phát thấp, rõ ràng con số đó còn có thể cao hơn nữa.
Hiện nay, mỗi chuyên gia đều có ý kiến riêng của mình nhưng thực sự nghiên cứu về vấn đề tác động của FDI đến lạm phát và tốc độ tăng trưởng vẫn còn chưa đầy đủ. Nhưng có một điểm mọi người đều thống nhất với nhau rằng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài được đưa vào sản xuất chứ không phải tiêu dùng.
Trong khi chúng ta phải hạn chế nguồn vốn cho các dự án đầu tư bằng ngân sách nhà nước để kiềm chế lạm phát thì vốn FDI được dùng cho sản xuất nên không tác động đến tiền tệ. Còn nó chịu ảnh hưởng như thế nào thì cần phải có nghiên cứu cụ thể. Chúng tôi cũng đang bắt đầu triển khai.
Thời gian qua, vốn FDI đổ vào lĩnh vực bất động sản quá nhiều. Thực tế đó có làm lỡ cơ hội chuyển giao công nghệ cho những ngành sản xuất hay không, thưa ông?
Đây là hai việc khác nhau. Trong 5 tháng đầu năm, số lượng các dự án bất động sản đăng ký đầu tư chiếm ưu thế. Tuy nhiên, sang tháng 6, với hai dự án lớn về sản xuất gang thép của Tập đoàn Formosa gần 8 tỉ USD và dự án lọc hoá dầu Nghi Sơn 6,2 tỉ USD, dòng vốn đầu tư đã lại chuyển dịch về lĩnh vực công nghiệp.
Thực ra, việc cấp giấy chứng nhận đầu tư cho các dự án đó phù hợp với mục tiêu kêu gọi vốn của chúng ta là hiện đại hoá, và Việt Nam là điểm đến của khách du lịch quốc tế. Khi khách du lịch quốc tế đến không có khu nghỉ dưỡng cao cấp, đô thị hiện đại kèm theo thì họ sẽ chỉ đến 1 lần rồi không quay lại.
Vì vậy, việc các địa phương ven biển sử dụng lợi thế đất đai thu hút các dự án đầu tư trong lĩnh vực du lịch này không có vấn đề gì cản trở thu hút vào công nghiệp. Ngay cả trong bất động sản, chúng ta cũng cần tiếp thu những kiến thức về kiến trúc, tiếp nhận chuyển giao những kinh nghiệm quản lí các khu đô thị hay nghỉ dưỡng hoàn chỉnh.
Do đó, các nhà đầu tư trong lĩnh vực bất động sản vào sẽ tạo điều kiện vật chất kỹ thuật cần thiết cho việc xây dựng Việt Nam là điểm đến của du lịch quốc tế.
Tuy nhiên, một vấn đề đặt ra là hiện nay chúng ta không còn đất dọc theo các bờ biển, đặc biệt ở các địa phương có sức hấp dẫn lớn về vị trí, có cơ sở hạ tầng tốt. Cũng có thể chúng ta sai lầm trong quá khứ khi nóng vội thu hút đầu tư nên đã để xảy ra hiện tượng “băm mảnh” các bờ biển cho các dự án chưa đủ năng lực triển khai.
Liên quan đến vấn đề phân cấp, hiện đang diễn ra tình trạng các tỉnh cạnh tranh nhau để thu hút đầu tư. Vậy theo ông, liệu để đạt mục tiêu thu hút được nhiều FDI có khiến các tỉnh phá vỡ quy hoạch hay không?
Phải xác nhận là có tình trạng cạnh tranh. Vì một nhà đầu tư không bao giờ đến duy nhất một tỉnh để khảo sát nên tất yếu một dự án sẽ có một vài ba tỉnh lôi kéo. Đó cũng là chuyện bình thường. Nhưng đã đến mức phá vỡ quy hoạch chưa thì chưa.
Thực tế, chúng ta đã có một số quy hoạch then chốt như tổng sơ đồ điện 6, cảng biển, đường cao tốc... Quy hoạch về ngành điện-điện tử, ôtô, xe máy cũng đã xong. Lĩnh vực công nghệ cao cũng đã quy hoạch thành hai khu công nghệ cao ở Tp.HCM và Hà Nội. Do đó, tôi có thể khẳng định việc phá vỡ quy hoạch là không có nhưng trong quá trình điều chỉnh xử lí quy hoạch sẽ tiến hành mềm dẻo hơn.
Bộ Kế hoạch và Đầu tư đã có đề án thúc đẩy giải ngân ở các địa phương, đề án đó đã được thực hiện như thế nào và hiệu quả của việc đẩy nhanh giải ngân liệu có tác dụng trong năm nay hay không, thưa ông?
Đề án thúc đẩy giải ngân đang được chúng tôi triển khai quyết liệt. Cục Đầu tư nước ngoài đang tiếp tục cùng các địa phương tiến hành rà soát các dự án. Thực tế trong năm nay, để thu thập tình hình vốn thực hiện, chúng tôi gặp rất nhiều khó khăn. Do cơ chế phối hợp giữa Trung ương và địa phương cho việc sau phân cấp vẫn chưa được xác định rõ ràng nên tình hình thu thập số liệu thông tin không dễ dàng.
Thực hiện chương trình giải ngân, Bộ đã có văn bản yêu cầu các địa phương báo cáo về tình hình triển khai và rà soát các dự án lớn trên địa bàn nhưng đến nay mới có 33 trong số 64 tỉnh thành có báo cáo. Những tỉnh lớn như Bình Dương, Tp.HCM vẫn chưa có. Đây là những tỉnh có tác động rất lớn trong thu hút đầu tư nước ngoài, đặc biệt về nguồn vốn giải ngân.
Tuy nhiên, 6 tháng đầu năm nay, vốn thực hiện cũng đã đạt trên 4,9 tỉ USD. Đây cũng là mức tăng trưởng cao, hứa hẹn năm 2008 sẽ đạt được mức cao nhất từ trước tới nay, khoảng 10 tỉ USD vốn thực hiện.
Để đạt mục tiêu đề ra, các đoàn công tác của bộ sẽ tiếp tục về các địa phương trong 6 tháng cuối năm, tiến hành kiểm tra một số lĩnh vực đang đặt ra như hệ thống cảng biển, các dự án về giáo dục và đào tạo, các dự án về bất động sản.
Với quyết tâm hiện nay, tôi hoàn toàn tin tưởng tốc độ giải ngân năm nay sẽ tốt hơn.
VNE
Giá một số mặt hàng ở TPHCM : Có xu hướng giảmThứ năm, 26/06/2008, 01:34 (GMT+7)Giá một số mặt hàng đang có xu hướng giảm dần sau một thời gian dài tăng khá cao. Điều đó chứng tỏ nỗ lực chung của các ngành, các doanh nghiệp (DN) kết hợp với nhiều biện pháp của UBND TPHCM, đã phần nào kiềm chế được cơn sốt giá.
Mua thịt heo Vissan tại Co.op mart Cống Quỳnh, thịt giảm 2.000 đồng/kg. Ảnh chụp 17 giờ 30 ngày 25-6. Ảnh: THÀNH TÂM
Một trong những đơn vị tiên phong thực hiện giảm giá bán hàng loạt mặt hàng là SaigonCo.op. Ngay từ ngày 31-3, DN này chấp nhận giảm lãi khoảng 50% để thực hiện chương trình giảm giá bán đối với nhiều nhóm hàng như hóa mỹ phẩm, may mặc, hàng gia dụng… Riêng nhóm hàng thực phẩm tươi sống, chế biến và trái cây, SaigonCo.op cũng giảm giá bán tới 10%, giảm 15% cho nhóm hàng chạp phô…
Theo Ban giám đốc của SaigonCo.op, giảm lãi để chia sẻ với người tiêu dùng góp phần bình ổn giá hàng hóa hiện là một trong những việc làm được SaigonCo.op ưu tiên hàng đầu. Cách làm của DN này là tích cực đàm phán và hợp tác cùng với các nhà cung cấp tham gia bình ổn giá một số mặt hàng thiết yếu như gạo, thịt gia súc, rau củ quả…
Ngày 25-6, Công ty Vissan và Tổng Công ty Nông nghiệp Sài Gòn (Sagri) tiếp tục công bố giảm giá bán đối với mặt hàng thịt heo tại tất cả siêu thị của hệ thống Co.opMart, hệ thống các cửa hàng phân phối và giới thiệu sản phẩm. Đây là đợt giảm giá thứ 3 kể từ đầu tháng 6 tới nay với mức giảm bình quân là 9.000 đồng/kg. Với mức giá như hiện nay, giá thịt heo bán trong các siêu thị đã cạnh tranh hơn, góp phần kéo giá bán mặt hàng này trên thị trường có chiều hướng giảm nhẹ.
Hệ thống siêu thị Big C cũng chấp nhận giảm lãi để kích cầu thông qua chương trình khuyến mãi kéo dài 36 ngày. Theo đó, có hơn 300 mặt hàng thiết yếu như thực phẩm tươi sống, công nghệ phẩm đã giảm giá bán 20%-50%. Trước đó, vào thời điểm tháng 3-2008, BigC cũng thực hiện cam kết bán giá thấp hơn 5%-10% trên giá bao bì của hơn 1.000 mặt hàng thực phẩm khô và hóa mỹ phẩm. Đại diện của Big C cho biết, đang tiếp tục bàn bạc với các nhà cung cấp để thực hiện các đợt khuyến mãi trong những tháng tới nhằm bình ổn giá bán các mặt hàng trên thị trường.
Việc thực hiện các chương trình giảm giá để kích cầu, làm cho giá bán nhiều mặt hàng trong siêu thị rẻ hơn 5%-20% so với giá bán chung trên thị trường. Với những nhóm hàng không nằm trong chương trình giảm giá thì giá bán trong siêu thị cũng thấp hơn từ 3%-7% so với các chợ. Điển hình nhất là nhóm hàng lương thực - thực phẩm và công nghệ phẩm. Tại gian hàng chạp phô của chị Huyền (chợ Văn Thánh), bột ngọt Ajnomoto 454 bán với giá 18.000 đồng/gói thì tại siêu thị Co.opMart Đinh Tiên Hoàng là 15.800 đồng/gói; dầu ăn Simply (loại 1 lít) bán tại chợ và siêu thị chênh nhau 4.000 đồng/chai, nước mắm Hưng Thịnh chênh nhau 1.800 đồng/chai…
Khuyến mãi cũng đồng nghĩa các siêu thị phải chấp nhận giảm lãi. Chỉ tính từ đầu tháng 5 đến nay, SaigonCo.op đã phối hợp cùng các nhà cung cấp đầu tư hơn 2,5 tỷ đồng để bình ổn giá, trong đó riêng mặt hàng thịt gia súc đã chi khoảng 1,5 tỷ đồng.
Vì sao giá bán trong siêu thị rẻ hơn các chợ? Theo chúng tôi, lý do đơn giản là vì hiện nay hầu hết hệ thống các siêu thị đang áp dụng biện pháp tăng dự trữ nguồn hàng với số lượng lớn để có thể bình ổn giá hoặc kéo giãn tốc độ tăng giá. Trong khi đó, khả năng dự trữ nguồn hàng của các cửa hàng và tiểu thương gần như bằng 0. Điều này làm người bán không làm chủ được giá bán, phải “thả nổi” theo yêu cầu của các đại lý cung cấp. Do có sự chênh lệch, nên doanh thu 6 tháng đầu năm tại các siêu thị vẫn đảm bảo theo kế hoạch, trong khi đó sức mua tại các chợ đã giảm từ 25%-30% so với hồi đầu năm. Chị Huyền phân trần: “Giá hàng hóa tăng, chúng tôi phải chấp nhận giảm lãi tới 70% để cầm cự, song vẫn không thể cạnh tranh với các siêu thị. Nếu tình trạng này kéo dài thì nhiều tiểu thương sẽ bị… thất nghiệp!”.
Không riêng các chợ, sức mua trên thị trường chung trong 6 tháng đầu năm đối với nhiều mặt hàng như quần áo, giày dép,… cũng giảm rất mạnh. Nguyên nhân chính là giá cả các mặt hàng thiết yếu đang đứng ở mức rất cao nên người dân buộc phải tính toán lại chi tiêu một cách hợp lý hơn.
Siêu thị rẻ hơn chợTheo ghi nhận của PV Báo SGGP, sau nhiều lần tăng giá, giá bán nhiều mặt hàng hiện đứng ở mức đỉnh điểm, cao hơn khoảng 30%-40% so với đầu năm. Giá tăng khiến sức mua giảm buộc các DN phải tính toán lại giá thành sản phẩm khi đưa ra thị trường.
Mua thịt heo Vissan tại Co.op mart Cống Quỳnh, thịt giảm 2.000 đồng/kg. Ảnh chụp 17 giờ 30 ngày 25-6. Ảnh: THÀNH TÂMTheo Ban giám đốc của SaigonCo.op, giảm lãi để chia sẻ với người tiêu dùng góp phần bình ổn giá hàng hóa hiện là một trong những việc làm được SaigonCo.op ưu tiên hàng đầu. Cách làm của DN này là tích cực đàm phán và hợp tác cùng với các nhà cung cấp tham gia bình ổn giá một số mặt hàng thiết yếu như gạo, thịt gia súc, rau củ quả…
Ngày 25-6, Công ty Vissan và Tổng Công ty Nông nghiệp Sài Gòn (Sagri) tiếp tục công bố giảm giá bán đối với mặt hàng thịt heo tại tất cả siêu thị của hệ thống Co.opMart, hệ thống các cửa hàng phân phối và giới thiệu sản phẩm. Đây là đợt giảm giá thứ 3 kể từ đầu tháng 6 tới nay với mức giảm bình quân là 9.000 đồng/kg. Với mức giá như hiện nay, giá thịt heo bán trong các siêu thị đã cạnh tranh hơn, góp phần kéo giá bán mặt hàng này trên thị trường có chiều hướng giảm nhẹ.
Hệ thống siêu thị Big C cũng chấp nhận giảm lãi để kích cầu thông qua chương trình khuyến mãi kéo dài 36 ngày. Theo đó, có hơn 300 mặt hàng thiết yếu như thực phẩm tươi sống, công nghệ phẩm đã giảm giá bán 20%-50%. Trước đó, vào thời điểm tháng 3-2008, BigC cũng thực hiện cam kết bán giá thấp hơn 5%-10% trên giá bao bì của hơn 1.000 mặt hàng thực phẩm khô và hóa mỹ phẩm. Đại diện của Big C cho biết, đang tiếp tục bàn bạc với các nhà cung cấp để thực hiện các đợt khuyến mãi trong những tháng tới nhằm bình ổn giá bán các mặt hàng trên thị trường.
Việc thực hiện các chương trình giảm giá để kích cầu, làm cho giá bán nhiều mặt hàng trong siêu thị rẻ hơn 5%-20% so với giá bán chung trên thị trường. Với những nhóm hàng không nằm trong chương trình giảm giá thì giá bán trong siêu thị cũng thấp hơn từ 3%-7% so với các chợ. Điển hình nhất là nhóm hàng lương thực - thực phẩm và công nghệ phẩm. Tại gian hàng chạp phô của chị Huyền (chợ Văn Thánh), bột ngọt Ajnomoto 454 bán với giá 18.000 đồng/gói thì tại siêu thị Co.opMart Đinh Tiên Hoàng là 15.800 đồng/gói; dầu ăn Simply (loại 1 lít) bán tại chợ và siêu thị chênh nhau 4.000 đồng/chai, nước mắm Hưng Thịnh chênh nhau 1.800 đồng/chai…
Sức mua tại các chợ giảm mạnhTheo bà Quỳnh Chi, Phó Giám đốc Marketing SaigonCo.op, mặc dù các nhà cung cấp không đưa ra đề nghị tăng giá bán một cách dồn dập như những tháng trước, nhưng rải rác trong tháng, vẫn có những DN đề nghị tăng giá. Đây là những nhóm hàng nhập khẩu hoặc được sử dụng từ nguyên liệu nhập khẩu bị ảnh hưởng bởi tỷ giá. Nhưng chỉ trong trường hợp bất khả kháng, SaigonCo.op mới chấp nhận với nhà cung ứng hàng hóa tăng giá bán. Thay vào đó, SaigonCo.op sẽ tăng cường đi tìm nguồn hàng có giá cạnh tranh hơn nhằm tạo sự ổn định.
Khuyến mãi cũng đồng nghĩa các siêu thị phải chấp nhận giảm lãi. Chỉ tính từ đầu tháng 5 đến nay, SaigonCo.op đã phối hợp cùng các nhà cung cấp đầu tư hơn 2,5 tỷ đồng để bình ổn giá, trong đó riêng mặt hàng thịt gia súc đã chi khoảng 1,5 tỷ đồng.
Vì sao giá bán trong siêu thị rẻ hơn các chợ? Theo chúng tôi, lý do đơn giản là vì hiện nay hầu hết hệ thống các siêu thị đang áp dụng biện pháp tăng dự trữ nguồn hàng với số lượng lớn để có thể bình ổn giá hoặc kéo giãn tốc độ tăng giá. Trong khi đó, khả năng dự trữ nguồn hàng của các cửa hàng và tiểu thương gần như bằng 0. Điều này làm người bán không làm chủ được giá bán, phải “thả nổi” theo yêu cầu của các đại lý cung cấp. Do có sự chênh lệch, nên doanh thu 6 tháng đầu năm tại các siêu thị vẫn đảm bảo theo kế hoạch, trong khi đó sức mua tại các chợ đã giảm từ 25%-30% so với hồi đầu năm. Chị Huyền phân trần: “Giá hàng hóa tăng, chúng tôi phải chấp nhận giảm lãi tới 70% để cầm cự, song vẫn không thể cạnh tranh với các siêu thị. Nếu tình trạng này kéo dài thì nhiều tiểu thương sẽ bị… thất nghiệp!”.
Không riêng các chợ, sức mua trên thị trường chung trong 6 tháng đầu năm đối với nhiều mặt hàng như quần áo, giày dép,… cũng giảm rất mạnh. Nguyên nhân chính là giá cả các mặt hàng thiết yếu đang đứng ở mức rất cao nên người dân buộc phải tính toán lại chi tiêu một cách hợp lý hơn.
Lạm phát có dấu hiệu chậm lại
Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 6 chỉ tăng 2,14%, bằng già nửa mức tăng tháng trước, đưa chỉ số chung của nửa đầu năm đến mức 18,44%. Đáng chú ý, đà tăng phi mã của giá lương thực đã bị hãm lại đáng kể.
Theo số liệu Tổng cục Thống kê công bố chiều nay, hàng ăn và dịch vụ ăn uống chỉ tăng 3,29%, chưa bằng một nửa tháng trước. Trong đó mặt hàng lương thực, thủ phạm khiến giá cả tăng phi mã, chỉ lên giá 4,29%, so với mức tăng của tháng trước là 22,19%.
CPI của tháng 6 tăng 2,14%. Ảnh: Hoàng Hà.
Giá đồ uống và thuốc lá sau khi tăng tới 1,88% trong tháng 5 đã chững lại trong tháng 6, chỉ chưa đầy 1,1%. Hai nhóm khác là may mặc, mũ nón, giày dép và văn hóa, thể thao, giải trí đều tăng chậm hơn.
Tuy nhiên, giá cả nhiều mặt hàng khác đang có dấu hiệu đắt đỏ trở lại. Đáng chú ý, nhà ở và vật liệu xăng dựng tăng 1,93%, gấp rưỡi mức tăng của tháng trước. CPI của các nhóm như thiết bị và đồ dùng gia đình, dược phẩm y tế, phương tiện đi lại, giáo dục… đều cao hơn.
CPI tháng 6 tăng chậm lại song so với cùng kỳ năm ngoái vẫn cao hơn 26,8%. Nếu tính trung bình kỳ (6 tháng đầu năm nay so với cùng kỳ năm trước), mức tăng là 20,34%. Tính theo cách này, người gửi tiền vẫn chịu lãi suất thực âm.
Trả lời chất vất trước Quốc hội cuối tháng 5, Bộ trưởng Kế hoạch và Đầu tư Võ Hồng Phúc dự báo lạm phát cả năm nay không thấp hơn 22%.
Trong tháng 6 vừa qua, chỉ số giá vàng tăng 4,36%, trong khi chỉ số giá đôla tiến thêm 4,69%.
Song Linh
(Theo_VnExpress.net)
Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 6 chỉ tăng 2,14%, bằng già nửa mức tăng tháng trước, đưa chỉ số chung của nửa đầu năm đến mức 18,44%. Đáng chú ý, đà tăng phi mã của giá lương thực đã bị hãm lại đáng kể.
Theo số liệu Tổng cục Thống kê công bố chiều nay, hàng ăn và dịch vụ ăn uống chỉ tăng 3,29%, chưa bằng một nửa tháng trước. Trong đó mặt hàng lương thực, thủ phạm khiến giá cả tăng phi mã, chỉ lên giá 4,29%, so với mức tăng của tháng trước là 22,19%.
CPI của tháng 6 tăng 2,14%. Ảnh: Hoàng Hà.
Giá đồ uống và thuốc lá sau khi tăng tới 1,88% trong tháng 5 đã chững lại trong tháng 6, chỉ chưa đầy 1,1%. Hai nhóm khác là may mặc, mũ nón, giày dép và văn hóa, thể thao, giải trí đều tăng chậm hơn.
Tuy nhiên, giá cả nhiều mặt hàng khác đang có dấu hiệu đắt đỏ trở lại. Đáng chú ý, nhà ở và vật liệu xăng dựng tăng 1,93%, gấp rưỡi mức tăng của tháng trước. CPI của các nhóm như thiết bị và đồ dùng gia đình, dược phẩm y tế, phương tiện đi lại, giáo dục… đều cao hơn.
CPI tháng 6 tăng chậm lại song so với cùng kỳ năm ngoái vẫn cao hơn 26,8%. Nếu tính trung bình kỳ (6 tháng đầu năm nay so với cùng kỳ năm trước), mức tăng là 20,34%. Tính theo cách này, người gửi tiền vẫn chịu lãi suất thực âm.
Trả lời chất vất trước Quốc hội cuối tháng 5, Bộ trưởng Kế hoạch và Đầu tư Võ Hồng Phúc dự báo lạm phát cả năm nay không thấp hơn 22%.
Trong tháng 6 vừa qua, chỉ số giá vàng tăng 4,36%, trong khi chỉ số giá đôla tiến thêm 4,69%.
Song Linh
(Theo_VnExpress.net)
CPI của dịch vụ ăn uống giảm mạnh nhất
Như Pháp Luật TP.HCM đã đưa tin trên số báo hôm qua (27-6), báo cáo của Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho thấy chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 6 đã giảm so với tháng 5.
Nguyên nhân chủ yếu kìm được tốc độ tăng CPI tháng 6 này là do tăng cường khâu lưu thông, vận chuyển giữa các vùng, miền và việc kiểm soát chặt chẽ các hiện tượng đầu cơ.
Phân tích về nhận định trên, bà Trần Thị Hằng - Vụ trưởng Vụ Thương mại, dịch vụ và giá cả (Tổng cục Thống kê) cho biết mặt hàng gạo trong tháng 6 không có hiện tượng đầu cơ nên giá gạo không bị thổi lên như hồi tháng 5. Vì vậy, nhóm hàng ăn và dịch vụ ăn uống đã giảm mạnh nhất trong các nhóm hàng tiêu dùng, góp phần quan trọng nhất trong việc làm tốc độ tăng chậm lại của chỉ số giá nhóm lương thực.
Theo Tổng cục Thống kê, trong tháng 6, các nhóm hàng khác không có nhiều biến động lớn, dao động xung quanh mức 1%. Có một số nhóm hầu như không tăng hoặc tăng rất nhẹ như nhóm may mặc, mũ nón, giày dép... Phương tiện đi lại và bưu điện tăng rất thấp, ở mức 0,35% do nhóm bưu chính viễn thông trong tháng 6 hầu như không tăng.
Mặc dù vàng và USD không thuộc rổ hàng hóa để tính CPI nhưng đã góp phần làm cho giá cả mặt bằng các nhóm hàng hóa khác tăng giá. Giá vàng trong nước vẫn biến động ở mức trên 1,8 triệu đồng/chỉ. Tỷ giá giữa đồng USD và đồng Việt Nam tăng mạnh, phổ biến ở mức 17.500-18.000 đồng. Chỉ số giá vàng tăng 4,36%, giá USD tăng 4,69% so với tháng 5.
Theo Cục Quản lý giá, tuy mức tăng CPI tháng 6 đã chậm lại nhưng vẫn khá cao so với mức tăng giá của tháng 6-2007.
Như Pháp Luật TP.HCM đã đưa tin trên số báo hôm qua (27-6), báo cáo của Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho thấy chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 6 đã giảm so với tháng 5.
Nguyên nhân chủ yếu kìm được tốc độ tăng CPI tháng 6 này là do tăng cường khâu lưu thông, vận chuyển giữa các vùng, miền và việc kiểm soát chặt chẽ các hiện tượng đầu cơ.
Phân tích về nhận định trên, bà Trần Thị Hằng - Vụ trưởng Vụ Thương mại, dịch vụ và giá cả (Tổng cục Thống kê) cho biết mặt hàng gạo trong tháng 6 không có hiện tượng đầu cơ nên giá gạo không bị thổi lên như hồi tháng 5. Vì vậy, nhóm hàng ăn và dịch vụ ăn uống đã giảm mạnh nhất trong các nhóm hàng tiêu dùng, góp phần quan trọng nhất trong việc làm tốc độ tăng chậm lại của chỉ số giá nhóm lương thực.
Theo Tổng cục Thống kê, trong tháng 6, các nhóm hàng khác không có nhiều biến động lớn, dao động xung quanh mức 1%. Có một số nhóm hầu như không tăng hoặc tăng rất nhẹ như nhóm may mặc, mũ nón, giày dép... Phương tiện đi lại và bưu điện tăng rất thấp, ở mức 0,35% do nhóm bưu chính viễn thông trong tháng 6 hầu như không tăng.
Mặc dù vàng và USD không thuộc rổ hàng hóa để tính CPI nhưng đã góp phần làm cho giá cả mặt bằng các nhóm hàng hóa khác tăng giá. Giá vàng trong nước vẫn biến động ở mức trên 1,8 triệu đồng/chỉ. Tỷ giá giữa đồng USD và đồng Việt Nam tăng mạnh, phổ biến ở mức 17.500-18.000 đồng. Chỉ số giá vàng tăng 4,36%, giá USD tăng 4,69% so với tháng 5.
Theo Cục Quản lý giá, tuy mức tăng CPI tháng 6 đã chậm lại nhưng vẫn khá cao so với mức tăng giá của tháng 6-2007.
Xót đời cát đá.Chủ Nhật, 29/6/2008, 10:46 (GMT+7)
(TBKTSG Online) - Rời ngã ba An Lạc, Thành phố Hồ Chí Minh, một đỗi, đã thấy một “dãy núi” cặp theo quốc lộ 1A, phía bên phải. Người ta nói đó là con đường cao tốc nối từ thành phố này tới ngã ba Trung Lương thuộc huyện Châu Thành, tỉnh Tiền Giang. Về gần tới thị trấn Cái Vồn (huyện Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long), cũng trên quốc lộ 1A, lại thấy những đụn cao, vòng vèo, đường dẫn lên chiếc cầu dây văng lớn nhất nước, Cần Thơ.
Cát, đá ngổn ngang. Khi qua quốc lộ 80 trên địa bàn tỉnh Đồng Tháp, vẫn thấy cát đá lổn nhổn trên con đường “cao vút”, nơi đã tráng nhựa, chỗ khác bụi bay đầy trời. Vô thị xã, thành phố, đường sá cũng được cải tạo, nâng cấp phục vụ tốt giao thông.
Con đường hồi trước có khi thấp hơn nền nhà hai bên hoặc cao hơn chút đỉnh. Sau nhiều năm sử dụng, đường trở nên hư hỏng, lồi lõm với nhiều vết nứt, ổ gà, rất nguy hiểm cho các phương tiện giao thông. Đường phố nhiều chục năm qua, mỗi khi mưa xuống, lớn hay nhỏ, nhiều nơi trở thành dòng sông chảy xiết.
Vậy là chính quyền cho làm lại, nâng nó cao lên, thường thì nửa thước, khi hoàn thành, tạo cho thị xã, thành phố có những "đồi" nhỏ, xe lên xuống dốc khá ngoạn mục. Mùa mưa, nước tràn xuống các con đường khác khiến chúng bị ngập sâu hơn, phải tôn cao. Riêng nhà cửa hai bên đường thì “lùn” xuống một cách tội nghiệp, cũng phải nâng lên. Lại tốn cát đá.
Dài theo sông Tiền, sông Hậu và nhiều, rất nhiều những dòng sông khác nước ta, ai cũng thấy cảnh xáng cạp, xáng múc hoạt động dày đặc nhiều khúc sông. Đi trên các dòng sông này, ai cũng có thể chứng kiến hàng đoàn xà lan cát vun chùn, nước tràn be, ì ạch chạy. Cát được khai thác để xây nhà, làm đường và san lấp mặt bằng các khu dân cư, các khu chế xuất, các khu công nghiệp…
Đời sống ngày một được nâng cao, chính vì vậy mà nhu cầu cát không bao giờ thỏa mãn. Việc khai thác cát là điều tất yếu. Mà hễ khai thác nhiều thì lòng sông hẫm khiến đất hai bờ chuồi xuống. Để chống lại bờ sông bị xói mòn, chính quyền phải bỏ tiền làm bờ kè.
Để giúp người dân mất đất có nơi an cư lạc nghiệp, chính quyền phải đưa họ vào khu dân cư. Vậy là mất thêm ruộng, mất thêm vườn để có đất thổ cư cho họ ở! Cả hai đều gây tốn kém ngân sách. Mà tiền ngân sách là tiền của nhân dân. Nhân dân và chính quyền đều thiệt, chỉ riêng những người khai thác cát sông thì cứ an nhiên tự tại ngồi nhà có máy điều hòa không khí, đếm tiền cho vô két sắt!
Cái vòng luẩn quẩn này còn diễn ra với các ngọn núi. Núi ở đồng bằng sông Cửu Long là tài sản quý. Cả khu vực rộng lớn, mênh mông những cánh đồng và vườn cây, chỉ rải rác có mấy dãy núi, làm sao không quý cho được.
Vậy mà, vì nhu cầu phục vụ công cuộc xây dựng đất nước, hầu như các ngọn núi của khu vực này đều trở thành công trường khai thác đá. Máy khoan đá, bắn đá, đập đá hoạt động liên tục. Đi trên những con đường qua những dãy núi xanh um bóng cây rừng, chợt nghe lòng dạ xót đau khi nhìn thấy những chân núi trắng xác, lõm sâu vì việc khai thác đá. Chừng trăm năm sau, những ngọn núi hiếm hoi của miền Tây Nam bộ có lẽ sẽ chỉ còn trong những bức ảnh tư liệu!
Đất nước trong công cuộc công nghiệp hóa - hiện đại hóa rất cần đến những tài nguyên thiên nhiên. Mà tài nguyên thiên nhiên rồi cũng có lúc cạn kiệt. Chính vì vậy chúng ta cần tiết kiệm. Đường những nơi không cần vượt lũ sao lại nâng cao. Chạy xe trên những con đường này có cảm giác nhà cửa vườn ruộng hai bên nằm dưới thung lũng.
Bao nhiêu cát đá được đổ vô đó? Càng nghĩ, càng xót cho đời cát đá quê mình!
Hội thảo về tiến trình tái định cư VN - Hoa Kỳ
Những thông tin về xuất nhập cảnh của công dân VN, các chương trình xuất cảnh định cư của Hoa Kỳ đối với công dân VN đã được trao đổi thẳng thắn, cởi mở tại Hội thảo về tiến trình tái định cư do Tổng lãnh sự quán Hoa Kỳ phối hợp với Cục Quản lý xuất nhập cảnh - Bộ Công an tổ chức tại TP.HCM hôm qua 30.6.
Trong phát biểu chào mừng hội thảo, Tổng lãnh sự quán Hoa Kỳ tại TP.HCM, ông Ken Fairfax nhấn mạnh: "Chính phủ VN và Hoa Kỳ đã và đang liên kết thực hiện tiến trình tái định cư ngay từ trước khi hai nước thiết lập mối quan hệ ngoại giao. Mối quan hệ bền vững và không ngừng phát triển của hai nước đã tạo một mốc lịch sử vào tuần trước, qua cuộc tiếp đón của Tổng thống Hoa Kỳ George W.Bush với Thủ tướng Chính phủ VN Nguyễn Tấn Dũng tại thủ đô Washington D.C. Buổi hội thảo về tiến trình tái định cư hôm nay là một ví dụ cụ thể cho mối quan hệ ngày càng sâu sắc và mở rộng của hai nước".
Ông Ken Fairfax cũng khẳng định nhiều năm qua tái định cư là một phần rất quan trọng trong mối quan hệ song phương giữa VN và Hoa Kỳ, đồng thời tác động trực tiếp đến đời sống của hàng trăm ngàn người dân VN... "Chúng ta đã nỗ lực hết sức trong việc liên kết thực hiện tiến trình tái định cư và Chính phủ Hoa Kỳ đánh giá cao thiện chí của Chính phủ VN trong việc thực hiện tiến trình này" - ông Ken Fairfax nói.
"Nhà nước VN cũng sẵn sàng tiếp nhận trở lại những công dân không được các nước cho cư trú theo thỏa thuận giữa VN với các nước này. Cụ thể, trong những năm 90 của thế kỷ trước, mặc dù tình hình kinh tế - xã hội còn gặp nhiều khó khăn, nhưng VN đã hợp tác với HCR và các nước Đông Nam Á tiếp nhận trở lại trên 100.000 người Việt từ các trại tạm cư các nước này. Từ năm 1995 đến nay, VN đã ký thỏa thuận với 14 nước về việc tiếp nhận trở lại công dân VN không được các nước cho cư trú và đến tháng 7.2007 đã nhận trở lại 13.000 người từ các nước EU. Riêng đối với Hoa Kỳ, Hiệp định về việc tiếp nhận trở lại công dân VN không được phía Hoa Kỳ cho cư trú đã có hiệu lực từ 20.4.2008 và hiện VN đã sẵn sàng để tiếp nhận những công dân đầu tiên do phía Hoa Kỳ trao" - [b]Ông Lê Xuân Viên, Phó cục trưởng Cục Quản lý xuất nhập cảnh cho biết.
Luôn tạo mọi điều kiện để công dân xuất, nhập cảnh[/b]
Phát biểu tại hội thảo, Phó cục trưởng Cục Quản lý xuất nhập cảnh - Bộ Công an - Lê Xuân Viên khẳng định Nhà nước VN luôn tôn trọng, bảo vệ và tạo mọi điều kiện để công dân thực hiện quyền tự do, dân chủ, trong đó có quyền xuất cảnh, nhập cảnh.
Quyền xuất, nhập cảnh của công dân được Chính phủ cụ thể hóa bằng các quy định từ rất sớm. Vào năm 1979, khi đất nước phải tập trung nhân lực giải quyết những hậu quả của cuộc chiến tranh để lại, Hội đồng Chính phủ đã ban hành quyết định 121/CP về việc cho phép công dân VN ra nước ngoài đoàn tụ gia đình và làm ăn sinh sống, nếu được phía nước ngoài chấp thuận cho định cư... Đến năm 1988, Chính phủ VN tiếp tục ban hành quyết định 48/CP cho phép công dân VN ra nước ngoài giải quyết việc riêng, trong đó mở rộng diện đoàn tụ gia đình, đặc biệt quy định công dân VN, mặc dù không có thân nhân ở nước ngoài cũng được xem xét giải quyết cho ra nước ngoài định cư nếu được phía nước ngoài cho nhập cảnh. Điều này đã tạo điều kiện để hàng trăm ngàn sĩ quan, quân nhân và các viên chức chế độ cũ và thân nhân của họ xuất cảnh ra nước ngoài, trong đó có Hoa Kỳ, là cơ sở pháp lý cho sự hợp tác giữa VN với các nước, đặc biệt là Mỹ trong quá trình giải quyết cho công dân VN xuất cảnh theo các hiện HO, AC, ROVR, U1.1...
Nhấn mạnh đến việc giải quyết cho công dân xuất cảnh định cư, ông Lê Xuân Viên cho biết quan điểm của Nhà nước VN là vì mục đích nhân đạo. Từ quan điểm này, VN luôn sẵn sàng hợp tác với các tổ chức quốc tế và các nước để đáp ứng nguyện vọng ra nước ngoài định cư của một bộ phận dân cư. Chỉ tính riêng từ 1986 đến nay, VN đã và đang hợp tác với các nước như Mỹ, Canada, Pháp, Úc, Nhật, Anh, Đức, Bỉ... để giải quyết cho công dân VN xuất cảnh định cư theo đề nghị của các nước này. Số người được VN cấp phép theo các chương trình này đến năm 2007 là hơn 1,21 triệu người, trong đó có 884.915 người đã xuất cảnh.
Riêng với Hoa Kỳ, VN đã và đang hợp tác có kết quả trong các chương trình xuất cảnh định cư theo đề nghị của Hoa Kỳ, như: HO, AC, U1.1, V1.1, RORV và gần đây nhất là chương trình xuất cảnh diện HR. Số liệu thống kê cho thấy, từ 1989 đến hết 2007, đã có hơn 518 ngàn người xuất cảnh định cư đến Mỹ theo các chương trình trên. "Số lượng người xuất cảnh đáng lẽ còn cao hơn, nếu qua phỏng vấn, phía Mỹ chấp thuận cho định cư cao hơn. Ví dụ chương trình xuất cảnh U1.1, từ năm 1995, phía Mỹ trao cho VN danh sách 50.000 người mà phía Mỹ cho là nhân viên sở Mỹ trước 1975, nhưng sau khi VN cấp hộ chiếu cho họ thì hầu hết đều bị phía Mỹ từ chối cho định cư. Đến năm 2000, phía Mỹ tiếp tục gửi cho VN danh sách 1.578 người thuộc diện này, nhưng sau khi phỏng vấn lại chỉ nhận 879 người" - ông Viên dẫn chứng.
Không có sự phân biệt đối xử
Việc giải quyết xuất cảnh định cư nhân đạo (HR) cho những người dân tộc thiểu số ở Tây Nguyên cũng được các đại biểu thẳng thắn trao đổi tại hội thảo. Xung quanh vấn đề này, ông Lê Xuân Viên khẳng định: "Về thủ tục cấp hộ chiếu phổ thông được quy định chung cho mọi công dân, không có sự phân biệt giữa người dân tộc thiểu số với người Kinh, giữa người có chức sắc trong các tôn giáo, dân tộc với những người bình thường, giữa trí thức với người lao động...". Việc thực tế số người dân tộc thiểu số được xuất cảnh rất ít nguyên nhân chủ yếu do phía Hoa Kỳ từ chối cho định cư sau khi phỏng vấn, dù người đó thuộc danh sách Hoa Kỳ cung cấp cho phía VN. Theo Cục Quản lý xuất nhập cảnh, từ năm 1997 đến 2000, phía Mỹ trao cho VN danh sách 967 người dân tộc thiểu số, nhưng sau đó chỉ có 157 người được định cư tại Hoa Kỳ. Ông Nguyễn Bá Tùng, Trưởng phòng Quản lý xuất nhập cảnh Đắk Lắk, cho biết một số trường hợp người dân tộc thiểu số làm hồ sơ xuất cảnh tái định cư, sau đó than phiền phải bổ túc hồ sơ nhiều lần gây tốn kém, xáo trộn công việc mưu sinh, đã phỏng vấn nhưng cả năm vẫn không nhận được kết quả trả lời làm tâm lý người được phỏng vấn bất an trong đời sống hằng ngày... Tương tự, tình trạng này cũng diễn ra ở Đắc Nông, Gia Lai, Kon Tum. "Đề nghị phía Hoa Kỳ giảm bớt các thủ tục phiền hà cho người tham gia, tránh phải bổ túc nhiều loại giấy tờ, đi lại nhiều lần" - ông Phạm Văn Chẩn, Trưởng phòng Quản lý xuất nhập cảnh tỉnh Gia Lai kiến nghị.
Ông Timothy Swanson, Trưởng bộ phận tái định cư nhân đạo, Tổng lãnh sự quán Hoa Kỳ tại TP.HCM, ghi nhận những phản ánh, kiến nghị của các đại biểu phía VN. Theo ông Timothy Swanson, trong quá trình hợp tác 3 năm qua, phía Hoa Kỳ đã nhận được sự hợp tác rất tốt từ Cục Quản lý xuất nhập cảnh và các cơ quan hữu quan VN. Về phản ánh người dân được phỏng vấn nhưng chờ kết quả quá lâu, ông Timothy Swanson cho biết sau khi phỏng vấn phía Hoa Kỳ đều có thư trả lời kết quả từng trường hợp cụ thể, nhưng thực tế có những trường hợp địa chỉ của người dân tộc thiểu số không rõ ràng nên khó liên lạc... Để giải quyết tình trạng này, ông Lê Xuân Viên khẳng định bất kỳ trường hợp nào khó khăn trong liên lạc, phía Hoa Kỳ cứ thông tin đến Cục Quản lý xuất nhập cảnh và cơ quan này sẵn sàng hỗ trợ.
Tại hội thảo, đại diện phía Hoa Kỳ và VN cũng đã trả lời nhiều câu hỏi liên quan đến các thủ tục, chương trình xuất, nhập cảnh. Ông Timothy Swanson nhận định sự thẳng thắn, cởi mở của cả hai bên cho thấy trong tương lai việc xuất cảnh định cư vào Hoa Kỳ sẽ được đẩy nhanh hơn. Ngoài ra, phía Hoa Kỳ cũng trình bày về quy trình xử lý hồ sơ Visas-93 (nhập cảnh đoàn tụ gia đình cho vợ/chồng hoặc con còn độc thân dưới 21 tuổi của người đã nhập cảnh vào Hoa Kỳ). Riêng chương trình định cư nhân đạo HR, theo thông tin từ ông Timothy Swanson, đã kết thúc thời gian nhận hồ sơ từ cuối tuần trước và hiện phía Mỹ đang xử lý hồ sơ đã nhận. "Từ trước đến nay, đã có khoảng 58.000 hồ sơ diện này bị từ chối và sắp tới sẽ có vài trăm hồ sơ nữa bị từ chối. Chúng tôi sẽ cố gắng kết thúc phỏng vấn theo các hồ sơ đã nhận được vào cuối năm 2008" - ông Timothy Swanson nói.
TNO.
Bà con mình sang mỹ định cư hết đi nhỉ
Cập nhật cách đây 2 giờ 54 phút
Minh Đức Những thông tin về xuất nhập cảnh của công dân VN, các chương trình xuất cảnh định cư của Hoa Kỳ đối với công dân VN đã được trao đổi thẳng thắn, cởi mở tại Hội thảo về tiến trình tái định cư do Tổng lãnh sự quán Hoa Kỳ phối hợp với Cục Quản lý xuất nhập cảnh - Bộ Công an tổ chức tại TP.HCM hôm qua 30.6.
Quang cảnh hội thảo ngày 30.6 - Ảnh: Đ.Trung
Trong phát biểu chào mừng hội thảo, Tổng lãnh sự quán Hoa Kỳ tại TP.HCM, ông Ken Fairfax nhấn mạnh: "Chính phủ VN và Hoa Kỳ đã và đang liên kết thực hiện tiến trình tái định cư ngay từ trước khi hai nước thiết lập mối quan hệ ngoại giao. Mối quan hệ bền vững và không ngừng phát triển của hai nước đã tạo một mốc lịch sử vào tuần trước, qua cuộc tiếp đón của Tổng thống Hoa Kỳ George W.Bush với Thủ tướng Chính phủ VN Nguyễn Tấn Dũng tại thủ đô Washington D.C. Buổi hội thảo về tiến trình tái định cư hôm nay là một ví dụ cụ thể cho mối quan hệ ngày càng sâu sắc và mở rộng của hai nước".
Ông Ken Fairfax cũng khẳng định nhiều năm qua tái định cư là một phần rất quan trọng trong mối quan hệ song phương giữa VN và Hoa Kỳ, đồng thời tác động trực tiếp đến đời sống của hàng trăm ngàn người dân VN... "Chúng ta đã nỗ lực hết sức trong việc liên kết thực hiện tiến trình tái định cư và Chính phủ Hoa Kỳ đánh giá cao thiện chí của Chính phủ VN trong việc thực hiện tiến trình này" - ông Ken Fairfax nói.
"Nhà nước VN cũng sẵn sàng tiếp nhận trở lại những công dân không được các nước cho cư trú theo thỏa thuận giữa VN với các nước này. Cụ thể, trong những năm 90 của thế kỷ trước, mặc dù tình hình kinh tế - xã hội còn gặp nhiều khó khăn, nhưng VN đã hợp tác với HCR và các nước Đông Nam Á tiếp nhận trở lại trên 100.000 người Việt từ các trại tạm cư các nước này. Từ năm 1995 đến nay, VN đã ký thỏa thuận với 14 nước về việc tiếp nhận trở lại công dân VN không được các nước cho cư trú và đến tháng 7.2007 đã nhận trở lại 13.000 người từ các nước EU. Riêng đối với Hoa Kỳ, Hiệp định về việc tiếp nhận trở lại công dân VN không được phía Hoa Kỳ cho cư trú đã có hiệu lực từ 20.4.2008 và hiện VN đã sẵn sàng để tiếp nhận những công dân đầu tiên do phía Hoa Kỳ trao" - [b]Ông Lê Xuân Viên, Phó cục trưởng Cục Quản lý xuất nhập cảnh cho biết.
Luôn tạo mọi điều kiện để công dân xuất, nhập cảnh[/b]
Phát biểu tại hội thảo, Phó cục trưởng Cục Quản lý xuất nhập cảnh - Bộ Công an - Lê Xuân Viên khẳng định Nhà nước VN luôn tôn trọng, bảo vệ và tạo mọi điều kiện để công dân thực hiện quyền tự do, dân chủ, trong đó có quyền xuất cảnh, nhập cảnh.
Quyền xuất, nhập cảnh của công dân được Chính phủ cụ thể hóa bằng các quy định từ rất sớm. Vào năm 1979, khi đất nước phải tập trung nhân lực giải quyết những hậu quả của cuộc chiến tranh để lại, Hội đồng Chính phủ đã ban hành quyết định 121/CP về việc cho phép công dân VN ra nước ngoài đoàn tụ gia đình và làm ăn sinh sống, nếu được phía nước ngoài chấp thuận cho định cư... Đến năm 1988, Chính phủ VN tiếp tục ban hành quyết định 48/CP cho phép công dân VN ra nước ngoài giải quyết việc riêng, trong đó mở rộng diện đoàn tụ gia đình, đặc biệt quy định công dân VN, mặc dù không có thân nhân ở nước ngoài cũng được xem xét giải quyết cho ra nước ngoài định cư nếu được phía nước ngoài cho nhập cảnh. Điều này đã tạo điều kiện để hàng trăm ngàn sĩ quan, quân nhân và các viên chức chế độ cũ và thân nhân của họ xuất cảnh ra nước ngoài, trong đó có Hoa Kỳ, là cơ sở pháp lý cho sự hợp tác giữa VN với các nước, đặc biệt là Mỹ trong quá trình giải quyết cho công dân VN xuất cảnh theo các hiện HO, AC, ROVR, U1.1...
Nhấn mạnh đến việc giải quyết cho công dân xuất cảnh định cư, ông Lê Xuân Viên cho biết quan điểm của Nhà nước VN là vì mục đích nhân đạo. Từ quan điểm này, VN luôn sẵn sàng hợp tác với các tổ chức quốc tế và các nước để đáp ứng nguyện vọng ra nước ngoài định cư của một bộ phận dân cư. Chỉ tính riêng từ 1986 đến nay, VN đã và đang hợp tác với các nước như Mỹ, Canada, Pháp, Úc, Nhật, Anh, Đức, Bỉ... để giải quyết cho công dân VN xuất cảnh định cư theo đề nghị của các nước này. Số người được VN cấp phép theo các chương trình này đến năm 2007 là hơn 1,21 triệu người, trong đó có 884.915 người đã xuất cảnh.
Riêng với Hoa Kỳ, VN đã và đang hợp tác có kết quả trong các chương trình xuất cảnh định cư theo đề nghị của Hoa Kỳ, như: HO, AC, U1.1, V1.1, RORV và gần đây nhất là chương trình xuất cảnh diện HR. Số liệu thống kê cho thấy, từ 1989 đến hết 2007, đã có hơn 518 ngàn người xuất cảnh định cư đến Mỹ theo các chương trình trên. "Số lượng người xuất cảnh đáng lẽ còn cao hơn, nếu qua phỏng vấn, phía Mỹ chấp thuận cho định cư cao hơn. Ví dụ chương trình xuất cảnh U1.1, từ năm 1995, phía Mỹ trao cho VN danh sách 50.000 người mà phía Mỹ cho là nhân viên sở Mỹ trước 1975, nhưng sau khi VN cấp hộ chiếu cho họ thì hầu hết đều bị phía Mỹ từ chối cho định cư. Đến năm 2000, phía Mỹ tiếp tục gửi cho VN danh sách 1.578 người thuộc diện này, nhưng sau khi phỏng vấn lại chỉ nhận 879 người" - ông Viên dẫn chứng.
Không có sự phân biệt đối xử
Đông đảo kiều bào nhập cảnh về VN - Ảnh: D.Đ.Minh
Việc giải quyết xuất cảnh định cư nhân đạo (HR) cho những người dân tộc thiểu số ở Tây Nguyên cũng được các đại biểu thẳng thắn trao đổi tại hội thảo. Xung quanh vấn đề này, ông Lê Xuân Viên khẳng định: "Về thủ tục cấp hộ chiếu phổ thông được quy định chung cho mọi công dân, không có sự phân biệt giữa người dân tộc thiểu số với người Kinh, giữa người có chức sắc trong các tôn giáo, dân tộc với những người bình thường, giữa trí thức với người lao động...". Việc thực tế số người dân tộc thiểu số được xuất cảnh rất ít nguyên nhân chủ yếu do phía Hoa Kỳ từ chối cho định cư sau khi phỏng vấn, dù người đó thuộc danh sách Hoa Kỳ cung cấp cho phía VN. Theo Cục Quản lý xuất nhập cảnh, từ năm 1997 đến 2000, phía Mỹ trao cho VN danh sách 967 người dân tộc thiểu số, nhưng sau đó chỉ có 157 người được định cư tại Hoa Kỳ. Ông Nguyễn Bá Tùng, Trưởng phòng Quản lý xuất nhập cảnh Đắk Lắk, cho biết một số trường hợp người dân tộc thiểu số làm hồ sơ xuất cảnh tái định cư, sau đó than phiền phải bổ túc hồ sơ nhiều lần gây tốn kém, xáo trộn công việc mưu sinh, đã phỏng vấn nhưng cả năm vẫn không nhận được kết quả trả lời làm tâm lý người được phỏng vấn bất an trong đời sống hằng ngày... Tương tự, tình trạng này cũng diễn ra ở Đắc Nông, Gia Lai, Kon Tum. "Đề nghị phía Hoa Kỳ giảm bớt các thủ tục phiền hà cho người tham gia, tránh phải bổ túc nhiều loại giấy tờ, đi lại nhiều lần" - ông Phạm Văn Chẩn, Trưởng phòng Quản lý xuất nhập cảnh tỉnh Gia Lai kiến nghị.
Ông Timothy Swanson, Trưởng bộ phận tái định cư nhân đạo, Tổng lãnh sự quán Hoa Kỳ tại TP.HCM, ghi nhận những phản ánh, kiến nghị của các đại biểu phía VN. Theo ông Timothy Swanson, trong quá trình hợp tác 3 năm qua, phía Hoa Kỳ đã nhận được sự hợp tác rất tốt từ Cục Quản lý xuất nhập cảnh và các cơ quan hữu quan VN. Về phản ánh người dân được phỏng vấn nhưng chờ kết quả quá lâu, ông Timothy Swanson cho biết sau khi phỏng vấn phía Hoa Kỳ đều có thư trả lời kết quả từng trường hợp cụ thể, nhưng thực tế có những trường hợp địa chỉ của người dân tộc thiểu số không rõ ràng nên khó liên lạc... Để giải quyết tình trạng này, ông Lê Xuân Viên khẳng định bất kỳ trường hợp nào khó khăn trong liên lạc, phía Hoa Kỳ cứ thông tin đến Cục Quản lý xuất nhập cảnh và cơ quan này sẵn sàng hỗ trợ.
Tại hội thảo, đại diện phía Hoa Kỳ và VN cũng đã trả lời nhiều câu hỏi liên quan đến các thủ tục, chương trình xuất, nhập cảnh. Ông Timothy Swanson nhận định sự thẳng thắn, cởi mở của cả hai bên cho thấy trong tương lai việc xuất cảnh định cư vào Hoa Kỳ sẽ được đẩy nhanh hơn. Ngoài ra, phía Hoa Kỳ cũng trình bày về quy trình xử lý hồ sơ Visas-93 (nhập cảnh đoàn tụ gia đình cho vợ/chồng hoặc con còn độc thân dưới 21 tuổi của người đã nhập cảnh vào Hoa Kỳ). Riêng chương trình định cư nhân đạo HR, theo thông tin từ ông Timothy Swanson, đã kết thúc thời gian nhận hồ sơ từ cuối tuần trước và hiện phía Mỹ đang xử lý hồ sơ đã nhận. "Từ trước đến nay, đã có khoảng 58.000 hồ sơ diện này bị từ chối và sắp tới sẽ có vài trăm hồ sơ nữa bị từ chối. Chúng tôi sẽ cố gắng kết thúc phỏng vấn theo các hồ sơ đã nhận được vào cuối năm 2008" - ông Timothy Swanson nói.
Minh Đức
TNO.
Bà con mình sang mỹ định cư hết đi nhỉ
"Việt Nam đang đi đúng hướng"
TT (Hà Nội) - Ngày 1-7, cuộc gặp cấp toàn cầu của Diễn đàn các nền kinh tế đang nổi đã kết thúc sau hai ngày làm việc tại Hà Nội.
Các đại biểu đã thảo luận những thách thức hiện nay của các nền kinh tế đang nổi hiện tại và trung hạn, bao gồm những ảnh hưởng của biến động thị trường tài chính mà cụ thể là cuộc khủng hoảng tín dụng nhà đất ở Mỹ tới các nền kinh tế này. Mối quan tâm thứ hai của diễn đàn là tình hình lạm phát cao do giá lương thực và nhiên liệu tăng cao.
Theo ông Haruhiko Kurodo - chủ tịch Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), Chính phủ VN đã có nỗ lực đáng kể trong việc thay đổi các ưu tiên kinh tế vĩ mô, chuyển từ tăng trưởng kinh tế là quan trọng nhất sang kiềm chế lạm phát. Ông tin rằng thông qua việc hoạch định chính sách VN có thể xử lý các thách thức hiện tại trong vài tháng tới: "Phải mất vài tháng để kiềm chế lạm phát. Chính phủ đang áp dụng các biện pháp đúng đắn".
Trao đổi với báo chí sau khi diễn đàn kết thúc, ông Ayumi Konishi - giám đốc ADB tại VN - cho hay VN đang đi đúng hướng trong việc kiềm chế lạm phát và ông mong đợi VN tiếp tục chính sách tiền tệ thắt chặt từ nay tới cuối năm, đồng nghĩa với việc tiếp tục tăng lãi suất ngân hàng. Trả lời câu hỏi liệu điều đó có đẩy các doanh nghiệp VN tới chỗ phá sản vì không thể bù đắp được phần lãi phải trả, ông Konishi khẳng định số lượng các doanh nghiệp VN tiếp cận tín dụng ngân hàng không nhiều nên việc tăng lãi suất tín dụng chỉ ảnh hưởng tới một bộ phận nhỏ.
HƯƠNG GIANG
TT (Hà Nội) - Ngày 1-7, cuộc gặp cấp toàn cầu của Diễn đàn các nền kinh tế đang nổi đã kết thúc sau hai ngày làm việc tại Hà Nội.
Các đại biểu đã thảo luận những thách thức hiện nay của các nền kinh tế đang nổi hiện tại và trung hạn, bao gồm những ảnh hưởng của biến động thị trường tài chính mà cụ thể là cuộc khủng hoảng tín dụng nhà đất ở Mỹ tới các nền kinh tế này. Mối quan tâm thứ hai của diễn đàn là tình hình lạm phát cao do giá lương thực và nhiên liệu tăng cao.
Theo ông Haruhiko Kurodo - chủ tịch Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), Chính phủ VN đã có nỗ lực đáng kể trong việc thay đổi các ưu tiên kinh tế vĩ mô, chuyển từ tăng trưởng kinh tế là quan trọng nhất sang kiềm chế lạm phát. Ông tin rằng thông qua việc hoạch định chính sách VN có thể xử lý các thách thức hiện tại trong vài tháng tới: "Phải mất vài tháng để kiềm chế lạm phát. Chính phủ đang áp dụng các biện pháp đúng đắn".
Trao đổi với báo chí sau khi diễn đàn kết thúc, ông Ayumi Konishi - giám đốc ADB tại VN - cho hay VN đang đi đúng hướng trong việc kiềm chế lạm phát và ông mong đợi VN tiếp tục chính sách tiền tệ thắt chặt từ nay tới cuối năm, đồng nghĩa với việc tiếp tục tăng lãi suất ngân hàng. Trả lời câu hỏi liệu điều đó có đẩy các doanh nghiệp VN tới chỗ phá sản vì không thể bù đắp được phần lãi phải trả, ông Konishi khẳng định số lượng các doanh nghiệp VN tiếp cận tín dụng ngân hàng không nhiều nên việc tăng lãi suất tín dụng chỉ ảnh hưởng tới một bộ phận nhỏ.
HƯƠNG GIANG
Trách nhiệm xã hội của DN và người tiêu dùng VN:
Loay hoay với thị trường nội
Lao Động số 150 Ngày 03/07/2008 Cập nhật: 8:25 AM, 03/07/2008
Nhiều DN tư nhân đã đẩy giá thép lên cao trong thời gian qua. (LĐ) - Những bài trước chúng tôi đã đề cập, một trong những nguyên nhân khiến ngoại tệ bị "chảy máu" là tâm lý tiêu dùng sính hàng ngoại của một bộ phận không nhỏ người tiêu dùng. Vì vậy những mặt hàng siêu sang đã xuất hiện tại VN với một tỉ trọng đáng kể. Tuy nhiên, đối với những mặt hàng trong nước đã sản xuất được và đang chiếm lĩnh thị phần ở các thị trường XK thì vẫn chưa chiếm được cảm tình của người tiêu dùng (NTD) trong nước. Và đây cũng là một trong những nguyên nhân gây "chảy máu" ngoại tệ. Việc đề cao ý thức "Người VN dùng hàng VN" vẫn chưa đạt được như mong muốn.
Thiếu chiến lược bài bản
Mặc dù là ngành XK chủ lực, đứng thứ hai cả nước về kim ngạch XK với trị giá hàng tỉ USD mỗi năm, song đã từ lâu, ngành dệt may chưa có một chiến lược bài bản để chinh phục thị trường trong nước được đánh giá là "màu mỡ" không kém thị trường XK. Hiện mới chỉ "đếm trên đầu ngón tay" các DN chiếm được cảm tình của người tiêu dùng (NTD) do biết cách tiếp thị thương hiệu và kinh doanh bài bản cỡ như May Việt Tiến, Việt Thắng, An Phước, một số thương hiệu thời trang như Ninomaxx, Foci...
Chiếm phần lớn phân khúc thị trường bình dân từ lâu đã là lãnh địa của hàng Trung Quốc với giá bán siêu rẻ, mẫu mã phong phú, hợp thị hiếu người sử dụng. Phân khúc hàng thời trang trung cấp vốn được nhiều NTD VN ưa chuộng là hàng VN với những thương hiệu đã khẳng định đẳng cấp của Việt Tiến, May 10, An Phước, Legamex... thì đang có nguy cơ không cạnh tranh được với những sản phẩm ngoại nhập với chiến lược tiếp thị đánh "trực diện" vào giới trẻ là tầng lớp có nhu cầu mua sắm cao.
Tương tự, một mặt hàng cũng oanh tạc thị trường nước người, nhưng lại loay hoay với việc làm thế nào để lấy lại thị trường nội địa là da giày. Nói đến ngành này, NTD chỉ "nằm lòng" mấy nhãn hiệu thời trang như Vina Giày, T&T, Thượng Đình, Bitis..., nhưng xem ra càng ngày càng ít được ưa chuộng. Nói về mức độ "phủ sóng" của hàng VN chất lượng cao
(HVNCLC) với thị trường trong nước, nhiều DN da giày vẫn "đổ lỗi" cho việc chưa có các "kênh" phân phối chuyên nghiệp, hoặc giả lực bất tòng tâm do không chủ động được nguồn nguyên liệu, việc phụ thuộc tới 70-80% nguyên liệu ngoại nhập đã khiến giá thành sản xuất của ngành này tăng cao. Tuy nhiên, theo Thứ trưởng Bộ Công Thương Bùi Xuân Khu, những khó khăn nêu trên là có, nhưng nguyên nhân chính vẫn là do DN thiếu chiến lược bài bản để tiếp cận thị trường trong nước.
Tâm lý "té nước theo mưa"
Khi nền kinh tế khó khăn thì thái độ xử lý khôn ngoan của DN không phải là làm trầm trọng thêm tình hình vốn đã trầm kha, mà ở mức độ nào đó, trong khả năng cho phép, DN có thể phải chia sẻ gánh nặng với NTD thông qua việc đảm bảo chất lượng hàng hoá và tìm cách hạ giá thành sản phẩm. Trong khi ghi nhận những nỗ lực của nhiều DN lớn trong việc kiềm chế lạm phát như TĐ Dầu khí VN chấp nhận bán phân đạm thấp hơn 10% giá thị trường và thiết lập các kênh phân phối đến tận người nông dân để giảm bớt khó khăn, ông Bùi Xuân Khu cho rằng, vẫn còn không ít DN chưa ý thức được vai trò của mình mà ngược lại còn tìm cách "té nước theo mưa".
Trong 6 tháng đầu năm, cơn sốt ảo giá gạo ở TPHCM có nguyên nhân từ sự đầu cơ, mà điều đáng nói là các DN chịu trách nhiệm chính trong việc bình ổn giá cả là 2 TCty lương thực miền Nam và miền Bắc, lại khá bị động, chỉ khi có sự chỉ đạo của Nhà nước, các TCty này mới vào cuộc một cách quyết liệt.
Có thể thấy rõ nhất, trách nhiệm xã hội của DN hoàn toàn chưa được đề cao trước những diễn biến bất lợi của nền kinh tế mà vì lý do nào đó, DN đã đặt quyền lợi của DN mình lên trên. Chẳng hạn vấn đề thiếu điện. Mặc dù cung-cầu điện đang mất cân đối, việc có nguồn điện nhưng không được phát vì giá cao, chấp nhận cắt điện để giảm lỗ, khiến NTD bất đắc dĩ phải chịu cảnh sống chung với mất điện là việc làm thiếu thiện chí của ngành điện, trong khi Chính phủ chủ trương phải đảm bảo đủ điện cho nền kinh tế.
Hay có thời kỳ giá thép tăng, các DN nhà nước mặc dù chỉ chiếm khoảng 20% thị phần phải è cổ ra giảm chi phí để không tăng giá bán, thì các DN tư nhân và có vốn đầu tư nước ngoài cứ thản nhiên tăng giá, khiến chênh lệch trên thị trường của cùng một mặt hàng thép xây dựng lên tới vài triệu đồng.
Gần đây, các DN lại ồ ạt xuất khẩu ngược phôi thép. Đây là biểu hiện không lành mạnh, trái với quy luật. Cách hành xử chỉ vì cái lợi trước mắt, không chia sẻ khó khăn với Chính phủ và NTD, về lâu dài, sẽ gây thiệt hại cho chính DN và tác động ngược với những nỗ lực của cả "cỗ máy" kinh tế.
Bộ Công Thương kiến nghị ngân hàng ngừng cho vay đối với DN nhập khẩu các mặt hàng xa xỉ
6 tháng đầu năm, mức nhập siêu của cả nước đã lên tới 14,77 tỉ USD, gần bằng 50% tổng kim ngạch XK, theo ông Bùi Xuân Khu - Thứ trưởng thường trực Bộ Công Thương: Mức nhập siêu tăng cao chủ yếu là NK các nhóm hàng nguyên nhiên vật liệu, thiết bị máy móc phục vụ sản xuất và đầu tư, do phải chịu mặt bằng giá cao hơn nhiều do giá thế giới tăng tác động. Tuy nhiên, đã có nhiều mặt hàng chủ trương không khuyến khích NK đã được nhập về VN, chủ yếu là hàng xa xỉ. Điều này đã dẫn đến "chảy máu" ngoại tệ.
Trong đề án đẩy mạnh XK và kiềm chế nhập siêu đã được Thủ tướng phê duyệt, Bộ Công Thương kiến nghị Chính phủ chỉ đạo Ngân hàng Nhà nước yêu cầu ngừng cho vay đối với các DN NK các mặt hàng xa xỉ làm gia tăng nhập siêu như ôtô và linh kiện ôtô dưới 9 chỗ, điện thoại di động, vàng, rượu bia, mỹ phẩm...
Loay hoay với thị trường nội
Lao Động số 150 Ngày 03/07/2008 Cập nhật: 8:25 AM, 03/07/2008
Nhiều DN tư nhân đã đẩy giá thép lên cao trong thời gian qua. (LĐ) - Những bài trước chúng tôi đã đề cập, một trong những nguyên nhân khiến ngoại tệ bị "chảy máu" là tâm lý tiêu dùng sính hàng ngoại của một bộ phận không nhỏ người tiêu dùng. Vì vậy những mặt hàng siêu sang đã xuất hiện tại VN với một tỉ trọng đáng kể. Tuy nhiên, đối với những mặt hàng trong nước đã sản xuất được và đang chiếm lĩnh thị phần ở các thị trường XK thì vẫn chưa chiếm được cảm tình của người tiêu dùng (NTD) trong nước. Và đây cũng là một trong những nguyên nhân gây "chảy máu" ngoại tệ. Việc đề cao ý thức "Người VN dùng hàng VN" vẫn chưa đạt được như mong muốn.
Thiếu chiến lược bài bản
Mặc dù là ngành XK chủ lực, đứng thứ hai cả nước về kim ngạch XK với trị giá hàng tỉ USD mỗi năm, song đã từ lâu, ngành dệt may chưa có một chiến lược bài bản để chinh phục thị trường trong nước được đánh giá là "màu mỡ" không kém thị trường XK. Hiện mới chỉ "đếm trên đầu ngón tay" các DN chiếm được cảm tình của người tiêu dùng (NTD) do biết cách tiếp thị thương hiệu và kinh doanh bài bản cỡ như May Việt Tiến, Việt Thắng, An Phước, một số thương hiệu thời trang như Ninomaxx, Foci...
Chiếm phần lớn phân khúc thị trường bình dân từ lâu đã là lãnh địa của hàng Trung Quốc với giá bán siêu rẻ, mẫu mã phong phú, hợp thị hiếu người sử dụng. Phân khúc hàng thời trang trung cấp vốn được nhiều NTD VN ưa chuộng là hàng VN với những thương hiệu đã khẳng định đẳng cấp của Việt Tiến, May 10, An Phước, Legamex... thì đang có nguy cơ không cạnh tranh được với những sản phẩm ngoại nhập với chiến lược tiếp thị đánh "trực diện" vào giới trẻ là tầng lớp có nhu cầu mua sắm cao.
Tương tự, một mặt hàng cũng oanh tạc thị trường nước người, nhưng lại loay hoay với việc làm thế nào để lấy lại thị trường nội địa là da giày. Nói đến ngành này, NTD chỉ "nằm lòng" mấy nhãn hiệu thời trang như Vina Giày, T&T, Thượng Đình, Bitis..., nhưng xem ra càng ngày càng ít được ưa chuộng. Nói về mức độ "phủ sóng" của hàng VN chất lượng cao
(HVNCLC) với thị trường trong nước, nhiều DN da giày vẫn "đổ lỗi" cho việc chưa có các "kênh" phân phối chuyên nghiệp, hoặc giả lực bất tòng tâm do không chủ động được nguồn nguyên liệu, việc phụ thuộc tới 70-80% nguyên liệu ngoại nhập đã khiến giá thành sản xuất của ngành này tăng cao. Tuy nhiên, theo Thứ trưởng Bộ Công Thương Bùi Xuân Khu, những khó khăn nêu trên là có, nhưng nguyên nhân chính vẫn là do DN thiếu chiến lược bài bản để tiếp cận thị trường trong nước.
Tâm lý "té nước theo mưa"
Khi nền kinh tế khó khăn thì thái độ xử lý khôn ngoan của DN không phải là làm trầm trọng thêm tình hình vốn đã trầm kha, mà ở mức độ nào đó, trong khả năng cho phép, DN có thể phải chia sẻ gánh nặng với NTD thông qua việc đảm bảo chất lượng hàng hoá và tìm cách hạ giá thành sản phẩm. Trong khi ghi nhận những nỗ lực của nhiều DN lớn trong việc kiềm chế lạm phát như TĐ Dầu khí VN chấp nhận bán phân đạm thấp hơn 10% giá thị trường và thiết lập các kênh phân phối đến tận người nông dân để giảm bớt khó khăn, ông Bùi Xuân Khu cho rằng, vẫn còn không ít DN chưa ý thức được vai trò của mình mà ngược lại còn tìm cách "té nước theo mưa".
Trong 6 tháng đầu năm, cơn sốt ảo giá gạo ở TPHCM có nguyên nhân từ sự đầu cơ, mà điều đáng nói là các DN chịu trách nhiệm chính trong việc bình ổn giá cả là 2 TCty lương thực miền Nam và miền Bắc, lại khá bị động, chỉ khi có sự chỉ đạo của Nhà nước, các TCty này mới vào cuộc một cách quyết liệt.
Có thể thấy rõ nhất, trách nhiệm xã hội của DN hoàn toàn chưa được đề cao trước những diễn biến bất lợi của nền kinh tế mà vì lý do nào đó, DN đã đặt quyền lợi của DN mình lên trên. Chẳng hạn vấn đề thiếu điện. Mặc dù cung-cầu điện đang mất cân đối, việc có nguồn điện nhưng không được phát vì giá cao, chấp nhận cắt điện để giảm lỗ, khiến NTD bất đắc dĩ phải chịu cảnh sống chung với mất điện là việc làm thiếu thiện chí của ngành điện, trong khi Chính phủ chủ trương phải đảm bảo đủ điện cho nền kinh tế.
Hay có thời kỳ giá thép tăng, các DN nhà nước mặc dù chỉ chiếm khoảng 20% thị phần phải è cổ ra giảm chi phí để không tăng giá bán, thì các DN tư nhân và có vốn đầu tư nước ngoài cứ thản nhiên tăng giá, khiến chênh lệch trên thị trường của cùng một mặt hàng thép xây dựng lên tới vài triệu đồng.
Gần đây, các DN lại ồ ạt xuất khẩu ngược phôi thép. Đây là biểu hiện không lành mạnh, trái với quy luật. Cách hành xử chỉ vì cái lợi trước mắt, không chia sẻ khó khăn với Chính phủ và NTD, về lâu dài, sẽ gây thiệt hại cho chính DN và tác động ngược với những nỗ lực của cả "cỗ máy" kinh tế.
Bộ Công Thương kiến nghị ngân hàng ngừng cho vay đối với DN nhập khẩu các mặt hàng xa xỉ
6 tháng đầu năm, mức nhập siêu của cả nước đã lên tới 14,77 tỉ USD, gần bằng 50% tổng kim ngạch XK, theo ông Bùi Xuân Khu - Thứ trưởng thường trực Bộ Công Thương: Mức nhập siêu tăng cao chủ yếu là NK các nhóm hàng nguyên nhiên vật liệu, thiết bị máy móc phục vụ sản xuất và đầu tư, do phải chịu mặt bằng giá cao hơn nhiều do giá thế giới tăng tác động. Tuy nhiên, đã có nhiều mặt hàng chủ trương không khuyến khích NK đã được nhập về VN, chủ yếu là hàng xa xỉ. Điều này đã dẫn đến "chảy máu" ngoại tệ.
Trong đề án đẩy mạnh XK và kiềm chế nhập siêu đã được Thủ tướng phê duyệt, Bộ Công Thương kiến nghị Chính phủ chỉ đạo Ngân hàng Nhà nước yêu cầu ngừng cho vay đối với các DN NK các mặt hàng xa xỉ làm gia tăng nhập siêu như ôtô và linh kiện ôtô dưới 9 chỗ, điện thoại di động, vàng, rượu bia, mỹ phẩm...
Ngành than: Bóc ngắn - cắn dài
Đó là thực trạng đang đặt ra nhiều vấn đề giải quyết cho việc quản lý nguồn tài nguyên than ở nước ta hiện nay. Là một quốc gia sở hữu nhiều mỏ than với trữ lượng lớn nhưng với việc khai thác ồ ạt, quản lý tài nguyên không hiệu quả đã đẩy Việt Nam vào tình trạng phải nhập khẩu than trước thời hạn!
Nhập khẩu than trước thời hạn
Tập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam (TKV) cho biết, từ năm 2012 nước ta sẽ phải nhập khẩu than và lượng nhập khẩu sẽ tăng dần, năm 2015 là 34 triệu tấn, năm 2020: 114 triệu tấn và đến năm 2025 sẽ là 228 triệu tấn. Nhưng điều đáng nói là dự báo này đã tới sớm hơn dự kiến. Trả lời về vấn đề này, ông Bùi Xuân Khu - Thứ trưởng Bộ Công thương cho rằng: "Việc nhập khẩu trước thời hạn là bình thường. Trong quy hoạch ngành điện có nhiều nhà máy nhiệt điện dùng than, mà nhu cầu sử dụng điện ngày càng cao, nên phải đẩy nhanh tiến độ xây dựng các nhà máy nhiệt điện than này". Như vậy, bản Quy hoạch ngành Than giai đoạn 2006-2015 có xét triển vọng đến 2025 của chúng ta đã không còn đúng với thực tế chỉ sau chưa đầy 2 năm ra đời.
Trong bản hợp đồng nhập khẩu than đầu tiên, TKV đã ký hợp đồng mua than của Indonesia cho dự án nhiệt điện Vĩnh Tân 1 (tỉnh Bình Thuận) với sản lượng 3,5 triệu tấn. Ngoài đàm phán tại Indonesia, TKV cũng đã cử các đoàn đi khảo sát ở Australia để xúc tiến nhập khẩu than cho các dự án nhiệt điện. Ông Đinh Quang Trung - Trưởng Ban Xuất nhập khẩu Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam cho biết: "Than dự định dùng cho Nhiệt điện Vĩnh Tân 1. Nếu Vĩnh Tân 1 lấy nguồn than trong nước thì sẽ chuyển cho Nhiệt điện Nghi Sơn 2, nhưng Nghi Sơn 2 bản thân họ cũng đang muốn lấy than trong nước. Hiện tại chưa có kế hoạch cụ thể nào…".
Nếu không có gì thay đổi, vào cuối năm 2009, những tấn than nhập khẩu đầu tiên sẽ cập cảng Việt Nam.
Nguyên nhân từ đâu?
Việc Việt Nam - nước có những mỏ than lộ thiên với trữ lượng lớn bắt đầu phải nhập khẩu than. Vậy đâu là nguyên nhân, khi mà mỗi năm TKV khai thác được hơn 50 triệu tấn than, trong đó khoảng 15 - 20 triệu tấn cung cấp cho các khách hàng trong nước, còn lại là xuất khẩu. Đó là chưa tính đến lượng than bị xuất khẩu lậu mỗi năm lên đến cả hàng triệu tấn, thậm chí là cả chục triệu tấn như báo chí gần đây đã nêu và thanh tra đã vào cuộc. Chính tình trạng đó đã đẩy chúng ta buộc phải nhập khẩu than trước thời hạn. Nguồn cung cấp than chính của Việt Nam là các mỏ ở tỉnh Quảng Ninh. Theo TKV, vùng mỏ này có tổng trữ lượng 10,5 tỉ tấn, đủ để cung cấp cho nền kinh tế mỗi năm 50 triệu tấn trong 70 năm nữa. Nhưng với cách khai thác cùng kiệt bất chấp quy hoạch cộng với việc xuất khẩu ồ ạt thì việc sớm nhập khẩu nguồn nhiên liệu này cũng là lẽ đương nhiên. Năm 2007, Việt Nam xuất khẩu hơn 32,5 triệu tấn than, thu được 1,018 tỉ USD. Người ta cũng đã tính được rằng, với số tiền này nếu phải nhập khẩu than để cung cấp cho các nhà máy nhiệt điện, thì tại thời điểm hiện nay, số tiền trên chỉ đủ để mua lại 7,5 triệu tấn! Xuất khẩu than càng nhiều, càng thiệt hại. Không nghi ngờ gì, an ninh năng lượng quốc gia đang bị đe dọa từng ngày.
Ai cũng biết rằng, than là nguồn tài nguyên không tái sinh. Ở nhiều nước phát triển như Mỹ, Đức, Anh, Pháp, Nhật… không hề hiếm các vùng mỏ nhưng chẳng quốc gia nào lại khai thác kiểu "sạch bách" và xuất khẩu than "hộc tốc" như ta. Ngược lại, họ sản xuất cực kỳ hạn chế, thậm chí đóng cửa mỏ nhằm bảo vệ nguồn tài nguyên này. Cùng với đó là việc nghiên cứu những nhiên liệu tổng hợp để thay thế than đã được xúc tiến từ nhiều năm nay. Chẳng đâu xa, ngay nước láng giềng Trung Quốc, nơi có số mỏ than có lẽ đứng đầu thế giới với tổng sản lượng 1,2 tỷ tấn/năm nhưng bên cạnh việc khai thác, nước này vẫn nhập khẩu than từ Việt Nam! Chính "sự kiện tháng 4" vừa qua khi cùng lúc trên 100 tầu than xuất lậu bị bắt giữ tại cảng Vạn Gia (Quảng Ninh), người ta mới thấy hết sự bi hài của chương trình nhập khẩu than của TKV.
Đây chính là bài toán về quản lý tài nguyên mà chúng ta cần phải giải quyết!
Thu Hường tổng hợp
VCCI
Đó là thực trạng đang đặt ra nhiều vấn đề giải quyết cho việc quản lý nguồn tài nguyên than ở nước ta hiện nay. Là một quốc gia sở hữu nhiều mỏ than với trữ lượng lớn nhưng với việc khai thác ồ ạt, quản lý tài nguyên không hiệu quả đã đẩy Việt Nam vào tình trạng phải nhập khẩu than trước thời hạn!
Nhập khẩu than trước thời hạnTập đoàn Công nghiệp Than-Khoáng sản Việt Nam (TKV) cho biết, từ năm 2012 nước ta sẽ phải nhập khẩu than và lượng nhập khẩu sẽ tăng dần, năm 2015 là 34 triệu tấn, năm 2020: 114 triệu tấn và đến năm 2025 sẽ là 228 triệu tấn. Nhưng điều đáng nói là dự báo này đã tới sớm hơn dự kiến. Trả lời về vấn đề này, ông Bùi Xuân Khu - Thứ trưởng Bộ Công thương cho rằng: "Việc nhập khẩu trước thời hạn là bình thường. Trong quy hoạch ngành điện có nhiều nhà máy nhiệt điện dùng than, mà nhu cầu sử dụng điện ngày càng cao, nên phải đẩy nhanh tiến độ xây dựng các nhà máy nhiệt điện than này". Như vậy, bản Quy hoạch ngành Than giai đoạn 2006-2015 có xét triển vọng đến 2025 của chúng ta đã không còn đúng với thực tế chỉ sau chưa đầy 2 năm ra đời.
Trong bản hợp đồng nhập khẩu than đầu tiên, TKV đã ký hợp đồng mua than của Indonesia cho dự án nhiệt điện Vĩnh Tân 1 (tỉnh Bình Thuận) với sản lượng 3,5 triệu tấn. Ngoài đàm phán tại Indonesia, TKV cũng đã cử các đoàn đi khảo sát ở Australia để xúc tiến nhập khẩu than cho các dự án nhiệt điện. Ông Đinh Quang Trung - Trưởng Ban Xuất nhập khẩu Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam cho biết: "Than dự định dùng cho Nhiệt điện Vĩnh Tân 1. Nếu Vĩnh Tân 1 lấy nguồn than trong nước thì sẽ chuyển cho Nhiệt điện Nghi Sơn 2, nhưng Nghi Sơn 2 bản thân họ cũng đang muốn lấy than trong nước. Hiện tại chưa có kế hoạch cụ thể nào…".
Nếu không có gì thay đổi, vào cuối năm 2009, những tấn than nhập khẩu đầu tiên sẽ cập cảng Việt Nam.
Nguyên nhân từ đâu?
Việc Việt Nam - nước có những mỏ than lộ thiên với trữ lượng lớn bắt đầu phải nhập khẩu than. Vậy đâu là nguyên nhân, khi mà mỗi năm TKV khai thác được hơn 50 triệu tấn than, trong đó khoảng 15 - 20 triệu tấn cung cấp cho các khách hàng trong nước, còn lại là xuất khẩu. Đó là chưa tính đến lượng than bị xuất khẩu lậu mỗi năm lên đến cả hàng triệu tấn, thậm chí là cả chục triệu tấn như báo chí gần đây đã nêu và thanh tra đã vào cuộc. Chính tình trạng đó đã đẩy chúng ta buộc phải nhập khẩu than trước thời hạn. Nguồn cung cấp than chính của Việt Nam là các mỏ ở tỉnh Quảng Ninh. Theo TKV, vùng mỏ này có tổng trữ lượng 10,5 tỉ tấn, đủ để cung cấp cho nền kinh tế mỗi năm 50 triệu tấn trong 70 năm nữa. Nhưng với cách khai thác cùng kiệt bất chấp quy hoạch cộng với việc xuất khẩu ồ ạt thì việc sớm nhập khẩu nguồn nhiên liệu này cũng là lẽ đương nhiên. Năm 2007, Việt Nam xuất khẩu hơn 32,5 triệu tấn than, thu được 1,018 tỉ USD. Người ta cũng đã tính được rằng, với số tiền này nếu phải nhập khẩu than để cung cấp cho các nhà máy nhiệt điện, thì tại thời điểm hiện nay, số tiền trên chỉ đủ để mua lại 7,5 triệu tấn! Xuất khẩu than càng nhiều, càng thiệt hại. Không nghi ngờ gì, an ninh năng lượng quốc gia đang bị đe dọa từng ngày.
Ai cũng biết rằng, than là nguồn tài nguyên không tái sinh. Ở nhiều nước phát triển như Mỹ, Đức, Anh, Pháp, Nhật… không hề hiếm các vùng mỏ nhưng chẳng quốc gia nào lại khai thác kiểu "sạch bách" và xuất khẩu than "hộc tốc" như ta. Ngược lại, họ sản xuất cực kỳ hạn chế, thậm chí đóng cửa mỏ nhằm bảo vệ nguồn tài nguyên này. Cùng với đó là việc nghiên cứu những nhiên liệu tổng hợp để thay thế than đã được xúc tiến từ nhiều năm nay. Chẳng đâu xa, ngay nước láng giềng Trung Quốc, nơi có số mỏ than có lẽ đứng đầu thế giới với tổng sản lượng 1,2 tỷ tấn/năm nhưng bên cạnh việc khai thác, nước này vẫn nhập khẩu than từ Việt Nam! Chính "sự kiện tháng 4" vừa qua khi cùng lúc trên 100 tầu than xuất lậu bị bắt giữ tại cảng Vạn Gia (Quảng Ninh), người ta mới thấy hết sự bi hài của chương trình nhập khẩu than của TKV.
Đây chính là bài toán về quản lý tài nguyên mà chúng ta cần phải giải quyết!
Thu Hường tổng hợp
VCCI
Việt Nam chuẩn bị khai thác 3 mỏ dầu mới
Hôm qua 4.7, Tập đoàn dầu khí Việt Nam (PetroVietnam) cho biết dự kiến trong hai tháng tới những thùng dầu đầu tiên sẽ được khai thác từ 3 mỏ Cá Ngừ Vàng, Phương Đông và Sông Đốc. PetroVietnam cũng cho biết kết thúc 6 tháng đầu năm, doanh thu của tập đoàn đạt 144.260 tỉ đồng, tăng 70,5% so với cùng kỳ năm 2007, kim ngạch xuất khẩu đạt 5,72 tỉ USD, bằng 160% kế hoạch. Tập đoàn cũng phát hiện thêm 5 mỏ khí mới, ký được 8 hợp đồng dầu khí mới, trong đó có hai hợp đồng trong nước và 6 hợp đồng ở nước ngoài, khai thác dầu thô 6 tháng được 7,19 triệu tấn đạt 95% kế hoạch. Tập đoàn cũng phấn đấu hoàn tất đàm phán và ký kết 3 dự án dầu khí ở nước ngoài.
00:04:56, 05/07/2008
X.Danh Hôm qua 4.7, Tập đoàn dầu khí Việt Nam (PetroVietnam) cho biết dự kiến trong hai tháng tới những thùng dầu đầu tiên sẽ được khai thác từ 3 mỏ Cá Ngừ Vàng, Phương Đông và Sông Đốc. PetroVietnam cũng cho biết kết thúc 6 tháng đầu năm, doanh thu của tập đoàn đạt 144.260 tỉ đồng, tăng 70,5% so với cùng kỳ năm 2007, kim ngạch xuất khẩu đạt 5,72 tỉ USD, bằng 160% kế hoạch. Tập đoàn cũng phát hiện thêm 5 mỏ khí mới, ký được 8 hợp đồng dầu khí mới, trong đó có hai hợp đồng trong nước và 6 hợp đồng ở nước ngoài, khai thác dầu thô 6 tháng được 7,19 triệu tấn đạt 95% kế hoạch. Tập đoàn cũng phấn đấu hoàn tất đàm phán và ký kết 3 dự án dầu khí ở nước ngoài.
Doanh nghiệp nhà nước được quyết định mức lương tổng giám đốc
Khoảng tháng 10, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội sẽ trình Chính phủ đề án tuyển dụng, ký hợp đồng, chế độ tiền lương, tiền thưởng đối với tổng giám đốc, giám đốc và kế toán trưởng làm việc theo hợp đồng trong các công ty nhà nước.
Theo một thành viên của ban soạn thảo, điểm quan trọng nhất của đề án là doanh nghiệp được quyền quyết định mức lương cho các chức danh, sau khi có sự thỏa thuận với họ.
Đề án cũng xác định tổng giám đốc, giám đốc... được coi là nghề đặc thù, vừa là người điều hành, chủ sử dụng lao động và cũng là người làm thuê cho nhà nước.
Việc ban hành cơ chế trả lương nhằm thúc đẩy 5 tổng công ty được Chính phủ chỉ đạo thí điểm thuê tổng giám đốc, gồm: Công nghiệp Tàu thủy VN, Công nghiệp ôtô VN, Thiết bị kỹ thuật điện, Thủy tinh và gốm xây dựng và Tổng công ty Xây dựng Sông Hồng.
Kể từ khi được cho phép thí điểm (năm 2005), đến nay duy nhất có Tổng công ty Công nghiệp ôtô VN thuê được tổng giám đốc với mức lương khởi điểm 2.000 USD. Còn lại các tổng công ty vẫn đang ách tắc, và một trong nhiều lý do là thiếu cơ chế tiền lương, thưởng.
Hiện mức lương cao nhất trả cho tổng giám đốc công ty nhà nước làm việc theo chế độ bổ nhiệm khoảng 25 triệu đồng.
Khoảng tháng 10, Bộ Lao động Thương binh và Xã hội sẽ trình Chính phủ đề án tuyển dụng, ký hợp đồng, chế độ tiền lương, tiền thưởng đối với tổng giám đốc, giám đốc và kế toán trưởng làm việc theo hợp đồng trong các công ty nhà nước.
Theo một thành viên của ban soạn thảo, điểm quan trọng nhất của đề án là doanh nghiệp được quyền quyết định mức lương cho các chức danh, sau khi có sự thỏa thuận với họ.
Đề án cũng xác định tổng giám đốc, giám đốc... được coi là nghề đặc thù, vừa là người điều hành, chủ sử dụng lao động và cũng là người làm thuê cho nhà nước.
Việc ban hành cơ chế trả lương nhằm thúc đẩy 5 tổng công ty được Chính phủ chỉ đạo thí điểm thuê tổng giám đốc, gồm: Công nghiệp Tàu thủy VN, Công nghiệp ôtô VN, Thiết bị kỹ thuật điện, Thủy tinh và gốm xây dựng và Tổng công ty Xây dựng Sông Hồng.
Kể từ khi được cho phép thí điểm (năm 2005), đến nay duy nhất có Tổng công ty Công nghiệp ôtô VN thuê được tổng giám đốc với mức lương khởi điểm 2.000 USD. Còn lại các tổng công ty vẫn đang ách tắc, và một trong nhiều lý do là thiếu cơ chế tiền lương, thưởng.
Hiện mức lương cao nhất trả cho tổng giám đốc công ty nhà nước làm việc theo chế độ bổ nhiệm khoảng 25 triệu đồng.
Giá hàng nhập khẩu đồng loạt tăng: Người dân sửng sốt10:40' 05/07/2008 (GMT+7) - Thông tin tăng giá từ ngày 1/7 trên nhiều mặt hàng thực phẩm, đồ gia dụng, điện máy nhập khẩu đã không còn xa lạ với giới kinh doanh nhưng nó lại khiến nhiều người tiêu dùng sửng sốt, choáng váng những ngày gần đây.
Đắt thêm khoảng 20%
Tại cửa hàng chuyên về bánh kẹo, đồ uống nhập ngoại NTA đầu phố Láng Hạ, một khách hàng đến mua loại sữa nước nhãn hiệu Frischli xuất xứ từ Đức đã phải kêu trời ngay khi nghe báo giá.
Được biết, khoảng 2 tuần về trước, khách hàng này còn mua 10 hộp với giá 26.000 đồng/hộp, mà nay giá đã lên 30.500 đồng/hộp (1 lít). Như không tin vào mức tăng quá nhanh và mạnh đó, chị hỏi lại thì chủ cửa hàng giải thích: “Giá cả đang tăng theo ngày. Cứ nhập hàng vào là thấy giá tăng. Bán rất mệt và ngại với khách”.
Giá đắt thêm 20%, vị khách chỉ chọn mua 4 hộp. “Nịnh mãi con mới uống loại sữa này, bây giờ giá đắt, “cắt” của nó thì không được... Biết thế hôm đó lấy cả thùng!” - chị tiếc rẻ.
Tần ngần trước hàng loạt mặt hàng tăng giá - Ảnh: N.Nga
Không chỉ sữa mà các mặt hàng thực phẩm: bánh, kẹo, phô-mai, mỳ, bột dinh dưỡng, thực phẩm chức năng, rượu, cà phê, nước hoa quả... nhập khẩu từ các nước châu Âu và châu Á hiện đã có giá mới với mức tăng thấp nhất là 10%, phổ biến nhất từ 15 - 20%, thậm chí có loại tăng từ 30 - 50%.
Với nguyên nhân chính là do sự tăng giá của đồng Euro và biến động tỷ giá trong nước của đồng đôla, quản lý hệ thống siêu thị Citimart miền Bắc cũng thừa nhận, một số nhà cung cấp hàng thực phẩm nhập ngoại cho siêu thị đã đề nghị tăng giá trung bình từ 10 - 20%. Trong đó càng những hàng thương hiệu, được ưa chuộng thì mức tăng càng cao.
Lý giải hiện tượng giá cả thực phẩm nhập khẩu tại các cửa hàng trên thị trường đều đã “tăng tất tần tật” (lời người bán hàng) mà siêu thị mới có “một số mặt hàng” tăng giá, đại diện Citimart cho rằng, một mặt là do nỗ lực thương lượng lùi thời điểm tăng giá đối với nhà cung cấp, mặt khác do hàng nhập từ trước vẫn còn, chưa lấy hàng mới nên siêu thị chưa niêm yết giá mới.
Không chỉ thực phẩm, giới kinh doanh các mặt hàng điện gia dụng, điện máy nhập khẩu ngay từ cuối tháng 6 đã cho biết sẽ tăng giá từ 1/7 do giá nhập từ nhà cung cấp tăng cao.
Khảo sát trên thị trường mới thấy, riêng về đồ gia dụng như nồi cơm, quạt điện, sinh tố, cây nước, bàn là, bộ nồi nấu, bộ bát ăn cơm... nhập khẩu từ các hãng của Trung Quốc, Hàn Quốc, Thái Lan, Mỹ, Pháp... đều có mức tăng giá ít nhất là 100.000 đồng/sản phẩm.
Chị Oanh, chủ cửa hàng đồ gia dụng trên phố Giảng Võ phải thốt lên: “Mức tăng lần này lớn quá. Thông thường chỉ lên 10% đã là kinh khủng rồi nhưng đợt này giá nhập vào nhiều sản phẩm đã tăng so với trước từ 200.000 - 400.000 đồng”.
Cụ thể, loại cây nước nóng lạnh của Hàn Quốc, đợt này lên một lúc 400.000 đồng, khiến giá bán ra trước kia phổ biến ở mức 2,5 triệu thì nay có nơi niêm yết lên đến 2,9 triệu đồng. Bộ bát ăn cơm của Mỹ, trước bán lẻ là 17, 18.000 đồng/chiếc, nay lên 25.000 đồng/chiếc. Các loại nồi cơm điện xuất xứ Trung Quốc, Thái Lan... loại bán ra 600.000 đồng trước đây, nay lên trên 700.000 đồng, loại bán giá 1,3 triệu, nay lên 1,5 triệu đồng. Trong đó, mức tăng mạnh nhất cũng là sản phẩm của những hãng có thương hiệu như Philips, Panasonic...
Ế ẩm
Chị Oanh so sánh, mùa hè mọi năm các loại quạt, sinh tố, cây nước... thường đắt hàng, bán nhanh thì nay giá cao quá, khách hàng có vẻ sợ, không bán nổi.
“Một ngày không mở hàng là chuyện bình thường. Có ngày ngồi cả sáng cả trưa, đến chiều mới bán được một ít đồ vớ vẩn. Cả tháng tính ra bán được một vài sản phẩm” - chị Oanh kể.
Tăng giá đồng nghĩa với sụt giảm doanh số - Ảnh: N.Nga
Tương tự, chị Trang, chủ cửa hàng thực phẩm nhập khẩu NTA cũng nhận xét, thông thường sức tiêu thụ chững lại vào dịp hè nhưng đợt này lượng khách đang giảm rõ rệt và họ chỉ mua đủ dùng.
“Trước với 100.000 đồng, họ có thể mua được 5 thứ, nay chỉ được 3 thứ thôi. Không chỉ lượng mua giảm mà khách hàng cũng tỏ ra khe khắt, cân nhắc, so sánh giá cả nhiều hơn” - chị nói.
Có thực sự là đầu vào tăng giá đến mức như vậy?
Trao đổi với PV.VietNamNet, các đơn vị nhập khẩu hàng thực phẩm lớn như Minh Anh, Tiếng Vang, Hương Thủy đều cho rằng có 3 nguyên nhân chính khiến giá các mặt hàng này tăng cao.
Thứ nhất là giá đồng Euro tăng và sự biến động của tỷ giá đôla trong nước. Cụ thể, nhà nhập khẩu Minh Anh cho biết, so với mức 23.000 đồng ăn một Euro thời điểm cuối năm 2007 thì mức 28, 29.000 đồng/1 Euro hiện nay như vậy, giá ngoại tệ này đã tăng gần 30%. Ngoài ra, tỷ giá biến động, giá đôla trên thị trường trong nước thời gian qua có lúc tăng tới 20%.
Thứ hai là do sự tăng giá từ chính đối tác nhập khẩu. Đại diện Công ty Tiếng Vang cho biết, do các vấn đề về nguyên liệu, lạm phát chung nên đến nay đã có gần 20 nhãn hàng nhập khẩu tăng giá.
Thứ ba là chi phí vận chuyển. Theo một lãnh đạo Công ty Minh Anh, để vận chuyển một container lạnh trọng lượng 20 feet từ nước ngoài về VN thời điểm tháng 12/2007, DN mất 1.950 USD, còn hiện nay đã lên đến 3.200 - 3.3000 USD.
Các nhà nhập khẩu đều nói rằng, để hạn chế sự sụt giảm doanh số, họ đang phải chịu giảm lãi. “Chẳng hạn, mức lợi nhuận trước kia là 20% thì nay, thì nay hạ xuống 15%” - đại diện Công ty Hương Thủy nêu ví dụ.
Tuy nhiên, với kinh nghiệm của một nhà phân phối lớn, quản lý hệ thống siêu thị Citimart vẫn đặt câu hỏi: thường tăng giá mỗi đợt 10% đã là rất lớn rồi vậy mà lần này, không biết giá cả từ nơi nhập khẩu, chi phí vận chuyển, tỷ giá ngoại tệ tác động ra sao; các DN nhập khẩu hạch toán thế nào mà nhiều mặt hàng tăng tới 20%, hoặc hơn thế?
- Thông tin tăng giá từ ngày 1/7 trên nhiều mặt hàng thực phẩm, đồ gia dụng, điện máy nhập khẩu đã không còn xa lạ với giới kinh doanh nhưng nó lại khiến nhiều người tiêu dùng sửng sốt, choáng váng những ngày gần đây.Đắt thêm khoảng 20%
Tại cửa hàng chuyên về bánh kẹo, đồ uống nhập ngoại NTA đầu phố Láng Hạ, một khách hàng đến mua loại sữa nước nhãn hiệu Frischli xuất xứ từ Đức đã phải kêu trời ngay khi nghe báo giá.
Được biết, khoảng 2 tuần về trước, khách hàng này còn mua 10 hộp với giá 26.000 đồng/hộp, mà nay giá đã lên 30.500 đồng/hộp (1 lít). Như không tin vào mức tăng quá nhanh và mạnh đó, chị hỏi lại thì chủ cửa hàng giải thích: “Giá cả đang tăng theo ngày. Cứ nhập hàng vào là thấy giá tăng. Bán rất mệt và ngại với khách”.
Giá đắt thêm 20%, vị khách chỉ chọn mua 4 hộp. “Nịnh mãi con mới uống loại sữa này, bây giờ giá đắt, “cắt” của nó thì không được... Biết thế hôm đó lấy cả thùng!” - chị tiếc rẻ.
Tần ngần trước hàng loạt mặt hàng tăng giá - Ảnh: N.NgaKhông chỉ sữa mà các mặt hàng thực phẩm: bánh, kẹo, phô-mai, mỳ, bột dinh dưỡng, thực phẩm chức năng, rượu, cà phê, nước hoa quả... nhập khẩu từ các nước châu Âu và châu Á hiện đã có giá mới với mức tăng thấp nhất là 10%, phổ biến nhất từ 15 - 20%, thậm chí có loại tăng từ 30 - 50%.
Với nguyên nhân chính là do sự tăng giá của đồng Euro và biến động tỷ giá trong nước của đồng đôla, quản lý hệ thống siêu thị Citimart miền Bắc cũng thừa nhận, một số nhà cung cấp hàng thực phẩm nhập ngoại cho siêu thị đã đề nghị tăng giá trung bình từ 10 - 20%. Trong đó càng những hàng thương hiệu, được ưa chuộng thì mức tăng càng cao.
Lý giải hiện tượng giá cả thực phẩm nhập khẩu tại các cửa hàng trên thị trường đều đã “tăng tất tần tật” (lời người bán hàng) mà siêu thị mới có “một số mặt hàng” tăng giá, đại diện Citimart cho rằng, một mặt là do nỗ lực thương lượng lùi thời điểm tăng giá đối với nhà cung cấp, mặt khác do hàng nhập từ trước vẫn còn, chưa lấy hàng mới nên siêu thị chưa niêm yết giá mới.
Không chỉ thực phẩm, giới kinh doanh các mặt hàng điện gia dụng, điện máy nhập khẩu ngay từ cuối tháng 6 đã cho biết sẽ tăng giá từ 1/7 do giá nhập từ nhà cung cấp tăng cao.
Khảo sát trên thị trường mới thấy, riêng về đồ gia dụng như nồi cơm, quạt điện, sinh tố, cây nước, bàn là, bộ nồi nấu, bộ bát ăn cơm... nhập khẩu từ các hãng của Trung Quốc, Hàn Quốc, Thái Lan, Mỹ, Pháp... đều có mức tăng giá ít nhất là 100.000 đồng/sản phẩm.
Chị Oanh, chủ cửa hàng đồ gia dụng trên phố Giảng Võ phải thốt lên: “Mức tăng lần này lớn quá. Thông thường chỉ lên 10% đã là kinh khủng rồi nhưng đợt này giá nhập vào nhiều sản phẩm đã tăng so với trước từ 200.000 - 400.000 đồng”.
Cụ thể, loại cây nước nóng lạnh của Hàn Quốc, đợt này lên một lúc 400.000 đồng, khiến giá bán ra trước kia phổ biến ở mức 2,5 triệu thì nay có nơi niêm yết lên đến 2,9 triệu đồng. Bộ bát ăn cơm của Mỹ, trước bán lẻ là 17, 18.000 đồng/chiếc, nay lên 25.000 đồng/chiếc. Các loại nồi cơm điện xuất xứ Trung Quốc, Thái Lan... loại bán ra 600.000 đồng trước đây, nay lên trên 700.000 đồng, loại bán giá 1,3 triệu, nay lên 1,5 triệu đồng. Trong đó, mức tăng mạnh nhất cũng là sản phẩm của những hãng có thương hiệu như Philips, Panasonic...
Ế ẩm
Chị Oanh so sánh, mùa hè mọi năm các loại quạt, sinh tố, cây nước... thường đắt hàng, bán nhanh thì nay giá cao quá, khách hàng có vẻ sợ, không bán nổi.
“Một ngày không mở hàng là chuyện bình thường. Có ngày ngồi cả sáng cả trưa, đến chiều mới bán được một ít đồ vớ vẩn. Cả tháng tính ra bán được một vài sản phẩm” - chị Oanh kể.
Tăng giá đồng nghĩa với sụt giảm doanh số - Ảnh: N.NgaTương tự, chị Trang, chủ cửa hàng thực phẩm nhập khẩu NTA cũng nhận xét, thông thường sức tiêu thụ chững lại vào dịp hè nhưng đợt này lượng khách đang giảm rõ rệt và họ chỉ mua đủ dùng.
“Trước với 100.000 đồng, họ có thể mua được 5 thứ, nay chỉ được 3 thứ thôi. Không chỉ lượng mua giảm mà khách hàng cũng tỏ ra khe khắt, cân nhắc, so sánh giá cả nhiều hơn” - chị nói.
Có thực sự là đầu vào tăng giá đến mức như vậy?
Trao đổi với PV.VietNamNet, các đơn vị nhập khẩu hàng thực phẩm lớn như Minh Anh, Tiếng Vang, Hương Thủy đều cho rằng có 3 nguyên nhân chính khiến giá các mặt hàng này tăng cao.
Thứ nhất là giá đồng Euro tăng và sự biến động của tỷ giá đôla trong nước. Cụ thể, nhà nhập khẩu Minh Anh cho biết, so với mức 23.000 đồng ăn một Euro thời điểm cuối năm 2007 thì mức 28, 29.000 đồng/1 Euro hiện nay như vậy, giá ngoại tệ này đã tăng gần 30%. Ngoài ra, tỷ giá biến động, giá đôla trên thị trường trong nước thời gian qua có lúc tăng tới 20%.
Thứ hai là do sự tăng giá từ chính đối tác nhập khẩu. Đại diện Công ty Tiếng Vang cho biết, do các vấn đề về nguyên liệu, lạm phát chung nên đến nay đã có gần 20 nhãn hàng nhập khẩu tăng giá.
Thứ ba là chi phí vận chuyển. Theo một lãnh đạo Công ty Minh Anh, để vận chuyển một container lạnh trọng lượng 20 feet từ nước ngoài về VN thời điểm tháng 12/2007, DN mất 1.950 USD, còn hiện nay đã lên đến 3.200 - 3.3000 USD.
Các nhà nhập khẩu đều nói rằng, để hạn chế sự sụt giảm doanh số, họ đang phải chịu giảm lãi. “Chẳng hạn, mức lợi nhuận trước kia là 20% thì nay, thì nay hạ xuống 15%” - đại diện Công ty Hương Thủy nêu ví dụ.
Tuy nhiên, với kinh nghiệm của một nhà phân phối lớn, quản lý hệ thống siêu thị Citimart vẫn đặt câu hỏi: thường tăng giá mỗi đợt 10% đã là rất lớn rồi vậy mà lần này, không biết giá cả từ nơi nhập khẩu, chi phí vận chuyển, tỷ giá ngoại tệ tác động ra sao; các DN nhập khẩu hạch toán thế nào mà nhiều mặt hàng tăng tới 20%, hoặc hơn thế?
- Nguyễn Nga
Nhiều tín hiệu tích cực từ chính sách tài khóa
Tổng thu NSNN đạt 195.850 tỷ đồng, bằng 60,6% dự toán năm, tăng 40,8% so với cùng kỳ năm 2007, tương ứng 31,3% GDP.
Theo số liệu được Bộ Kế hoạch và Đầu tư công bố mới đây, thu ngân sách nhà nước (NSNN) 6 tháng đầu năm tăng cao đảm bảo nhu cầu chi, nhất là chi thực hiện các chính sách an sinh, xã hội.
Tổng thu NSNN đạt 195.850 tỷ đồng, bằng 60,6% dự toán năm, tăng 40,8% so với cùng kỳ năm 2007, tương ứng 31,3% GDP.
Bên cạnh tăng thu, chi tiêu công đã được kiểm soát tương đối chặt chẽ, nâng cao hiệu quả. Sau khi thực hiện chủ trương giảm chi tiêu công của Chính phủ, đến nay các bộ, ngành, địa phương đã tiết kiệm chi 2.700 tỷ đồng, bằng 25% tổng dự phòng NSNN năm 2008.
Đã có 1.736 dự án, tương đương tổng số vốn 5.625 tỷ đồng, sử dụng vốn đầu tư từ NSNN ngừng triển khai thực hiện và giãn tiến độ sau khi các bộ, ngành địa phương và tập đoàn kinh tế thực hiện rà soát.
Theo Thanh Đoàn
ĐTCK
Tổng thu NSNN đạt 195.850 tỷ đồng, bằng 60,6% dự toán năm, tăng 40,8% so với cùng kỳ năm 2007, tương ứng 31,3% GDP.
Theo số liệu được Bộ Kế hoạch và Đầu tư công bố mới đây, thu ngân sách nhà nước (NSNN) 6 tháng đầu năm tăng cao đảm bảo nhu cầu chi, nhất là chi thực hiện các chính sách an sinh, xã hội.
Tổng thu NSNN đạt 195.850 tỷ đồng, bằng 60,6% dự toán năm, tăng 40,8% so với cùng kỳ năm 2007, tương ứng 31,3% GDP.
Bên cạnh tăng thu, chi tiêu công đã được kiểm soát tương đối chặt chẽ, nâng cao hiệu quả. Sau khi thực hiện chủ trương giảm chi tiêu công của Chính phủ, đến nay các bộ, ngành, địa phương đã tiết kiệm chi 2.700 tỷ đồng, bằng 25% tổng dự phòng NSNN năm 2008.
Đã có 1.736 dự án, tương đương tổng số vốn 5.625 tỷ đồng, sử dụng vốn đầu tư từ NSNN ngừng triển khai thực hiện và giãn tiến độ sau khi các bộ, ngành địa phương và tập đoàn kinh tế thực hiện rà soát.
Theo Thanh Đoàn
ĐTCK
"Thay vì kêu ca, hãy dành thời gian nghĩ cách đối phó với tình trạng khó khăn chung của đất nước. Mỗi DN, công ty tiết giảm một chút chi phí, góp lại con số sẽ lớn" - ông Võ Quốc Thắng, tổng giám đốc Công ty cổ phần Đồng Tâm, chia sẻ với Tuổi Trẻ như vậy.
Dùng than thay dầu, điện
Nói về cách tiết giảm của Đồng Tâm, ông Thắng cho biết nếu như trước đây các giám đốc bộ phận trong công ty được quyết định chi tiêu đến 100 triệu đồng thì nay chi hơn 2 triệu đồng phải có ý kiến của tổng giám đốc. "Tôi hiểu về mặt quản lý làm như vậy không phải là hay, nhưng trong giai đoạn khó khăn này chúng tôi muốn siết chặt những khoản chi không cần thiết" - ông Thắng nhấn mạnh. Cách làm này, theo ông Thắng, sẽ giúp từng nhân viên ý thức được việc cắt giảm chi tiêu của công ty là bức bách như thế nào. Bản thân ông Thắng đã quyết định chuyển từ việc dùng ôtô tiêu hao nhiều nhiên liệu sang loại ít tiêu hao hơn.
Năng suất cao hơn nếu chia ca
Tại Công ty ôtô Chu Lai Trường Hải, trong tình hình này công ty tính toán tránh tập trung sản xuất vào giờ cao điểm (6-18g mỗi ngày vì giá điện trong khoảng thời gian này là cao nhất). Công ty chia ca lại để công nhân lắp ráp xe trong giờ thấp điểm. Trước kia khi chưa áp dụng hình thức chia ca làm việc mới này một ngày có hai ca lắp được 80 xe, nhưng nay cải tiến năng suất lại tăng cao hơn trước: một ngày sản xuất được 120 xe.
Để giảm chi phí tiền điện, ngoài việc bố trí giờ làm việc lệch với giờ cao điểm, Công ty cổ phần may Sài Gòn 3 chuyển qua sử dụng hệ thống ủi hơi đốt bằng than thay vì điện. "Chi phí giảm đến một nửa, tiết kiệm hơn 200 triệu đồng/tháng thay vì dùng điện như trước" - ông Phạm Xuân Hồng, tổng giám đốc công ty, "khoe". Tương tự, Công ty cổ phần Bibica (Biên Hòa) quyết định chi 5 tỉ đồng đầu tư lò hơi đốt sử dụng than thay vì bằng dầu DO. Việc đầu tư mới này giảm khoảng 40% chi phí năng lượng so với trước.
Trong khi đó, cũng là một cách tiết kiệm chi phí, từ nhiều tuần qua Công ty liên doanh Nippovina (DN sản xuất thép xây dựng tại TP.HCM) do có nhiều hợp đồng kinh doanh ở khu vực miền Trung nên việc di chuyển ra vào của nhân viên công ty khá nhiều, đã chuyển sang sử dụng vé của Hãng hàng không giá rẻ Jetstar Pacific (JP).
Phó phòng kinh doanh Bùi Anh Sơn cho biết nhân viên đi công tác đều xác định được ngày đi và về nên công ty đặt vé trước với JP để tiết kiệm chi phí. "Bản thân tôi trong tháng năm và tháng sáu cũng mua vé của JP đi công tác TP.HCM-Đà Nẵng với giá vé chỉ 650.000 đồng/chặng, nhiều anh em khác đi cùng chuyến cũng đặt mua vé từ trước. Mỗi người tiết kiệm một chút, mỗi khâu đều tiết giảm, công ty sẽ giảm được rất lớn những chi phí không cần thiết" - ông Sơn tâm sự.
Giảm họp
Thời gian gần đây, nhiều cuộc họp tập trung quan trọng giữa văn phòng các vùng miền với ban giám đốc Công ty cổ phần Đồng Tâm đã được hủy bỏ. Thay vào đó, theo ông Võ Quốc Thắng, ban giám đốc công ty sẽ thay phiên nhau đến các nơi đó họp hoặc quay phim cuộc họp của ban giám đốc rồi gửi đến văn phòng đại diện những nơi đó. "Nếu họp tập trung chúng tôi phải tốn chi phí cho nhiều người, bây giờ 1 - 2 người của ban giám đốc đi dù có mệt hơn nhưng giảm chi phí đáng kể" - ông Thắng chia sẻ.
Cũng giống như Đồng Tâm, ông Nguyễn Bảo Hoàng, phó tổng giám đốc Bibica, cho biết toàn bộ hệ thống của công ty gồm ba nhà máy và "tổng hành dinh" đều chuyển sang sử dụng hệ thống văn phòng điện tử nội bộ để cắt giảm tối đa các khoản in ấn tài liệu, báo cáo. Riêng việc hội họp, để tránh bay ra bay vào giữa các văn phòng trong cả nước, tất cả đều chuyển sang họp trực tuyến để giảm chi phí đi lại. Thậm chí Bibica còn chọn hình thức gọi điện thoại qua hệ thống Internet để tiết kiệm tối đa.
Ở Công ty cổ phần Vàng bạc đá quí Phú Nhuận (PNJ), thông qua việc rà soát sắp xếp lại tổng thể qui trình sản xuất, công nhân của PNJ không còn phải đi làm ngày thứ bảy mà giải quyết ngay ngày làm việc trong tuần. Đặc biệt, khâu trữ nguyên vật liệu như vàng, bạc, thau, đồng thay vì mua hàng trữ trước ba tháng nay chỉ mua đủ dùng trên một tháng nhằm quay vòng vốn nhanh, tránh chôn vốn. Theo bà Nguyễn Thị Cúc - phó tổng giám đốc PNJ, để làm được điều này, bộ phận thu mua nguyên liệu phải năng động săn lùng các nguồn hàng có giá cung ứng tốt nhất, không còn thụ động chờ người đến chào hàng như trước.
Cũng là cách tiết kiệm vật tư nhập khẩu và nguyên liệu sắt thép, tại Công ty ôtô Chu Lai Trường Hải, nếu như một tấm thép trước kia không để ý tận dụng nên chỉ cắt được tám sản phẩm thì nay tính toán lại cắt được mười sản phẩm. "Chúng tôi đang tính toán lại từng công đoạn để làm sao tận dụng nguồn nguyên liệu tối ưu" - ông Phạm Văn Tài, giám đốc Công ty Chu Lai Trường Hải, cho hay và nói thêm trước kia nhập khẩu khá nhiều đinh ốc khoan thùng hình chữ U để lắp ráp thùng xe, nhưng do thay đổi kiểu thùng nên khá nhiều đinh ốc này đành loại bỏ. Công ty đã tính toán lại để tận dụng những đinh ốc này cho quá trình lắp ráp ôtô, chỉ tính riêng khoản này đã tiết kiệm được hơn 150 triệu đồng.
Dùng than thay dầu, điện
Nói về cách tiết giảm của Đồng Tâm, ông Thắng cho biết nếu như trước đây các giám đốc bộ phận trong công ty được quyết định chi tiêu đến 100 triệu đồng thì nay chi hơn 2 triệu đồng phải có ý kiến của tổng giám đốc. "Tôi hiểu về mặt quản lý làm như vậy không phải là hay, nhưng trong giai đoạn khó khăn này chúng tôi muốn siết chặt những khoản chi không cần thiết" - ông Thắng nhấn mạnh. Cách làm này, theo ông Thắng, sẽ giúp từng nhân viên ý thức được việc cắt giảm chi tiêu của công ty là bức bách như thế nào. Bản thân ông Thắng đã quyết định chuyển từ việc dùng ôtô tiêu hao nhiều nhiên liệu sang loại ít tiêu hao hơn.
Năng suất cao hơn nếu chia ca
Tại Công ty ôtô Chu Lai Trường Hải, trong tình hình này công ty tính toán tránh tập trung sản xuất vào giờ cao điểm (6-18g mỗi ngày vì giá điện trong khoảng thời gian này là cao nhất). Công ty chia ca lại để công nhân lắp ráp xe trong giờ thấp điểm. Trước kia khi chưa áp dụng hình thức chia ca làm việc mới này một ngày có hai ca lắp được 80 xe, nhưng nay cải tiến năng suất lại tăng cao hơn trước: một ngày sản xuất được 120 xe.
Để giảm chi phí tiền điện, ngoài việc bố trí giờ làm việc lệch với giờ cao điểm, Công ty cổ phần may Sài Gòn 3 chuyển qua sử dụng hệ thống ủi hơi đốt bằng than thay vì điện. "Chi phí giảm đến một nửa, tiết kiệm hơn 200 triệu đồng/tháng thay vì dùng điện như trước" - ông Phạm Xuân Hồng, tổng giám đốc công ty, "khoe". Tương tự, Công ty cổ phần Bibica (Biên Hòa) quyết định chi 5 tỉ đồng đầu tư lò hơi đốt sử dụng than thay vì bằng dầu DO. Việc đầu tư mới này giảm khoảng 40% chi phí năng lượng so với trước.
Trong khi đó, cũng là một cách tiết kiệm chi phí, từ nhiều tuần qua Công ty liên doanh Nippovina (DN sản xuất thép xây dựng tại TP.HCM) do có nhiều hợp đồng kinh doanh ở khu vực miền Trung nên việc di chuyển ra vào của nhân viên công ty khá nhiều, đã chuyển sang sử dụng vé của Hãng hàng không giá rẻ Jetstar Pacific (JP).
Phó phòng kinh doanh Bùi Anh Sơn cho biết nhân viên đi công tác đều xác định được ngày đi và về nên công ty đặt vé trước với JP để tiết kiệm chi phí. "Bản thân tôi trong tháng năm và tháng sáu cũng mua vé của JP đi công tác TP.HCM-Đà Nẵng với giá vé chỉ 650.000 đồng/chặng, nhiều anh em khác đi cùng chuyến cũng đặt mua vé từ trước. Mỗi người tiết kiệm một chút, mỗi khâu đều tiết giảm, công ty sẽ giảm được rất lớn những chi phí không cần thiết" - ông Sơn tâm sự.
Giảm họp
Thời gian gần đây, nhiều cuộc họp tập trung quan trọng giữa văn phòng các vùng miền với ban giám đốc Công ty cổ phần Đồng Tâm đã được hủy bỏ. Thay vào đó, theo ông Võ Quốc Thắng, ban giám đốc công ty sẽ thay phiên nhau đến các nơi đó họp hoặc quay phim cuộc họp của ban giám đốc rồi gửi đến văn phòng đại diện những nơi đó. "Nếu họp tập trung chúng tôi phải tốn chi phí cho nhiều người, bây giờ 1 - 2 người của ban giám đốc đi dù có mệt hơn nhưng giảm chi phí đáng kể" - ông Thắng chia sẻ.
Cũng giống như Đồng Tâm, ông Nguyễn Bảo Hoàng, phó tổng giám đốc Bibica, cho biết toàn bộ hệ thống của công ty gồm ba nhà máy và "tổng hành dinh" đều chuyển sang sử dụng hệ thống văn phòng điện tử nội bộ để cắt giảm tối đa các khoản in ấn tài liệu, báo cáo. Riêng việc hội họp, để tránh bay ra bay vào giữa các văn phòng trong cả nước, tất cả đều chuyển sang họp trực tuyến để giảm chi phí đi lại. Thậm chí Bibica còn chọn hình thức gọi điện thoại qua hệ thống Internet để tiết kiệm tối đa.
Ở Công ty cổ phần Vàng bạc đá quí Phú Nhuận (PNJ), thông qua việc rà soát sắp xếp lại tổng thể qui trình sản xuất, công nhân của PNJ không còn phải đi làm ngày thứ bảy mà giải quyết ngay ngày làm việc trong tuần. Đặc biệt, khâu trữ nguyên vật liệu như vàng, bạc, thau, đồng thay vì mua hàng trữ trước ba tháng nay chỉ mua đủ dùng trên một tháng nhằm quay vòng vốn nhanh, tránh chôn vốn. Theo bà Nguyễn Thị Cúc - phó tổng giám đốc PNJ, để làm được điều này, bộ phận thu mua nguyên liệu phải năng động săn lùng các nguồn hàng có giá cung ứng tốt nhất, không còn thụ động chờ người đến chào hàng như trước.
Cũng là cách tiết kiệm vật tư nhập khẩu và nguyên liệu sắt thép, tại Công ty ôtô Chu Lai Trường Hải, nếu như một tấm thép trước kia không để ý tận dụng nên chỉ cắt được tám sản phẩm thì nay tính toán lại cắt được mười sản phẩm. "Chúng tôi đang tính toán lại từng công đoạn để làm sao tận dụng nguồn nguyên liệu tối ưu" - ông Phạm Văn Tài, giám đốc Công ty Chu Lai Trường Hải, cho hay và nói thêm trước kia nhập khẩu khá nhiều đinh ốc khoan thùng hình chữ U để lắp ráp thùng xe, nhưng do thay đổi kiểu thùng nên khá nhiều đinh ốc này đành loại bỏ. Công ty đã tính toán lại để tận dụng những đinh ốc này cho quá trình lắp ráp ôtô, chỉ tính riêng khoản này đã tiết kiệm được hơn 150 triệu đồng.
Thủ tướng yêu cầu: Triệt để xử lý hành vi đầu cơ, tung tin thất thiệt để đẩy giá lên cao
Thứ tư, 09/07/2008, 01:00 (GMT+7)
Ngày 8-7, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã có công điện yêu cầu các bộ ngành, UBND các tỉnh thành, các tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước tiếp tục bảo đảm cho sản xuất, lưu thông hàng hóa ở thị trường trong nước một cách lành mạnh, góp phần vào việc thực hiện bình ổn giá cả, thị trường, tích cực thực hiện mục tiêu kiềm chế lạm phát và kiềm chế tốc độ tăng giá.
Thủ tướng nhận định: Tình hình kinh tế-xã hội tháng 6-2008 đã có những tín hiệu theo hướng tích cực như: việc kiềm chế lạm phát, kiểm soát nhập siêu, cân đối cung cầu, lưu thông hàng hóa, duy trì tăng trưởng kinh tế và bảo đảm an sinh xã hội.
Tuy nhiên, thời gian gần đây, việc bảo đảm nguồn hàng, lưu thông hàng hóa ở thị trường trong nước có biểu hiện chưa thật lành mạnh do một số tổ chức, cá nhân vẫn chưa thực hiện nghiêm túc các quy định của nhà nước trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, nhất là quy định về niêm yết giá hàng hóa và bán đúng với giá niêm yết. Tình trạng găm hàng, đầu cơ, thậm chí là đưa tin thất thiệt về tình hình giá cả, khan hiếm nguồn hàng, đặc biệt là đối với một số mặt hàng thiết yếu như gạo, xi măng, sắt thép, xăng dầu, phân bón, thuốc chữa bệnh.. để đẩy giá cả lên cao nhằm thu lời bất chính, đã làm ảnh hưởng không tốt đến việc triển khai thực hiện chỉ đạo của Chính phủ về kiềm chế lạm phát, bảo đảm an sinh xã hội; đồng thời tạo ra tâm lý hoang mang, lo lắng trong nhân dân, trong dư luận xã hội, tác động tiêu cực đến sản xuất và đời sống của nhân dân, trước hết là đối với đời sống của người nghèo, người lao động có thu nhập thấp.
Để chấn chỉnh kịp thời những biểu hiện tiêu cực trên, Thủ tướng yêu cầu Chủ tịch UBND các tỉnh, thành kiểm soát việc tuân thủ các quy định về niêm yết giá, bán hàng theo đúng giá niêm yết, trước hết là những hàng hóa thuộc nhóm các mặt hàng thiết yếu trực tiếp ảnh hưởng đến sản xuất và đời sống nhân dân như: lương thực, xăng dầu, sắt thép, xi măng, phân bón, thuốc trừ sâu, giấy, thuốc chữa bệnh.. Thủ tướng nêu rõ, Chủ tịch UBND tỉnh thành phải chịu trách nhiệm trước Thủ tướng về tình trạng đầu cơ, găm hàng, buôn lậu hoặc đưa tin thất thiệt làm tăng giá bất hợp lý, nhất là đối với các mặt hàng thiết yếu, gây tâm lý hoang mang lo lắng, làm ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất và đời sống của nhân dân trên địa bàn. Yêu cầu các bộ ngành, TP Hà Nội và TPHCM nhất thiết không được để xảy ra thiếu, khan hiếm hàng hóa làm cho giá hàng hóa tăng cao bất hợp lý. Các tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước phát huy vai trò chủ đạo, tập trung đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh để tạo thêm nguồn hàng cung cấp cho tiêu dùng trong nước, đồng thời gương mẫu tuân thủ các quy định của pháp luật về quản lý giá cả, thị trường và tích cực tham gia vào việc bình ổn thị trường theo chỉ đạo của Chính phủ. Thủ tướng cũng giao Bộ Thông tin và Truyền thông phối hợp với các cơ quan chức năng để xử lý nghiêm, theo quy định của pháp luật đối với các tổ chức, cá nhân đưa tin không chính xác và gây ảnh hưởng xấu đến sản xuất, đời sống của nhân dân, gây tâm lý bất an trong xã hội.
Thứ tư, 09/07/2008, 01:00 (GMT+7)
Ngày 8-7, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã có công điện yêu cầu các bộ ngành, UBND các tỉnh thành, các tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước tiếp tục bảo đảm cho sản xuất, lưu thông hàng hóa ở thị trường trong nước một cách lành mạnh, góp phần vào việc thực hiện bình ổn giá cả, thị trường, tích cực thực hiện mục tiêu kiềm chế lạm phát và kiềm chế tốc độ tăng giá.
Thủ tướng nhận định: Tình hình kinh tế-xã hội tháng 6-2008 đã có những tín hiệu theo hướng tích cực như: việc kiềm chế lạm phát, kiểm soát nhập siêu, cân đối cung cầu, lưu thông hàng hóa, duy trì tăng trưởng kinh tế và bảo đảm an sinh xã hội.
Tuy nhiên, thời gian gần đây, việc bảo đảm nguồn hàng, lưu thông hàng hóa ở thị trường trong nước có biểu hiện chưa thật lành mạnh do một số tổ chức, cá nhân vẫn chưa thực hiện nghiêm túc các quy định của nhà nước trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, nhất là quy định về niêm yết giá hàng hóa và bán đúng với giá niêm yết. Tình trạng găm hàng, đầu cơ, thậm chí là đưa tin thất thiệt về tình hình giá cả, khan hiếm nguồn hàng, đặc biệt là đối với một số mặt hàng thiết yếu như gạo, xi măng, sắt thép, xăng dầu, phân bón, thuốc chữa bệnh.. để đẩy giá cả lên cao nhằm thu lời bất chính, đã làm ảnh hưởng không tốt đến việc triển khai thực hiện chỉ đạo của Chính phủ về kiềm chế lạm phát, bảo đảm an sinh xã hội; đồng thời tạo ra tâm lý hoang mang, lo lắng trong nhân dân, trong dư luận xã hội, tác động tiêu cực đến sản xuất và đời sống của nhân dân, trước hết là đối với đời sống của người nghèo, người lao động có thu nhập thấp.
Để chấn chỉnh kịp thời những biểu hiện tiêu cực trên, Thủ tướng yêu cầu Chủ tịch UBND các tỉnh, thành kiểm soát việc tuân thủ các quy định về niêm yết giá, bán hàng theo đúng giá niêm yết, trước hết là những hàng hóa thuộc nhóm các mặt hàng thiết yếu trực tiếp ảnh hưởng đến sản xuất và đời sống nhân dân như: lương thực, xăng dầu, sắt thép, xi măng, phân bón, thuốc trừ sâu, giấy, thuốc chữa bệnh.. Thủ tướng nêu rõ, Chủ tịch UBND tỉnh thành phải chịu trách nhiệm trước Thủ tướng về tình trạng đầu cơ, găm hàng, buôn lậu hoặc đưa tin thất thiệt làm tăng giá bất hợp lý, nhất là đối với các mặt hàng thiết yếu, gây tâm lý hoang mang lo lắng, làm ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất và đời sống của nhân dân trên địa bàn. Yêu cầu các bộ ngành, TP Hà Nội và TPHCM nhất thiết không được để xảy ra thiếu, khan hiếm hàng hóa làm cho giá hàng hóa tăng cao bất hợp lý. Các tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước phát huy vai trò chủ đạo, tập trung đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh để tạo thêm nguồn hàng cung cấp cho tiêu dùng trong nước, đồng thời gương mẫu tuân thủ các quy định của pháp luật về quản lý giá cả, thị trường và tích cực tham gia vào việc bình ổn thị trường theo chỉ đạo của Chính phủ. Thủ tướng cũng giao Bộ Thông tin và Truyền thông phối hợp với các cơ quan chức năng để xử lý nghiêm, theo quy định của pháp luật đối với các tổ chức, cá nhân đưa tin không chính xác và gây ảnh hưởng xấu đến sản xuất, đời sống của nhân dân, gây tâm lý bất an trong xã hội.
Các "đầu tàu" kinh tế đều tăng trưởng cao
22:49:25, 10/07/2008
Xuân Toàn
Có thể sẽ cổ phần hóa nhưng không qua IPO như thế này - Ảnh: D.Đ.Minh
Ngày 10.7, Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp đã tổ chức họp báo về hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) trong 6 tháng đầu năm 2008.
Theo số liệu của Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp, hiện tại cả nước còn 1.720 DN 100% vốn nhà nước, trong đó có 7 tập đoàn kinh tế, 86 tổng công ty (TCT) và 1.099 công ty độc lập. Sáu tháng đầu năm 2008, 7 tập đoàn, 11 TCT 91, 56 TCT 90 đạt tổng doanh thu 510.811 tỉ đồng, tăng 50,8% so với cùng kỳ năm 2007. Tổng lợi nhuận trước thuế của các "ông lớn" đạt 76.329 tỉ đồng, tăng 72% so với cùng kỳ năm 2007, riêng 7 tập đoàn và 11 TCT 91 có mức tăng mạnh, tăng 73% so với cùng kỳ 2007.
Tuy nhiên vẫn có một số DN kinh doanh thua lỗ như TCT xăng dầu lỗ 900 tỉ đồng, TCT xây dựng miền Trung lỗ 88,5 tỉ đồng, TCT hàng không lỗ 83,5 tỉ đồng. Trong đó có những DN bị lỗ do thực hiện chỉ đạo của Chính phủ là không được tăng giá. Phó trưởng ban thường trực Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp Phạm Viết Muôn cho rằng: "Điều này có thể làm méo mó thị trường nhưng đảm bảo an sinh xã hội. Phải hy sinh cái này để lấy cái khác lớn hơn, mặc dù DN không muốn. Chẳng hạn như điện lỗ nhưng chúng ta lại được lợi ở lĩnh vực khác. Phải nhìn tổng hòa cả nền kinh tế".
Năm 2008, các tập đoàn, TCT cắt giảm, đình hoãn 609 dự án với tổng số vốn lên tới 34.190 tỉ đồng. Tập đoàn Dầu khí, Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy, TCT hàng hải, mỗi đơn vị cắt giảm vốn đầu tư trên 6.000 tỉ đồng.
Tạm dừng "khai sinh" một số ngân hàng
Lãnh đạo Bộ Tài chính, Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp nhận được khá nhiều câu hỏi liên quan đến việc đầu tư dàn trải của các tập đoàn, TCT. Ông Phạm Viết Muôn cho biết: "Thủ tướng đã chỉ đạo tập đoàn, TCT nào đầu tư vào các lĩnh vực tài chính, chứng khoán thì phải báo cáo Thủ tướng trước khi triển khai. Nếu Thủ tướng đồng ý mới được thực hiện". Việc Tập đoàn Dầu khí góp vốn để lập Ngân hàng Dầu khí (nay đổi tên thành Ngân hàng Hồng Việt - PV), ông Muôn cho rằng: "Thủ tướng đã chỉ đạo Tập đoàn Dầu khí chỉ được tham góp vốn thành lập một ngân hàng. Hiện tại, Tập đoàn Dầu khí đã góp vốn vào Ngân hàng Dầu khí toàn cầu (GP Bank), như vậy không có nghĩa là Tập đoàn Dầu khí không được tiếp tục góp vốn lập Ngân hàng Hồng Việt, nhưng để góp vốn lập ngân hàng mới, Tập đoàn Dầu khí phải thoái vốn tại GP Bank". Theo Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Lê Quốc Ân: “Vinatex cũng có chủ trương góp vốn với một số DN khác để lập ngân hàng nhưng trong bối cảnh hiện nay, chúng tôi thấy rằng sự ra đời của ngân hàng này là chưa phù hợp”.
Trước những cảnh báo về tình trạng đầu tư dàn trải, vốn huy động trên vốn chủ sở hữu của một số tập đoàn, TCT quá lớn, nguy hiểm cho nền kinh tế mà các chuyên gia Đại học Harvard vừa công bố, Thứ trưởng Bộ Tài chính Trần Xuân Hà cho biết: "Khi kinh doanh, chúng ta có thể kinh doanh bằng vốn chủ sở hữu, có thể kinh doanh bằng vốn vay. Trong điều kiện Nhà nước không cấp thêm vốn điều lệ cho các tập đoàn, TCT thì việc các tập đoàn, TCT vay vốn để kinh doanh là phù hợp. Vấn đề là hiệu quả. Chúng tôi đánh giá, hệ số vốn huy động trên vốn chủ sở hữu là 1,36 lần là không lớn".
Chủ trương thí điểm thuê tổng giám đốc của các tập đoàn, TCT diễn ra rất chậm chạp. Năm 2003 đã có chủ trương thuê thí điểm tổng giám đốc cho các Tập đoàn Vinashin, TCT Vinamotor, TCT xây dựng Sông Hồng, TCT thủy tinh và gốm xây dựng (Viglacera), CT vận tải đa phương thức, TCT thiết bị kỹ thuật điện. Nhưng sau 5 năm, đến nay mới có TCT thiết bị kỹ thuật điện, Vinamotor và CT vận tải đa phương thức thuê được tổng giám đốc.
Cổ phần hóa (CPH) không qua đấu giá
Về tiến trình CPH, Phó trưởng ban thường trực Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp Phạm Viết Muôn cho rằng: "Tiến trình CPH DN đang diễn ra rất chậm, nhưng sự chậm trễ đó lại phù hợp với tình hình kinh tế, vì thị trường chứng khoán đang chững lại, sức mua yếu, trong bối cảnh như vậy thì ta có mang ra bán cũng không ai mua. Thực tế đấu giá lần đầu của TCT rượu bia, nước giải khát Sài Gòn và TCT rượu bia, nước giải khát Hà Nội đã chứng minh điều đó".
Từ đầu năm đến nay, cả nước mới CPH được 30 DN. Theo ông Muôn: "Tới đây sẽ có biện pháp đẩy nhanh hơn tiến trình CPH. Tất nhiên đẩy nhanh hơn ở đây là nhanh hơn so với hiện tại chứ không thể đẩy nhanh hơn so với kế hoạch đã đề ra. Chúng ta có thể CPH nhưng không qua IPO (đấu giá lần đầu ra công chúng) mà chỉ bán cho người lao động và nhà đầu tư khác. Bán được 1%, Nhà nước vẫn giữ 99% vốn thì vẫn chuyển sang mô hình công ty cổ phần được".
Ông Muôn cho rằng: "Điều quan trọng là tạo ra được cơ chế quản trị theo công ty cổ phần ở các DNNN, như vậy các DN sẽ hoạt động năng động hơn, hiệu quả hơn". Ông Muôn thừa nhận, hiện tại hầu hết các DN sau khi CPH vẫn áp dụng mô hình quản trị cũ của DNNN. Để khắc phục tình trạng này, ông Muôn cho biết: "Khi CPH phải có nhà đầu tư chiến lược nước ngoài mới nhanh chóng thay đổi được cách quản trị. Các TCT lớn đang áp dụng hình thức này".
TNO
22:49:25, 10/07/2008
Xuân Toàn
Có thể sẽ cổ phần hóa nhưng không qua IPO như thế này - Ảnh: D.Đ.Minh
Ngày 10.7, Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp đã tổ chức họp báo về hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) trong 6 tháng đầu năm 2008.
Theo số liệu của Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp, hiện tại cả nước còn 1.720 DN 100% vốn nhà nước, trong đó có 7 tập đoàn kinh tế, 86 tổng công ty (TCT) và 1.099 công ty độc lập. Sáu tháng đầu năm 2008, 7 tập đoàn, 11 TCT 91, 56 TCT 90 đạt tổng doanh thu 510.811 tỉ đồng, tăng 50,8% so với cùng kỳ năm 2007. Tổng lợi nhuận trước thuế của các "ông lớn" đạt 76.329 tỉ đồng, tăng 72% so với cùng kỳ năm 2007, riêng 7 tập đoàn và 11 TCT 91 có mức tăng mạnh, tăng 73% so với cùng kỳ 2007.
Tuy nhiên vẫn có một số DN kinh doanh thua lỗ như TCT xăng dầu lỗ 900 tỉ đồng, TCT xây dựng miền Trung lỗ 88,5 tỉ đồng, TCT hàng không lỗ 83,5 tỉ đồng. Trong đó có những DN bị lỗ do thực hiện chỉ đạo của Chính phủ là không được tăng giá. Phó trưởng ban thường trực Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp Phạm Viết Muôn cho rằng: "Điều này có thể làm méo mó thị trường nhưng đảm bảo an sinh xã hội. Phải hy sinh cái này để lấy cái khác lớn hơn, mặc dù DN không muốn. Chẳng hạn như điện lỗ nhưng chúng ta lại được lợi ở lĩnh vực khác. Phải nhìn tổng hòa cả nền kinh tế".
Năm 2008, các tập đoàn, TCT cắt giảm, đình hoãn 609 dự án với tổng số vốn lên tới 34.190 tỉ đồng. Tập đoàn Dầu khí, Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy, TCT hàng hải, mỗi đơn vị cắt giảm vốn đầu tư trên 6.000 tỉ đồng.
Tạm dừng "khai sinh" một số ngân hàng
Lãnh đạo Bộ Tài chính, Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp nhận được khá nhiều câu hỏi liên quan đến việc đầu tư dàn trải của các tập đoàn, TCT. Ông Phạm Viết Muôn cho biết: "Thủ tướng đã chỉ đạo tập đoàn, TCT nào đầu tư vào các lĩnh vực tài chính, chứng khoán thì phải báo cáo Thủ tướng trước khi triển khai. Nếu Thủ tướng đồng ý mới được thực hiện". Việc Tập đoàn Dầu khí góp vốn để lập Ngân hàng Dầu khí (nay đổi tên thành Ngân hàng Hồng Việt - PV), ông Muôn cho rằng: "Thủ tướng đã chỉ đạo Tập đoàn Dầu khí chỉ được tham góp vốn thành lập một ngân hàng. Hiện tại, Tập đoàn Dầu khí đã góp vốn vào Ngân hàng Dầu khí toàn cầu (GP Bank), như vậy không có nghĩa là Tập đoàn Dầu khí không được tiếp tục góp vốn lập Ngân hàng Hồng Việt, nhưng để góp vốn lập ngân hàng mới, Tập đoàn Dầu khí phải thoái vốn tại GP Bank". Theo Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Lê Quốc Ân: “Vinatex cũng có chủ trương góp vốn với một số DN khác để lập ngân hàng nhưng trong bối cảnh hiện nay, chúng tôi thấy rằng sự ra đời của ngân hàng này là chưa phù hợp”.
Trước những cảnh báo về tình trạng đầu tư dàn trải, vốn huy động trên vốn chủ sở hữu của một số tập đoàn, TCT quá lớn, nguy hiểm cho nền kinh tế mà các chuyên gia Đại học Harvard vừa công bố, Thứ trưởng Bộ Tài chính Trần Xuân Hà cho biết: "Khi kinh doanh, chúng ta có thể kinh doanh bằng vốn chủ sở hữu, có thể kinh doanh bằng vốn vay. Trong điều kiện Nhà nước không cấp thêm vốn điều lệ cho các tập đoàn, TCT thì việc các tập đoàn, TCT vay vốn để kinh doanh là phù hợp. Vấn đề là hiệu quả. Chúng tôi đánh giá, hệ số vốn huy động trên vốn chủ sở hữu là 1,36 lần là không lớn".
Chủ trương thí điểm thuê tổng giám đốc của các tập đoàn, TCT diễn ra rất chậm chạp. Năm 2003 đã có chủ trương thuê thí điểm tổng giám đốc cho các Tập đoàn Vinashin, TCT Vinamotor, TCT xây dựng Sông Hồng, TCT thủy tinh và gốm xây dựng (Viglacera), CT vận tải đa phương thức, TCT thiết bị kỹ thuật điện. Nhưng sau 5 năm, đến nay mới có TCT thiết bị kỹ thuật điện, Vinamotor và CT vận tải đa phương thức thuê được tổng giám đốc.
Cổ phần hóa (CPH) không qua đấu giá
Về tiến trình CPH, Phó trưởng ban thường trực Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp Phạm Viết Muôn cho rằng: "Tiến trình CPH DN đang diễn ra rất chậm, nhưng sự chậm trễ đó lại phù hợp với tình hình kinh tế, vì thị trường chứng khoán đang chững lại, sức mua yếu, trong bối cảnh như vậy thì ta có mang ra bán cũng không ai mua. Thực tế đấu giá lần đầu của TCT rượu bia, nước giải khát Sài Gòn và TCT rượu bia, nước giải khát Hà Nội đã chứng minh điều đó".
Từ đầu năm đến nay, cả nước mới CPH được 30 DN. Theo ông Muôn: "Tới đây sẽ có biện pháp đẩy nhanh hơn tiến trình CPH. Tất nhiên đẩy nhanh hơn ở đây là nhanh hơn so với hiện tại chứ không thể đẩy nhanh hơn so với kế hoạch đã đề ra. Chúng ta có thể CPH nhưng không qua IPO (đấu giá lần đầu ra công chúng) mà chỉ bán cho người lao động và nhà đầu tư khác. Bán được 1%, Nhà nước vẫn giữ 99% vốn thì vẫn chuyển sang mô hình công ty cổ phần được".
Ông Muôn cho rằng: "Điều quan trọng là tạo ra được cơ chế quản trị theo công ty cổ phần ở các DNNN, như vậy các DN sẽ hoạt động năng động hơn, hiệu quả hơn". Ông Muôn thừa nhận, hiện tại hầu hết các DN sau khi CPH vẫn áp dụng mô hình quản trị cũ của DNNN. Để khắc phục tình trạng này, ông Muôn cho biết: "Khi CPH phải có nhà đầu tư chiến lược nước ngoài mới nhanh chóng thay đổi được cách quản trị. Các TCT lớn đang áp dụng hình thức này".
TNO
Việt Nam phải sống với hệ quả quyết định của mình
Ảnh minh họa
Giải pháp nâng lãi suất chỉ phát huy tác dụng trong những nền kinh tế thị trường đầy đủ. VN chưa phải là nền kinh tế ấy. Trong một số trường hợp, Chính phủ cần lắng nghe các ý kiến đa chiều, cần chỉ đạo trực tiếp, cần biết nói không với những dự án đầu tư không hiệu quả...
Đó là nhận định của Giáo sư Dwight Perkins, Chủ nhiệm chương trình Việt Nam, ĐH Harvard.
Giáo sư Dwight Perkins là chuyên gia hàng đầu của Mỹ về Đông Á, là đồng tác giả của 19 cuốn sách và nhiều bài viết về lịch sử kinh tế, phát triển kinh tế, đặc biệt về Đông Á và Đông Nam Á, trong đó có nhiều phân tích sâu sự chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường.
Ông cũng từng tham vấn chính sách cho nhiều nước như Hàn Quốc, Trung Quốc, Malaysia, Indonesia, Papua New Guinea và là nhà tư vấn cho Ngân hàng Thế giới, quỹ Ford, cùng nhiều tổ chức của Mỹ.
Cơ chế lắng nghe đa chiều để có chính sách tốt
- Trong bối cảnh kinh tế VN gặp khó khăn, Chính phủ đã chủ động gặp gỡ và lắng nghe các ý kiến từ bên ngoài, trong đó có nhóm Harvard. Ông nhìn nhận ra sao?
Luôn là đúng đắn khi các chính phủ hướng ra bên ngoài và đón lấy các ý tưởng. Điều này đúng đối với chính quyền Mỹ cũng như với chính phủ VN.
Điều này tốt hơn việc bạn chỉ nghe ý kiến của người bên trong, mà đa phần những người này thường lạc trong một số quan điểm nhất định. Đôi khi quan điểm đó đúng, nhưng cũng có khi quan điểm đó là sai. Trong trường hợp thứ hai, lắng nghe bên ngoài là cách để bứt phá ra khỏi con đường đó.
Tất nhiên, những người bên trong thường biết nhiều tình hình cụ thể hơn, nhưng họ cũng có lợi ích riêng của mình. Lợi ích đó đóng đinh họ với những gì họ nói và làm.
Lắng nghe bên ngoài là cách bạn lùi lại đằng sau để nhìn về chính sách và các bước đi.
Ví dụ với nước Mỹ, Ngân hàng Trung ương Mỹ, tức FED, có quyền đưa ra các chính sách tiền tệ và tăng trưởng tín dụng, nhưng những người đứng đầu ngân hàng không bao giờ chỉ nhìn vào các con số báo cáo. Họ thường ra ngoài, lắng nghe các kinh tế gia nói.
Về mặt cá nhân, người đứng đầu các ngân hàng Mỹ rất thông minh, nhưng cũng có thể có điểm họ chưa nghĩ tới. Đó là lý do họ đi ra ngoài và tìm kiếm các ý tưởng, góc nhìn từ người khác để có bức tranh rõ ràng.
Những ý kiến bên ngoài không phải lúc nào cũng đúng, thậm chí là sai; và quan trọng hơn, những nhóm khác nhau thường có quan điểm trái ngược nhau. Nhưng càng nhiều ý kiến bên ngoài, tình hình càng có cơ tốt đẹp hơn bởi bạn được tiếp cận gần hơn với bức tranh thực.
Ngay cả khi là chuyên gia về các thông số, bạn cũng cần có những chuyên gia bên ngoài phân tích các thông số ấy và kiểm chứng nó. Ở Mỹ, chính phủ thường đưa ra các dự đoán về tương lai kinh tế. Nhưng chính phủ lại được lãnh đạo bởi các chính trị gia, những người muốn được bỏ phiếu bầu. Do đó, điều đương nhiên là họ muốn có những con số đẹp, những thông số tốt về bức tranh kinh tế - xã hội dù có thể thực tế dự báo không tốt như vậy.
Vì thế, cũng là dễ hiểu khi người ta không chú ý vào các dự báo của chính phủ mà quan tâm hơn tới các dự báo của bên ngoài.
Với VN, các bạn cần có một cơ chế lắng nghe đa chiều như vậy để đảm bảo có được những chính sách kinh tế tốt.
VN phải sống với hệ quả quyết định của mình
- Vừa qua, Harvard cũng đã gửi tới Chính phủ VN hai bản báo cáo về kinh tế VN. Cho tới thời điểm này, phản hồi từ phía Chính phủ như thế nào?
Công việc của Chính phủ VN không phải là phản hồi lại với chúng tôi, rằng họ đồng ý hay không. Chúng tôi quan sát tình hình và đưa ra phân tích, nhận định, quan điểm của mình và gửi tới Chính phủ.
Chúng tôi là một trong những nhóm đưa ra các quan điểm, góc nhìn; ý kiến đó hoặc đúng hoặc sai, và trách nhiệm thuộc về Chính phủ, không phải chúng tôi.
Công việc của các bạn là lắng nghe các ý kiến, và đưa ra quyết định. VN phải sống với hệ quả của quyết định đó, chúng tôi thì không.
Giải pháp thị trường cho nền kinh tế thị trường cạnh tranh
- Là người ở bên ngoài nhưng hiểu VN khá rõ, ông có thể nói cụ thể hơn các vấn đề mà nền kinh tế VN đang gặp phải?
Tình hình kinh tế VN khác xa so với thời điểm năm 1989-1991 khi tôi bắt đầu nghiên cứu về VN. Thời điểm đó, VN bắt đầu thay đổi hoàn toàn cách thức hoạt động của cả nền kinh tế, từ kinh tế tập trung sang kinh tế thị trường. Đến thời điểm này, vấn đề của VN cần tập trung là làm thế nào quản lý được nền kinh tế thị trường hiệu quả.
Bản chất của khủng hoảng những năm đầu thập niên 1990 hoàn toàn khác với thời điểm này, do khủng hoảng thời đó chịu tác động từ sự sụp đổ của hệ thống XHCN ở Đông Âu và lạm phát cao hơn rất nhiều. Tuy nhiên, hiện nay, VN cũng gặp một số vấn đề nghiêm trọng đã từng xuất hiện ở thời điểm đó: lạm phát cao và thâm hụt thương mại lớn.
Các bạn phải đưa thâm hụt thương mại và lạm phát xuống. Hai mục tiêu đó riêng rẽ và cần hai biện pháp khác nhau để giải quyết.
Vào thời điểm này, VN là một nền kinh tế thị trường cạnh tranh, do đó các giải pháp đưa ra phải là các giải pháp thị trường.
- Giải pháp nào cho VN, thưa ông?
Với thâm hụt thương mại, các bạn cần cắt giảm chi tiêu. Theo tôi biết, VN quyết tâm cắt giảm chi tiêu công, đặc biệt là với các tập đoàn lớn.
Các bạn cũng có thể hạ giá tiền đồng để tăng xuất khẩu, giảm nhập khẩu. Một vấn đề với giải pháp này là nó có xu hướng làm tăng lạm phát.
Bạn không thể chỉ giảm giá tiền đồng mà cách thức tốt hơn là cắt giảm chi tiêu, với số lượng lớn. Giải pháp cắt chi tiêu cũng giúp giảm lạm phát.
Vấn đề đặt ra là bạn sẽ cắt giảm chi tiêu như thế nào? Trong một nền kinh tế thị trường đầy đủ, bạn chỉ cần đẩy lãi suất lên. Tôi không nghĩ VN đã là một nền kinh tế thị trường đầy đủ, cũng giống như Trung Quốc vậy. Trung Quốc đã phải hạn chế việc các ngân hàng cho vay tiền bằng cách yêu cầu tăng dự trữ bắt buộc đối với các ngân hàng, và hệ quả là các ngân hàng không thể cho vay thêm.
Tôi không biết đầy đủ chi tiết về tình hình các ngân hàng VN vào thời điểm này để nói câu trả lời chính xác cho vấn đề của VN là gì. Nhưng những quyết định mạnh mẽ về cắt giảm chi tiêu cần phải được đưa ra và thực hiện sớm.
Mối hiểm nguy trước mặt
- Trong giải pháp 8 điểm của Chính phủ đưa ra, việc cắt giảm chi tiêu công cũng được xem là một vấn đề ưu tiên, tuy nhiên, đến thời điểm này cũng chưa được thực hiện đầy đủ...
Về nguyên tắc, con số cắt giảm phải rất lớn, vần đề là làm thế nào để cắt mà không làm tổn hại tới những khu vực, vấn đề cần được triển khai? Cần nhiều đầu tư tốt. Tuy nhiên, hiện nay có nhiều DN đầu tư không hiệu quả. Làm thế nào các bạn có thể kiểm soát được tình hình này?
Đối với các tập đoàn lớn của nhà nước, Chính phủ có sự chỉ đạo trực tiếp. Vấn đề chỉ còn là Chính phủ có trực tiếp yêu cầu hay không.
Với tôi thì rất dễ trả lời, vì tôi không có những ràng buộc và trách nhiệm, không phải chính trị gia hay người dân VN. Chính các bạn phải chỉ ra điều gì cần làm để đạt kết quả tốt nhất.
- VN có thể học hỏi kinh nghiệm gì từ các nước?
Có rất nhiều bài học tồi tệ mà VN có thể nhìn vào để thấy điều gì sẽ xảy ra nếu không làm gì cả. Nếu các bạn không làm gì khác, sẽ tiếp tục có những dự án đầu tư tồi. Đó sẽ là một vấn đề nghiêm trọng ngay cả khi thâm hụt thương mại không lớn. Hãy nhìn vào những gì Indonesia, Hàn Quốc đã làm.
Hàn Quốc là một ví dụ điển hình. Trong những năm 1996 - 1997, nước này có nhiều DN tư nhân, đồng thời có những tập đoàn rất lớn. Các tập đoàn có mối liên hệ rất gần gũi, chặt chẽ với chính phủ, thường xuyên đề nghị chính phủ bảo vệ. Họ đầu tư vào mọi lĩnh vực ngay cả khi không biết gì về lĩnh vực đó. Việc này góp phần làm thâm hụt thương mại lớn và đầu tư xấu. Họ chi rất nhiều để trả các khoản vay nợ nước ngoài, và tất nhiên quản lý kinh tế vĩ mô yếu, dự trữ ngoại hối về gần với mức 0.
Kết quả là khi chính phủ phát hiện ra mình không còn dự trữ ngoại hối, còn các tập đoàn bị các ngân hàng của Nhật Bản, Mỹ, châu Âu từ chối không cho vay và yêu cầu trả nợ, trả những khoản vay ngắn hạn, thì các tập đoàn phải tự mình trả nợ. Theo cách thông thường, họ tìm đến ngân hàng Hàn Quốc và đề nghị cho vay nợ để trả nợ. Chính phủ và các ngân hàng Hàn Quốc đều từ chối cấp tiền. Vậy là các tập đoàn không thể trả nợ. Tất cả đều bị phá sản.
Những kịch bản như vậy có thể xảy ra nếu bạn không kiểm soát chặt tình hình.
Tôi không nói rằng VN sẽ lâm vào tình thế này nhưng tôi muốn lưu ý mối nguy hiểm của việc đảm bảo rằng tình hình được kiểm soát, để các tập đoàn kinh tế không rơi vào tình thế tương tự.
Chính phủ cần biết nói "không"
- Mô hình hay cách thức VN có thể áp dụng trong cắt giảm chi tiêu là gì?
Cách thức duy nhất VN có thể áp dụng để cắt giảm chi tiêu là kiểm soát trực tiếp với những dự án mà VN đang tiến hành, nói rằng "Các anh phải dừng dự án lại!".
Đây có vẻ không phải là cách hành xử kiểu thị trường, nhưng rất nhiều dự án lớn kém hiệu quả là của các DNNN với chi tiêu lớn. Và giải pháp thực tế duy nhất là chấm dứt nó.
Chính phủ có quyền nói không đối với các dự án kiểu này, cũng như với các DNNN, tập đoàn nếu Chính phủ thực sự muốn làm.
Ảnh minh họaGiải pháp nâng lãi suất chỉ phát huy tác dụng trong những nền kinh tế thị trường đầy đủ. VN chưa phải là nền kinh tế ấy. Trong một số trường hợp, Chính phủ cần lắng nghe các ý kiến đa chiều, cần chỉ đạo trực tiếp, cần biết nói không với những dự án đầu tư không hiệu quả...
Đó là nhận định của Giáo sư Dwight Perkins, Chủ nhiệm chương trình Việt Nam, ĐH Harvard.
Giáo sư Dwight Perkins là chuyên gia hàng đầu của Mỹ về Đông Á, là đồng tác giả của 19 cuốn sách và nhiều bài viết về lịch sử kinh tế, phát triển kinh tế, đặc biệt về Đông Á và Đông Nam Á, trong đó có nhiều phân tích sâu sự chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường.
Ông cũng từng tham vấn chính sách cho nhiều nước như Hàn Quốc, Trung Quốc, Malaysia, Indonesia, Papua New Guinea và là nhà tư vấn cho Ngân hàng Thế giới, quỹ Ford, cùng nhiều tổ chức của Mỹ.
Cơ chế lắng nghe đa chiều để có chính sách tốt
- Trong bối cảnh kinh tế VN gặp khó khăn, Chính phủ đã chủ động gặp gỡ và lắng nghe các ý kiến từ bên ngoài, trong đó có nhóm Harvard. Ông nhìn nhận ra sao?
Luôn là đúng đắn khi các chính phủ hướng ra bên ngoài và đón lấy các ý tưởng. Điều này đúng đối với chính quyền Mỹ cũng như với chính phủ VN.
Điều này tốt hơn việc bạn chỉ nghe ý kiến của người bên trong, mà đa phần những người này thường lạc trong một số quan điểm nhất định. Đôi khi quan điểm đó đúng, nhưng cũng có khi quan điểm đó là sai. Trong trường hợp thứ hai, lắng nghe bên ngoài là cách để bứt phá ra khỏi con đường đó.
Tất nhiên, những người bên trong thường biết nhiều tình hình cụ thể hơn, nhưng họ cũng có lợi ích riêng của mình. Lợi ích đó đóng đinh họ với những gì họ nói và làm.
Lắng nghe bên ngoài là cách bạn lùi lại đằng sau để nhìn về chính sách và các bước đi.
Ví dụ với nước Mỹ, Ngân hàng Trung ương Mỹ, tức FED, có quyền đưa ra các chính sách tiền tệ và tăng trưởng tín dụng, nhưng những người đứng đầu ngân hàng không bao giờ chỉ nhìn vào các con số báo cáo. Họ thường ra ngoài, lắng nghe các kinh tế gia nói.
Về mặt cá nhân, người đứng đầu các ngân hàng Mỹ rất thông minh, nhưng cũng có thể có điểm họ chưa nghĩ tới. Đó là lý do họ đi ra ngoài và tìm kiếm các ý tưởng, góc nhìn từ người khác để có bức tranh rõ ràng.
Những ý kiến bên ngoài không phải lúc nào cũng đúng, thậm chí là sai; và quan trọng hơn, những nhóm khác nhau thường có quan điểm trái ngược nhau. Nhưng càng nhiều ý kiến bên ngoài, tình hình càng có cơ tốt đẹp hơn bởi bạn được tiếp cận gần hơn với bức tranh thực.
Ngay cả khi là chuyên gia về các thông số, bạn cũng cần có những chuyên gia bên ngoài phân tích các thông số ấy và kiểm chứng nó. Ở Mỹ, chính phủ thường đưa ra các dự đoán về tương lai kinh tế. Nhưng chính phủ lại được lãnh đạo bởi các chính trị gia, những người muốn được bỏ phiếu bầu. Do đó, điều đương nhiên là họ muốn có những con số đẹp, những thông số tốt về bức tranh kinh tế - xã hội dù có thể thực tế dự báo không tốt như vậy.
Vì thế, cũng là dễ hiểu khi người ta không chú ý vào các dự báo của chính phủ mà quan tâm hơn tới các dự báo của bên ngoài.
Với VN, các bạn cần có một cơ chế lắng nghe đa chiều như vậy để đảm bảo có được những chính sách kinh tế tốt.
VN phải sống với hệ quả quyết định của mình
- Vừa qua, Harvard cũng đã gửi tới Chính phủ VN hai bản báo cáo về kinh tế VN. Cho tới thời điểm này, phản hồi từ phía Chính phủ như thế nào?
Công việc của Chính phủ VN không phải là phản hồi lại với chúng tôi, rằng họ đồng ý hay không. Chúng tôi quan sát tình hình và đưa ra phân tích, nhận định, quan điểm của mình và gửi tới Chính phủ.
Chúng tôi là một trong những nhóm đưa ra các quan điểm, góc nhìn; ý kiến đó hoặc đúng hoặc sai, và trách nhiệm thuộc về Chính phủ, không phải chúng tôi.
Công việc của các bạn là lắng nghe các ý kiến, và đưa ra quyết định. VN phải sống với hệ quả của quyết định đó, chúng tôi thì không.
Giải pháp thị trường cho nền kinh tế thị trường cạnh tranh
- Là người ở bên ngoài nhưng hiểu VN khá rõ, ông có thể nói cụ thể hơn các vấn đề mà nền kinh tế VN đang gặp phải?
Tình hình kinh tế VN khác xa so với thời điểm năm 1989-1991 khi tôi bắt đầu nghiên cứu về VN. Thời điểm đó, VN bắt đầu thay đổi hoàn toàn cách thức hoạt động của cả nền kinh tế, từ kinh tế tập trung sang kinh tế thị trường. Đến thời điểm này, vấn đề của VN cần tập trung là làm thế nào quản lý được nền kinh tế thị trường hiệu quả.
Bản chất của khủng hoảng những năm đầu thập niên 1990 hoàn toàn khác với thời điểm này, do khủng hoảng thời đó chịu tác động từ sự sụp đổ của hệ thống XHCN ở Đông Âu và lạm phát cao hơn rất nhiều. Tuy nhiên, hiện nay, VN cũng gặp một số vấn đề nghiêm trọng đã từng xuất hiện ở thời điểm đó: lạm phát cao và thâm hụt thương mại lớn.
Các bạn phải đưa thâm hụt thương mại và lạm phát xuống. Hai mục tiêu đó riêng rẽ và cần hai biện pháp khác nhau để giải quyết.
Vào thời điểm này, VN là một nền kinh tế thị trường cạnh tranh, do đó các giải pháp đưa ra phải là các giải pháp thị trường.
- Giải pháp nào cho VN, thưa ông?
Với thâm hụt thương mại, các bạn cần cắt giảm chi tiêu. Theo tôi biết, VN quyết tâm cắt giảm chi tiêu công, đặc biệt là với các tập đoàn lớn.
Các bạn cũng có thể hạ giá tiền đồng để tăng xuất khẩu, giảm nhập khẩu. Một vấn đề với giải pháp này là nó có xu hướng làm tăng lạm phát.
Bạn không thể chỉ giảm giá tiền đồng mà cách thức tốt hơn là cắt giảm chi tiêu, với số lượng lớn. Giải pháp cắt chi tiêu cũng giúp giảm lạm phát.
Vấn đề đặt ra là bạn sẽ cắt giảm chi tiêu như thế nào? Trong một nền kinh tế thị trường đầy đủ, bạn chỉ cần đẩy lãi suất lên. Tôi không nghĩ VN đã là một nền kinh tế thị trường đầy đủ, cũng giống như Trung Quốc vậy. Trung Quốc đã phải hạn chế việc các ngân hàng cho vay tiền bằng cách yêu cầu tăng dự trữ bắt buộc đối với các ngân hàng, và hệ quả là các ngân hàng không thể cho vay thêm.
Tôi không biết đầy đủ chi tiết về tình hình các ngân hàng VN vào thời điểm này để nói câu trả lời chính xác cho vấn đề của VN là gì. Nhưng những quyết định mạnh mẽ về cắt giảm chi tiêu cần phải được đưa ra và thực hiện sớm.
Mối hiểm nguy trước mặt
- Trong giải pháp 8 điểm của Chính phủ đưa ra, việc cắt giảm chi tiêu công cũng được xem là một vấn đề ưu tiên, tuy nhiên, đến thời điểm này cũng chưa được thực hiện đầy đủ...
Về nguyên tắc, con số cắt giảm phải rất lớn, vần đề là làm thế nào để cắt mà không làm tổn hại tới những khu vực, vấn đề cần được triển khai? Cần nhiều đầu tư tốt. Tuy nhiên, hiện nay có nhiều DN đầu tư không hiệu quả. Làm thế nào các bạn có thể kiểm soát được tình hình này?
Đối với các tập đoàn lớn của nhà nước, Chính phủ có sự chỉ đạo trực tiếp. Vấn đề chỉ còn là Chính phủ có trực tiếp yêu cầu hay không.
Với tôi thì rất dễ trả lời, vì tôi không có những ràng buộc và trách nhiệm, không phải chính trị gia hay người dân VN. Chính các bạn phải chỉ ra điều gì cần làm để đạt kết quả tốt nhất.
- VN có thể học hỏi kinh nghiệm gì từ các nước?
Có rất nhiều bài học tồi tệ mà VN có thể nhìn vào để thấy điều gì sẽ xảy ra nếu không làm gì cả. Nếu các bạn không làm gì khác, sẽ tiếp tục có những dự án đầu tư tồi. Đó sẽ là một vấn đề nghiêm trọng ngay cả khi thâm hụt thương mại không lớn. Hãy nhìn vào những gì Indonesia, Hàn Quốc đã làm.
Hàn Quốc là một ví dụ điển hình. Trong những năm 1996 - 1997, nước này có nhiều DN tư nhân, đồng thời có những tập đoàn rất lớn. Các tập đoàn có mối liên hệ rất gần gũi, chặt chẽ với chính phủ, thường xuyên đề nghị chính phủ bảo vệ. Họ đầu tư vào mọi lĩnh vực ngay cả khi không biết gì về lĩnh vực đó. Việc này góp phần làm thâm hụt thương mại lớn và đầu tư xấu. Họ chi rất nhiều để trả các khoản vay nợ nước ngoài, và tất nhiên quản lý kinh tế vĩ mô yếu, dự trữ ngoại hối về gần với mức 0.
Kết quả là khi chính phủ phát hiện ra mình không còn dự trữ ngoại hối, còn các tập đoàn bị các ngân hàng của Nhật Bản, Mỹ, châu Âu từ chối không cho vay và yêu cầu trả nợ, trả những khoản vay ngắn hạn, thì các tập đoàn phải tự mình trả nợ. Theo cách thông thường, họ tìm đến ngân hàng Hàn Quốc và đề nghị cho vay nợ để trả nợ. Chính phủ và các ngân hàng Hàn Quốc đều từ chối cấp tiền. Vậy là các tập đoàn không thể trả nợ. Tất cả đều bị phá sản.
Những kịch bản như vậy có thể xảy ra nếu bạn không kiểm soát chặt tình hình.
Tôi không nói rằng VN sẽ lâm vào tình thế này nhưng tôi muốn lưu ý mối nguy hiểm của việc đảm bảo rằng tình hình được kiểm soát, để các tập đoàn kinh tế không rơi vào tình thế tương tự.
Chính phủ cần biết nói "không"
- Mô hình hay cách thức VN có thể áp dụng trong cắt giảm chi tiêu là gì?
Cách thức duy nhất VN có thể áp dụng để cắt giảm chi tiêu là kiểm soát trực tiếp với những dự án mà VN đang tiến hành, nói rằng "Các anh phải dừng dự án lại!".
Đây có vẻ không phải là cách hành xử kiểu thị trường, nhưng rất nhiều dự án lớn kém hiệu quả là của các DNNN với chi tiêu lớn. Và giải pháp thực tế duy nhất là chấm dứt nó.
Chính phủ có quyền nói không đối với các dự án kiểu này, cũng như với các DNNN, tập đoàn nếu Chính phủ thực sự muốn làm.
Singapore tìm hiểu cách kiểm soát lạm phát của VN
TT - Theo The Straits Times, một đoàn gồm 73 lãnh đạo công đoàn của Singapore sẽ đến VN để tìm hiểu về công việc kiểm soát lạm phát của VN.
Trong cuộc họp của các lãnh đạo công đoàn ngày 9-7, phó tổng thư ký Liên hiệp Thương mại quốc gia Singapore (NTUC) Heng Chee How nói về chuyến đi trong bốn ngày này: "Nếu các bạn đến VN khoảng 2-3 năm trước, những điểm chính các bạn có thể học hỏi là về nền kinh tế phát triển nhanh và lực lượng lao động trẻ tuổi nhiều hoài bão. Còn tới VN vào thời gian này, bạn sẽ thấy lạm phát cao đang ảnh hưởng đến nền kinh tế và đời sống người dân như thế nào, và những giải pháp nào đang được áp dụng để xử lý thử thách".
The Straits Times nhấn mạnh: chuyến viếng thăm TP.HCM đã được các lãnh đạo công đoàn Singapore ấn định vào tuần sau và họ cho biết vấn đề xử lý lạm phát của VN là mối quan tâm chính của phái đoàn.
TT - Theo The Straits Times, một đoàn gồm 73 lãnh đạo công đoàn của Singapore sẽ đến VN để tìm hiểu về công việc kiểm soát lạm phát của VN.
Trong cuộc họp của các lãnh đạo công đoàn ngày 9-7, phó tổng thư ký Liên hiệp Thương mại quốc gia Singapore (NTUC) Heng Chee How nói về chuyến đi trong bốn ngày này: "Nếu các bạn đến VN khoảng 2-3 năm trước, những điểm chính các bạn có thể học hỏi là về nền kinh tế phát triển nhanh và lực lượng lao động trẻ tuổi nhiều hoài bão. Còn tới VN vào thời gian này, bạn sẽ thấy lạm phát cao đang ảnh hưởng đến nền kinh tế và đời sống người dân như thế nào, và những giải pháp nào đang được áp dụng để xử lý thử thách".
The Straits Times nhấn mạnh: chuyến viếng thăm TP.HCM đã được các lãnh đạo công đoàn Singapore ấn định vào tuần sau và họ cho biết vấn đề xử lý lạm phát của VN là mối quan tâm chính của phái đoàn.
Cần thêm nhiều hàng hóa mới
Giao dịch trên sàn sẽ tạo nên tính thanh khoản cho CP và tác động tốt đến tâm lý NĐT - Ảnh: D.Đ.M Thị trường chứng khoán đang lấy lại được niềm tin của nhà đầu tư (NĐT). Tuy nhiên, để giữ sự phát triển ổn định và lâu dài, theo nhiều chuyên gia, cần có thêm nhiều hàng hóa mới được đưa lên sàn.
Không nên hoãn việc niêm yết
Từ đầu năm đến nay, chỉ có thêm 14 doanh nghiệp (DN) niêm yết tại Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM. Nhưng đa số DN này chỉ lên sàn trong 2 tháng đầu năm, khi thị trường giao dịch vẫn còn sôi động. Còn nếu tính từ tháng 3 đến nay thì hầu như không có DN nào công bố niêm yết nữa. Chỉ trong tháng 6 mới có 2 DN là Công ty cổ phần nhựa Tân Hóa (VKP) và Công ty cổ phần Mirae (KMR) niêm yết.
Điều này khác xa với năm 2007, khi có thời điểm trong một ngày cùng lúc có 4 DN lên sàn. Việc không mặn mà niêm yết của các DN trong thời gian qua đều có chung một lý do là thị trường quá ảm đạm. Các nhà quản lý DN cũng như các cổ đông không muốn đưa cổ phiếu (CP) lên sàn vì sợ cùng chung số phận giảm giá liên tục của những CP khác. Chẳng hạn một công ty giấy có kế hoạch từ lâu là sẽ niêm yết trong năm 2008 này. Tuy nhiên vào giữa năm, Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty này cho biết phải dời kế hoạch này đến một thời điểm thích hợp hơn. Với nhiều NĐT, việc một DN đưa CP lên sàn sẽ thể hiện được uy tín của DN cũng như bản lĩnh, tài năng của ban lãnh đạo. Anh Nguyễn Lê Hùng - một NĐT khá kỳ cựu tại sàn SSI cho biết: "Khi niêm yết, quyền lợi của cổ đông sẽ được đảm bảo và tăng thêm. Thông tin về hoạt động công ty cũng sẽ được công bố rõ ràng minh bạch giúp DN có điều kiện phát triển tốt hơn".
Ông Trương Duy Khiêm - Trưởng phòng môi giới Công ty chứng khoán Ngân hàng Á Châu (ACBS) cũng cho rằng DN nào ngại lên sàn vì sợ giá giảm chính là có tư tưởng thụt lùi. Quan điểm đó sẽ không có lợi cho cổ đông cũng như không phù hợp trong quá trình hội nhập kinh tế với thế giới. "DN hoạt động tốt, minh bạch về tình hình tài chính... thì nếu có bị ảnh hưởng do xu hướng giảm của thị trường trong một giai đoạn nhất định thì cũng không có gì phải lo ngại. Vì theo thời gian các NĐT sẽ nhận ra được giá trị thật sự của CP đó", ông Trương Duy Khiêm nói. Cũng theo ông Khiêm, thị trường có thêm nhiều hàng hóa sẽ thu hút thêm được nhiều NĐT mới trong và ngoài nước hơn.
Vừa IPO vừa niêm yết trên sàn
Chị Hồng - một NĐT trúng đấu giá 1.500 CP của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) cho biết chị đang mong muốn ngân hàng sẽ sớm đưa CP niêm yết trên sàn. Chị cho rằng mặc dù giá hiện nay đã giảm hơn mức đấu giá bình quân nhưng được đưa vào niêm yết càng sớm sẽ khiến các cổ đông đang nắm giữ CP này không còn quá lo lắng như hiện nay. Hơn nữa việc giao dịch trên sàn sẽ tạo nên tính thanh khoản cho CP và sẽ có tác động tốt đến tâm lý chung của NĐT trên thị trường chứng khoán.
Nhà phân tích chứng khoán Lê Đạt Chí cho rằng phải có thêm hàng hóa mới để lưu giữ được đồng vốn trên thị trường cũng như tạo thêm cơ hội cho các NĐT dịch chuyển đồng vốn. Bởi lẽ những CP cũ thì khi giá lên đến mức nào đó sẽ dừng lại và điều chỉnh xoay quanh giá trị của nó. Điều cần cân nhắc là việc định giá CP khi lên sàn của các DN phải thật sự hợp lý. "Giá CP lên sàn quá cao tất yếu sẽ sụt giảm liên tục sau đó. Nhiều CP như vậy sẽ ảnh hưởng đến chỉ số VN-Index và kéo theo tâm lý NĐT bi quan làm xấu thêm thị trường. Tốt nhất là phải có một hội đồng thẩm định giá thuộc Sở Giao dịch chứng khoán với phương pháp định giá rõ ràng. Không để các DN tự quyết muốn niêm yết với giá bao nhiêu cũng được", ông Lê Đạt Chí nói.
Việc thúc đẩy nhanh các DN lên sàn là điều cần được khuyến khích cũng như Nhà nước có thể sử dụng quyền cổ đông lớn để tác động. Bên cạnh đó, cũng theo ông Lê Đạt Chí, có thể rút ngắn quy trình bán cổ phần của DN nhà nước lần đầu ra công chúng (IPO) theo cách đồng thời vừa IPO, vừa niêm yết trên sàn để thực hiện nhanh quá trình cổ phần hóa DN nhà nước. Phương thức thực hiện này hiện đang được áp dụng tại nhiều nước trên thế giới, sẽ giúp các DN nhanh chóng tiếp cận được số lượng NĐT rộng rãi cũng như tạo thêm sự sôi động cho sàn giao dịch chứng khoán.
22:18:01, 13/07/2008
Mai Phương Giao dịch trên sàn sẽ tạo nên tính thanh khoản cho CP và tác động tốt đến tâm lý NĐT - Ảnh: D.Đ.M Thị trường chứng khoán đang lấy lại được niềm tin của nhà đầu tư (NĐT). Tuy nhiên, để giữ sự phát triển ổn định và lâu dài, theo nhiều chuyên gia, cần có thêm nhiều hàng hóa mới được đưa lên sàn. Không nên hoãn việc niêm yết
Từ đầu năm đến nay, chỉ có thêm 14 doanh nghiệp (DN) niêm yết tại Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM. Nhưng đa số DN này chỉ lên sàn trong 2 tháng đầu năm, khi thị trường giao dịch vẫn còn sôi động. Còn nếu tính từ tháng 3 đến nay thì hầu như không có DN nào công bố niêm yết nữa. Chỉ trong tháng 6 mới có 2 DN là Công ty cổ phần nhựa Tân Hóa (VKP) và Công ty cổ phần Mirae (KMR) niêm yết.
Điều này khác xa với năm 2007, khi có thời điểm trong một ngày cùng lúc có 4 DN lên sàn. Việc không mặn mà niêm yết của các DN trong thời gian qua đều có chung một lý do là thị trường quá ảm đạm. Các nhà quản lý DN cũng như các cổ đông không muốn đưa cổ phiếu (CP) lên sàn vì sợ cùng chung số phận giảm giá liên tục của những CP khác. Chẳng hạn một công ty giấy có kế hoạch từ lâu là sẽ niêm yết trong năm 2008 này. Tuy nhiên vào giữa năm, Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty này cho biết phải dời kế hoạch này đến một thời điểm thích hợp hơn. Với nhiều NĐT, việc một DN đưa CP lên sàn sẽ thể hiện được uy tín của DN cũng như bản lĩnh, tài năng của ban lãnh đạo. Anh Nguyễn Lê Hùng - một NĐT khá kỳ cựu tại sàn SSI cho biết: "Khi niêm yết, quyền lợi của cổ đông sẽ được đảm bảo và tăng thêm. Thông tin về hoạt động công ty cũng sẽ được công bố rõ ràng minh bạch giúp DN có điều kiện phát triển tốt hơn".
Ông Trương Duy Khiêm - Trưởng phòng môi giới Công ty chứng khoán Ngân hàng Á Châu (ACBS) cũng cho rằng DN nào ngại lên sàn vì sợ giá giảm chính là có tư tưởng thụt lùi. Quan điểm đó sẽ không có lợi cho cổ đông cũng như không phù hợp trong quá trình hội nhập kinh tế với thế giới. "DN hoạt động tốt, minh bạch về tình hình tài chính... thì nếu có bị ảnh hưởng do xu hướng giảm của thị trường trong một giai đoạn nhất định thì cũng không có gì phải lo ngại. Vì theo thời gian các NĐT sẽ nhận ra được giá trị thật sự của CP đó", ông Trương Duy Khiêm nói. Cũng theo ông Khiêm, thị trường có thêm nhiều hàng hóa sẽ thu hút thêm được nhiều NĐT mới trong và ngoài nước hơn.
Vừa IPO vừa niêm yết trên sàn
Chị Hồng - một NĐT trúng đấu giá 1.500 CP của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) cho biết chị đang mong muốn ngân hàng sẽ sớm đưa CP niêm yết trên sàn. Chị cho rằng mặc dù giá hiện nay đã giảm hơn mức đấu giá bình quân nhưng được đưa vào niêm yết càng sớm sẽ khiến các cổ đông đang nắm giữ CP này không còn quá lo lắng như hiện nay. Hơn nữa việc giao dịch trên sàn sẽ tạo nên tính thanh khoản cho CP và sẽ có tác động tốt đến tâm lý chung của NĐT trên thị trường chứng khoán.
Nhà phân tích chứng khoán Lê Đạt Chí cho rằng phải có thêm hàng hóa mới để lưu giữ được đồng vốn trên thị trường cũng như tạo thêm cơ hội cho các NĐT dịch chuyển đồng vốn. Bởi lẽ những CP cũ thì khi giá lên đến mức nào đó sẽ dừng lại và điều chỉnh xoay quanh giá trị của nó. Điều cần cân nhắc là việc định giá CP khi lên sàn của các DN phải thật sự hợp lý. "Giá CP lên sàn quá cao tất yếu sẽ sụt giảm liên tục sau đó. Nhiều CP như vậy sẽ ảnh hưởng đến chỉ số VN-Index và kéo theo tâm lý NĐT bi quan làm xấu thêm thị trường. Tốt nhất là phải có một hội đồng thẩm định giá thuộc Sở Giao dịch chứng khoán với phương pháp định giá rõ ràng. Không để các DN tự quyết muốn niêm yết với giá bao nhiêu cũng được", ông Lê Đạt Chí nói.
Việc thúc đẩy nhanh các DN lên sàn là điều cần được khuyến khích cũng như Nhà nước có thể sử dụng quyền cổ đông lớn để tác động. Bên cạnh đó, cũng theo ông Lê Đạt Chí, có thể rút ngắn quy trình bán cổ phần của DN nhà nước lần đầu ra công chúng (IPO) theo cách đồng thời vừa IPO, vừa niêm yết trên sàn để thực hiện nhanh quá trình cổ phần hóa DN nhà nước. Phương thức thực hiện này hiện đang được áp dụng tại nhiều nước trên thế giới, sẽ giúp các DN nhanh chóng tiếp cận được số lượng NĐT rộng rãi cũng như tạo thêm sự sôi động cho sàn giao dịch chứng khoán.
Mai Phương
Đào tạo nhân lực-Giải pháp đẩy nhanh giải ngân FDI
TP - Các chuyên gia kinh tế cho rằng Việt Nam cần tập trung đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công nghệ cao, nhằm tạo thuận lợi cho việc triển khai các dự án đầu tư nước ngoài, đẩy nhanh tốc độ giải ngân nguồn vốn đầu tư.
Thiếu hụt nhân lực trình độ cao chính là một trong những nguyên nhân ảnh hưởng đến khả năng hấp thụ vốn đầu tư trực tiếp nuớc ngoài ở Việt Nam. Ảnh: Anh Tôn - TTXVN
Việc thiếu hụt nhân lực trình độ cao chính là một trong những nguyên nhân ảnh hưởng đến khả năng hấp thụ vốn đầu tư trực tiếp nuớc ngoài ở Việt Nam. Đầu tư trực tiếp nước ngoài đang tăng lên ở Việt Nam và các doanh nghiệp nước ngoài đang bị hấp dẫn bởi nguồn lao động giá rẻ.
Tuy nhiên, các doanh nghiệp này cho biết việc thiếu hụt kỹ thuật viên và nhà quản lý cấp trung đang có xu hướng ngày càng tăng, trong khi lao động có khả năng cải tiến sản xuất mới là yếu tố quyết định cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Tuy đầu tư vào các ngành lắp ráp có thể được mở rộng tại Việt Nam trong vài năm tới để tận dụng chi phí lao động thấp nhưng trong tương lai, khi mức lương tăng lên, các nhà lắp ráp sẽ lại chuyển sang các nước khác có chi phí vận hành thấp hơn.
Trung Quốc và Ấn Độ đang có lợi thế so với Việt Nam về quy mô thị trường trong nước và chi phí lao động, trong khi Việt Nam còn phải cạnh tranh với hàng loạt các nước đi sau đang dần hấp dẫn hơn về chi phí lao động như Campuchia, Lào hay Mianma.
Việc thiếu hụt nguồn nhân lực trình độ cao cũng khiến nhiều dự án đầu tư nước ngoài quy mô lớn ở Việt Nam bị kéo dài. Với chuỗi dự án trị giá 5 tỷ USD tại Việt Nam, Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Hồng Hải (Foxconn) dự kiến sử dụng khoảng 300.000 lao động Việt Nam, lớn nhất trong các dự án FDI từ trước đến nay.
Để có nhân lực phục vụ dự án, Foxconn đã phải lên kế hoạch xây dựng riêng một trung tâm đào tạo nhân lực và tuyển thêm kỹ sư đưa đi đào tạo tại Đài Loan. Trong khi đó, nếu có sẵn nguồn nhân lực thì thời gian để vận hành những nhà máy của Foxconn sẽ được đẩy nhanh lên rất nhiều.
Vì vậy, theo ông Phạm Quang Ngọc, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, nhận định rằng với tốc độ cam kết vốn FDI như hiện nay, nếu không có những chuẩn bị về nguồn nhân lực và có chính sách kinh tế hợp lý thì sức hấp dẫn của Việt Nam đối với nhà đầu tư nước ngoài sẽ bị ảnh hưởng. Và khoảng cách giữa tỷ lệ vốn đăng ký với vốn giải ngân sẽ khó được thu hẹp.
Ông Junichi Mori, Văn phòng quốc gia Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO) tại Việt Nam, nhấn mạnh rằng để tiếp tục và tự chủ trong quá trình công nghiệp hóa, Việt Nam cần phát triển nguồn nhân lực kỹ năng cao ngay từ bây giờ, dù vẫn đang có lợi thế về nguồn lao động giản đơn.
Sau hơn 20 năm mở cửa kinh tế và tiếp nhận đầu tư nước ngoài, Việt Nam hiện mới bắt đầu hình thành một đội ngũ ít ỏi các nhà quản lý trong các doanh nghiệp FDI, những người tích lũy được nhiều kiến thức và kinh nghiệm thực tế.
Tuy Chính phủ đã có những nỗ lực tăng cường hệ thống các cơ sở đào tạo nghề chuyên ngành kỹ thuật nhưng Việt Nam vẫn đang đối mặt với vấn đề thiếu hụt lao động kỹ thuật, đặc biệt là kỹ thuật viên và nhà quản lý cấp trung. Số lượng công nhân qua đào tạo chiếm số ít và cũng không được các doanh nghiệp đánh giá cao bởi chất lượng đào tạo không đáp ứng tiêu chuẩn của doanh nghiệp.
TP - Các chuyên gia kinh tế cho rằng Việt Nam cần tập trung đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công nghệ cao, nhằm tạo thuận lợi cho việc triển khai các dự án đầu tư nước ngoài, đẩy nhanh tốc độ giải ngân nguồn vốn đầu tư.
Thiếu hụt nhân lực trình độ cao chính là một trong những nguyên nhân ảnh hưởng đến khả năng hấp thụ vốn đầu tư trực tiếp nuớc ngoài ở Việt Nam. Ảnh: Anh Tôn - TTXVN
Việc thiếu hụt nhân lực trình độ cao chính là một trong những nguyên nhân ảnh hưởng đến khả năng hấp thụ vốn đầu tư trực tiếp nuớc ngoài ở Việt Nam. Đầu tư trực tiếp nước ngoài đang tăng lên ở Việt Nam và các doanh nghiệp nước ngoài đang bị hấp dẫn bởi nguồn lao động giá rẻ.
Tuy nhiên, các doanh nghiệp này cho biết việc thiếu hụt kỹ thuật viên và nhà quản lý cấp trung đang có xu hướng ngày càng tăng, trong khi lao động có khả năng cải tiến sản xuất mới là yếu tố quyết định cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Tuy đầu tư vào các ngành lắp ráp có thể được mở rộng tại Việt Nam trong vài năm tới để tận dụng chi phí lao động thấp nhưng trong tương lai, khi mức lương tăng lên, các nhà lắp ráp sẽ lại chuyển sang các nước khác có chi phí vận hành thấp hơn.
Trung Quốc và Ấn Độ đang có lợi thế so với Việt Nam về quy mô thị trường trong nước và chi phí lao động, trong khi Việt Nam còn phải cạnh tranh với hàng loạt các nước đi sau đang dần hấp dẫn hơn về chi phí lao động như Campuchia, Lào hay Mianma.
Việc thiếu hụt nguồn nhân lực trình độ cao cũng khiến nhiều dự án đầu tư nước ngoài quy mô lớn ở Việt Nam bị kéo dài. Với chuỗi dự án trị giá 5 tỷ USD tại Việt Nam, Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Hồng Hải (Foxconn) dự kiến sử dụng khoảng 300.000 lao động Việt Nam, lớn nhất trong các dự án FDI từ trước đến nay.
Để có nhân lực phục vụ dự án, Foxconn đã phải lên kế hoạch xây dựng riêng một trung tâm đào tạo nhân lực và tuyển thêm kỹ sư đưa đi đào tạo tại Đài Loan. Trong khi đó, nếu có sẵn nguồn nhân lực thì thời gian để vận hành những nhà máy của Foxconn sẽ được đẩy nhanh lên rất nhiều.
Vì vậy, theo ông Phạm Quang Ngọc, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, nhận định rằng với tốc độ cam kết vốn FDI như hiện nay, nếu không có những chuẩn bị về nguồn nhân lực và có chính sách kinh tế hợp lý thì sức hấp dẫn của Việt Nam đối với nhà đầu tư nước ngoài sẽ bị ảnh hưởng. Và khoảng cách giữa tỷ lệ vốn đăng ký với vốn giải ngân sẽ khó được thu hẹp.
Ông Junichi Mori, Văn phòng quốc gia Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO) tại Việt Nam, nhấn mạnh rằng để tiếp tục và tự chủ trong quá trình công nghiệp hóa, Việt Nam cần phát triển nguồn nhân lực kỹ năng cao ngay từ bây giờ, dù vẫn đang có lợi thế về nguồn lao động giản đơn.
Sau hơn 20 năm mở cửa kinh tế và tiếp nhận đầu tư nước ngoài, Việt Nam hiện mới bắt đầu hình thành một đội ngũ ít ỏi các nhà quản lý trong các doanh nghiệp FDI, những người tích lũy được nhiều kiến thức và kinh nghiệm thực tế.
Tuy Chính phủ đã có những nỗ lực tăng cường hệ thống các cơ sở đào tạo nghề chuyên ngành kỹ thuật nhưng Việt Nam vẫn đang đối mặt với vấn đề thiếu hụt lao động kỹ thuật, đặc biệt là kỹ thuật viên và nhà quản lý cấp trung. Số lượng công nhân qua đào tạo chiếm số ít và cũng không được các doanh nghiệp đánh giá cao bởi chất lượng đào tạo không đáp ứng tiêu chuẩn của doanh nghiệp.
Đông Dương khiếu nại vì bị dừng dự án
Công ty Đông Dương vừa gởi đơn khiếu nại lên lãnh đạo UBND TPHCM. Theo đó, công ty này đã được cấp giấy chứng nhận đầu tư dự án bãi đỗ xe ngầm tại Công trường Lam Sơn nhưng lại bị ngưng triển khai.
Bãi đậu xe Công trường Lam Sơn, phía sau Nhà hát thành phố, phường Bến Nghé, quận 1, TPHCM - Ảnh: LÊ TOÀN
Trao đổi với Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn Online sáng 15-7, bà Nguyễn Thị Bảo Quỳnh, Phó tổng giám đốc Công ty Đông Dương, cho biết, công ty đã mất 4 năm trời để theo đuổi dự án, chủ yếu do thủ tục và các quy định về công trình ngầm chưa đầy đủ. Đến nay, trong lúc đang chuẩn bị đầy đủ tất cả các thiết bị cũng như thủ tục để có thể tiến hành khởi công dự án vào cuối tháng này thì thành phố đột ngột đề nghị dừng dự án, đẩy công ty vào thế bị động, thiệt hại nặng cả về tài chính lẫn uy tín của doanh nghiệp.
Lý do không thuyết phục doanh nghiệp
Theo bà Quỳnh, ngày 7-7, Văn phòng UBND thành phố có thông báo kết luận của Chủ tịch UBND thành phố Lê Hoàng Quân gởi các sở ngành chức năng đề nghị dừng dự án bãi đỗ xe ngầm Công trường Lam Sơn vì lý do không đảm bảo an toàn cho Nhà hát thành phố và hệ thống Metro.
Vị trí đặt quảng cáoCũng theo thông báo này, trong 8 địa điểm quy hoạch xây dựng bãi đậu xe ngầm trên địa bàn thành phố thì dự án công viên Lê Văn Tám đang tiến hành các bước lập thủ tục đầu tư, và dự án công viên Chi Lăng đang thi công.
Chủ trương chung của UBND thành phố là từ nay trở đi phải rà soát, xem xét chặt chẽ các dự án đầu tư xây dựng bãi đậu xe ngầm phía dưới các công viên vì khó có phương án bảo tồn cây xanh hiệu quả, đồng thời nghiên cứu chuyển hướng xây dựng bãi đậu xe ngầm sang hình thức cao tầng trên mặt đất.
Bà Quỳnh cho biết, sau 4 năm theo đuổi thủ tục của dự án, đến ngày 18-3 năm nay, công ty đã được UBND TPHCM cấp giấy chứng nhận đầu tư dự án hầm ngầm chứa xe và dịch vụ công cộng Lam Sơn trên diện tích đất 1.340 mét vuông tại Công trường Lam Sơn, phường Bến Nghé, quận 1, có sức chứa khoảng 300 xe ô tô.
Dự án có tổng vốn đầu tư là 183 tỉ đồng và thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận đầu tư, dự kiến khởi công vào ngày 30-7 năm nay và hoàn thành xây dựng trong vòng 24 tháng.
Theo bà Quỳnh, trong giấy chứng nhận đầu tư đã nêu rõ, chủ đầu tư tổ chức thực hiện thiết kế tổng mặt bằng và có phương án tổ chức thi công đảm bảo an toàn tuyệt đối công trình Nhà hát thành phố.
Để thỏa mãn yêu cầu này, hồi tháng 5-2008, Công ty Đông Dương đã ký hợp đồng thiết kế kết cấu và thiết bị với Công ty Nikken Sekkei Civil Engineering của Nhật Bản với giá trị 220.000 đô la Mỹ. Ngoài ra, Đông Dương cũng ký thỏa thuận với nhà thầu Bachy Soletanche của Pháp thực hiện gói thầu thi công tường vây và cọc nhồi cho dự án trị giá gần 7,8 triệu đô la Mỹ.
Tính đến nay, công ty đã thanh toán hợp đồng cho các đối tác trong nước, ngoài nước gần 50 tỉ đồng.
Theo nội dung đơn khiếu kiện, Công ty Đông Dương yêu cầu UBND thành phố tổ chức một cuộc họp trong thời gian sớm nhất để các bên có thể trao đổi, phản biện trên cơ sở khoa học.
“Nếu vì lợi ích quốc gia chính đáng, chúng tôi sẵn sàng chấp nhận chọn địa điểm khác thay thế. Đằng này, UBND thành phố dừng dự án với lý do không đảm bảo an toàn Nhà hát thành phố và hệ thống Metro là không thuyết phục vì trước đây, thành phố đã nhiều lần nghiên cứu và thống nhất các địa điểm quy hoạch xây dựng các bãi đỗ xe ngầm trên địa bàn thành phố từ tháng 9-2005,” bà Quỳnh nói.
Trước đó, trong cuộc họp giữa các ban ngành thành phố đầu tháng 3 năm nay (hơn 10 ngày trước khi được cấp giấy chứng nhận đầu tư), Đông Dương đã mời Công ty Nikken Sekkei của Nhật Bản tham gia giải trình phương án thiết kế và thi công đảm bảo không ảnh hưởng đến các công trình lân cận trong khoảng cách 0,5 mét.
Doanh nghiệp đề nghị tôn trọng Luật Đầu tư
Đến sáng 15-7, bà Quỳnh vẫn chưa nhận được thông báo chính thức nào từ UBND thành phố về việc dừng dự án mà chỉ biết thông tin này qua báo chí.
Chiều 15-7, công ty mới nhận được văn bản từ Sở Tài nguyên Môi trường thành phố cho biết sở này đã nhận thông báo ngày 7-7 của UBND thành phố, do đó sở chưa có cơ sở để trình hồ sơ xin thuê đất của Công ty Đông Dương lên UBND thành phố xem xét, quyết định.
Trong nội dung đơn kiến nghị, bà Quỳnh nêu rõ: “Đây là dự án đã được trông đợi 4 năm nay. Do đó, quyết định của UBND thành phố có ý nghĩa rất lớn đến môi trường đầu tư và uy tín của thành phố, mong rằng UBND thành phố xem xét và cân nhắc trên cơ sở trân trọng công sức từ các nguồn lực của công ty đã đầu tư vào dự án suốt 4 năm qua, trên cơ sở tôn trọng Luật Đầu tư vì đây là dự án đã được cấp giấy chứng nhận đầu tư”.
Cũng theo bà Quỳnh, theo Luật Khiếu nại tố cáo, nếu sau 30 ngày không nhận được phản hồi giải quyết từ phía UBND thành phố, Đông Dương sẽ tiếp tục khiếu nại lên cấp cao hơn hoặc khởi kiện để giành lại quyền lợi chính đáng cho nhà đầu tư.
TBKTSG
Công ty Đông Dương vừa gởi đơn khiếu nại lên lãnh đạo UBND TPHCM. Theo đó, công ty này đã được cấp giấy chứng nhận đầu tư dự án bãi đỗ xe ngầm tại Công trường Lam Sơn nhưng lại bị ngưng triển khai.
Bãi đậu xe Công trường Lam Sơn, phía sau Nhà hát thành phố, phường Bến Nghé, quận 1, TPHCM - Ảnh: LÊ TOÀN
Trao đổi với Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn Online sáng 15-7, bà Nguyễn Thị Bảo Quỳnh, Phó tổng giám đốc Công ty Đông Dương, cho biết, công ty đã mất 4 năm trời để theo đuổi dự án, chủ yếu do thủ tục và các quy định về công trình ngầm chưa đầy đủ. Đến nay, trong lúc đang chuẩn bị đầy đủ tất cả các thiết bị cũng như thủ tục để có thể tiến hành khởi công dự án vào cuối tháng này thì thành phố đột ngột đề nghị dừng dự án, đẩy công ty vào thế bị động, thiệt hại nặng cả về tài chính lẫn uy tín của doanh nghiệp.
Lý do không thuyết phục doanh nghiệp
Theo bà Quỳnh, ngày 7-7, Văn phòng UBND thành phố có thông báo kết luận của Chủ tịch UBND thành phố Lê Hoàng Quân gởi các sở ngành chức năng đề nghị dừng dự án bãi đỗ xe ngầm Công trường Lam Sơn vì lý do không đảm bảo an toàn cho Nhà hát thành phố và hệ thống Metro.
Vị trí đặt quảng cáoCũng theo thông báo này, trong 8 địa điểm quy hoạch xây dựng bãi đậu xe ngầm trên địa bàn thành phố thì dự án công viên Lê Văn Tám đang tiến hành các bước lập thủ tục đầu tư, và dự án công viên Chi Lăng đang thi công.
Chủ trương chung của UBND thành phố là từ nay trở đi phải rà soát, xem xét chặt chẽ các dự án đầu tư xây dựng bãi đậu xe ngầm phía dưới các công viên vì khó có phương án bảo tồn cây xanh hiệu quả, đồng thời nghiên cứu chuyển hướng xây dựng bãi đậu xe ngầm sang hình thức cao tầng trên mặt đất.
Bà Quỳnh cho biết, sau 4 năm theo đuổi thủ tục của dự án, đến ngày 18-3 năm nay, công ty đã được UBND TPHCM cấp giấy chứng nhận đầu tư dự án hầm ngầm chứa xe và dịch vụ công cộng Lam Sơn trên diện tích đất 1.340 mét vuông tại Công trường Lam Sơn, phường Bến Nghé, quận 1, có sức chứa khoảng 300 xe ô tô.
Dự án có tổng vốn đầu tư là 183 tỉ đồng và thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận đầu tư, dự kiến khởi công vào ngày 30-7 năm nay và hoàn thành xây dựng trong vòng 24 tháng.
Theo bà Quỳnh, trong giấy chứng nhận đầu tư đã nêu rõ, chủ đầu tư tổ chức thực hiện thiết kế tổng mặt bằng và có phương án tổ chức thi công đảm bảo an toàn tuyệt đối công trình Nhà hát thành phố.
Để thỏa mãn yêu cầu này, hồi tháng 5-2008, Công ty Đông Dương đã ký hợp đồng thiết kế kết cấu và thiết bị với Công ty Nikken Sekkei Civil Engineering của Nhật Bản với giá trị 220.000 đô la Mỹ. Ngoài ra, Đông Dương cũng ký thỏa thuận với nhà thầu Bachy Soletanche của Pháp thực hiện gói thầu thi công tường vây và cọc nhồi cho dự án trị giá gần 7,8 triệu đô la Mỹ.
Tính đến nay, công ty đã thanh toán hợp đồng cho các đối tác trong nước, ngoài nước gần 50 tỉ đồng.
Theo nội dung đơn khiếu kiện, Công ty Đông Dương yêu cầu UBND thành phố tổ chức một cuộc họp trong thời gian sớm nhất để các bên có thể trao đổi, phản biện trên cơ sở khoa học.
“Nếu vì lợi ích quốc gia chính đáng, chúng tôi sẵn sàng chấp nhận chọn địa điểm khác thay thế. Đằng này, UBND thành phố dừng dự án với lý do không đảm bảo an toàn Nhà hát thành phố và hệ thống Metro là không thuyết phục vì trước đây, thành phố đã nhiều lần nghiên cứu và thống nhất các địa điểm quy hoạch xây dựng các bãi đỗ xe ngầm trên địa bàn thành phố từ tháng 9-2005,” bà Quỳnh nói.
Trước đó, trong cuộc họp giữa các ban ngành thành phố đầu tháng 3 năm nay (hơn 10 ngày trước khi được cấp giấy chứng nhận đầu tư), Đông Dương đã mời Công ty Nikken Sekkei của Nhật Bản tham gia giải trình phương án thiết kế và thi công đảm bảo không ảnh hưởng đến các công trình lân cận trong khoảng cách 0,5 mét.
Doanh nghiệp đề nghị tôn trọng Luật Đầu tư
Đến sáng 15-7, bà Quỳnh vẫn chưa nhận được thông báo chính thức nào từ UBND thành phố về việc dừng dự án mà chỉ biết thông tin này qua báo chí.
Chiều 15-7, công ty mới nhận được văn bản từ Sở Tài nguyên Môi trường thành phố cho biết sở này đã nhận thông báo ngày 7-7 của UBND thành phố, do đó sở chưa có cơ sở để trình hồ sơ xin thuê đất của Công ty Đông Dương lên UBND thành phố xem xét, quyết định.
Trong nội dung đơn kiến nghị, bà Quỳnh nêu rõ: “Đây là dự án đã được trông đợi 4 năm nay. Do đó, quyết định của UBND thành phố có ý nghĩa rất lớn đến môi trường đầu tư và uy tín của thành phố, mong rằng UBND thành phố xem xét và cân nhắc trên cơ sở trân trọng công sức từ các nguồn lực của công ty đã đầu tư vào dự án suốt 4 năm qua, trên cơ sở tôn trọng Luật Đầu tư vì đây là dự án đã được cấp giấy chứng nhận đầu tư”.
Cũng theo bà Quỳnh, theo Luật Khiếu nại tố cáo, nếu sau 30 ngày không nhận được phản hồi giải quyết từ phía UBND thành phố, Đông Dương sẽ tiếp tục khiếu nại lên cấp cao hơn hoặc khởi kiện để giành lại quyền lợi chính đáng cho nhà đầu tư.
TBKTSG
Doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn lạc quan về triển vọng kinh tế
Theo khảo sát mới đây của khối Dịch vụ tài chính doanh nghiệp Ngân hàng HongKong - Thượng Hải (HSBC), các công ty Việt Nam có cái nhìn khá thận trọng về kế hoạch mở rộng đầu tư.
Trong hơn 300 doanh nghiệp trên tất cả lĩnh vực kinh doanh tại TP HCM và Hà Nội tham gia đợt khảo sát này, có đến 67% doanh nghiệp cho rằng vẫn tin tưởng sự tăng trưởng của nền kinh tế.
Tuy nhiên, so với đợt khảo sát 6 tháng trước mà tập đoàn này thực hiện, các doanh nghiệp hiện nay có cái nhìn cẩn trọng hơn về tốc độ tăng trưởng kinh tế. Khoảng 100 đơn vị cho rằng nền kinh tế sẽ tăng trưởng chậm, một số thậm chí dự báo giảm trong thời gian tới.
Mặc dù vậy, vẫn có đến 54% doanh nghiệp vừa và nhỏ VN dự định gia tăng đầu tư vốn và 41% doanh nghiệp có ý định giữ nguyên kế hoạch từ nay đến cuối năm. 94% tiết lộ sẽ duy trì hoặc mở rộng phạm vi đầu tư. Chỉ có khoảng 6% doanh nghiệp dự tính sẽ cắt giảm vốn.
Bên cạnh những khó khăn chung của nền kinh tế, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cho biết vẫn còn có thể mở rộng thị trường các nước khác.
Một số lượng lớn doanh nghiệp dự định sẽ gia tăng thêm vốn đầu tư. Ảnh: Tần Vy. Ông Huỳnh Bửu Quang, Giám đốc khối dịch vụ tài chính doanh nghiệp Ngân hàng HSBC nhận định, nền kinh tế VN trong 6 tháng đầu năm đã trải qua khá nhiều khó khăn với lạm phát cao, thâm hụt thương mại, VND giảm giá so với USD và thị trường ngoại hối không ổn định.
Đây là lý do các doanh nghiệp vừa và nhỏ VN trở nên thận trọng hơn khi nhìn nhận tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế. Tuy nhiên, kết quả cuộc khảo sát vẫn phản ánh sự lạc quan của doanh nghiệp, thông qua các kế hoạch tiếp tục đầu tư, triển vọng giao thương quốc tế.
Trong một cuộc khảo sát khác cũng của nhà băng này, khoảng 70% doanh nghiệp vừa và nhỏ VN có nhu cầu vay vốn ngân hàng để phát triển kinh doanh. Hiện nay, số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 35-40% trong tổng số khách hàng công ty của HSBC.
Tiêu chí để xếp loại doanh nghiệp vừa và nhỏ VN của HSBC là doanh nghiệp có doanh thu một năm dưới 10 triệu USD, có vốn từ 2 triệu USD trở xuống.
VNE
Theo khảo sát mới đây của khối Dịch vụ tài chính doanh nghiệp Ngân hàng HongKong - Thượng Hải (HSBC), các công ty Việt Nam có cái nhìn khá thận trọng về kế hoạch mở rộng đầu tư.
Trong hơn 300 doanh nghiệp trên tất cả lĩnh vực kinh doanh tại TP HCM và Hà Nội tham gia đợt khảo sát này, có đến 67% doanh nghiệp cho rằng vẫn tin tưởng sự tăng trưởng của nền kinh tế.
Tuy nhiên, so với đợt khảo sát 6 tháng trước mà tập đoàn này thực hiện, các doanh nghiệp hiện nay có cái nhìn cẩn trọng hơn về tốc độ tăng trưởng kinh tế. Khoảng 100 đơn vị cho rằng nền kinh tế sẽ tăng trưởng chậm, một số thậm chí dự báo giảm trong thời gian tới.
Mặc dù vậy, vẫn có đến 54% doanh nghiệp vừa và nhỏ VN dự định gia tăng đầu tư vốn và 41% doanh nghiệp có ý định giữ nguyên kế hoạch từ nay đến cuối năm. 94% tiết lộ sẽ duy trì hoặc mở rộng phạm vi đầu tư. Chỉ có khoảng 6% doanh nghiệp dự tính sẽ cắt giảm vốn.
Bên cạnh những khó khăn chung của nền kinh tế, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cho biết vẫn còn có thể mở rộng thị trường các nước khác.
Một số lượng lớn doanh nghiệp dự định sẽ gia tăng thêm vốn đầu tư. Ảnh: Tần Vy. Ông Huỳnh Bửu Quang, Giám đốc khối dịch vụ tài chính doanh nghiệp Ngân hàng HSBC nhận định, nền kinh tế VN trong 6 tháng đầu năm đã trải qua khá nhiều khó khăn với lạm phát cao, thâm hụt thương mại, VND giảm giá so với USD và thị trường ngoại hối không ổn định. Đây là lý do các doanh nghiệp vừa và nhỏ VN trở nên thận trọng hơn khi nhìn nhận tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế. Tuy nhiên, kết quả cuộc khảo sát vẫn phản ánh sự lạc quan của doanh nghiệp, thông qua các kế hoạch tiếp tục đầu tư, triển vọng giao thương quốc tế.
Trong một cuộc khảo sát khác cũng của nhà băng này, khoảng 70% doanh nghiệp vừa và nhỏ VN có nhu cầu vay vốn ngân hàng để phát triển kinh doanh. Hiện nay, số lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 35-40% trong tổng số khách hàng công ty của HSBC.
Tiêu chí để xếp loại doanh nghiệp vừa và nhỏ VN của HSBC là doanh nghiệp có doanh thu một năm dưới 10 triệu USD, có vốn từ 2 triệu USD trở xuống.
VNE
Vì sao tôi rời cơ quan nhà nước ?
"Tháng đầu tiên với tấm bằng Cao học trở về trường, cầm tiền lương trong tay tôi thực sự muốn khóc tại chỗ nhưng cố gắng kiềm chế. Một mức lương mà tôi không tưởng tượng được sau 5 năm ra trường: 996.000 VNĐ" - Tâm sự của một giảng viên trẻ vừa "dứt áo ra đi"...
Tôi đã theo dõi vấn đề này từ lâu, bản thân có nhiều bức xúc nhưng tôi cũng chưa dám mạnh dạn bày tỏ ý kiến của mình, một phần vì sợ ảnh hưởng đến công việc, một phần vì tôi chưa có quyết định dứt khoát "ở hay đi".
Nay tôi chỉ muốn nói về trường hợp của bản thân mình, mong rằng những người có trách nhiệm sẽ xem xét để có giải pháp kịp thời. Nếu không, tôi tin rằng chỉ một thời gian ngắn nữa thôi sẽ ít còn người tài giỏi nào muốn ở lại làm việc cho nhà nước.
Bắt đầu chuỗi ngày công chức tập sự...
Tôi tốt nghiệp loại giỏi một trường ĐH khá uy tín ở TPHCM. Sau nhiều đắn đo, tôi đã quyết định trở về tỉnh nhà công tác, đúng vừa lúc trường Cao đẳng quê tôi có đợt tuyển dụng.
Tôi được tuyển và bắt đầu chuỗi ngày làm công chức nhà nước (CCNN), đó là vào năm 2003. Với một SV mới ra trường, tôi cũng không có nhu cầu hay đòi hỏi gì nhiều nên vẫn vui vẻ chấp nhận đồng lương ít ỏi lúc đó (tôi nhớ là vào khoảng 570.000đ).
Tôi may mắn ở cùng cha mẹ nên không phải lo nhiều chuyện cơm áo, nhà cửa và có thể "vô tư" sống với khoản lương eo hẹp này. Học kì sau khi tôi có giờ dạy và được thêm một số khoản phụ cấp, tăng thêm thì lương tôi lên được khoảng 1,2 - 1,3tr đồng và ổn định ở mức đó.
Lúc này trong tôi đã bắt đầu có những so đo, tính toán. Tôi không tham tiền, nhưng nhiều khi thấy chạnh lòng khi đi họp lớp, gặp lại bạn bè thấy đứa nào cũng có thu nhập rủng rỉnh, ăn nói hoạt bát vì được làm việc trong môi trường năng động và học được nhiều kĩ năng mà tôi không biết tới.
Tôi thấy mình ngày càng thụt lùi trong khi bạn bè ngày càng tiến bộ. Tôi cũng đã cố gắng làm mới mình, tự học, tự nâng cao nhưng quả thật rất khó. Ở trường tôi, trình độ SV tương đối thấp nên thay vì cố gắng dung nạp kiến thức để ngày càng hoàn thiện, tôi phải loay hoay với việc cắt giảm chương trình, đơn giản hóa kiến thức sao cho SV có thể tiếp thu được.
Điều tích cực duy nhất mà tôi làm được là tham gia lớp học tiếng Anh ở trường, nhưng thực sự điều này cũng không đáng kể so với việc được làm trong một môi trường năng động, được giao tiếp thường xuyên bằng tiếng Anh.
Tôi thầm tiếc nuối, day dứt, trăn trở... thấy mình ngày càng thui chột... Rồi tôi quyết tâm xin đi học Cao học, như một cách để trốn chạy và hy vọng. Sau nhiều lần kiên trì thuyết phục tôi cũng được toại nguyện, được trường ban cho quyết định đi học Cao học.
Đây là điều duy nhất tôi thấy biết ơn nhà trường về sự ưu ái cho tôi. Nhưng thực sự lúc này tôi đã không còn ý muốn trở về nữa nên đã từ chối nhận trợ cấp của địa phương nhưng vẫn giữ hợp đồng với trường, hy vọng vào một sự thay đổi.
Tôi tự mình xoay sở tiền học, tiền làm luận văn. Một số đồng nghiệp nhận trợ cấp của tỉnh nhưng vẫn phải tự mình lăn lộn kiếm thêm, vừa học vừa làm vì tiền chỉ trợ cấp cho học phí và sách vở rất ít, không có khoản nào cho sinh hoạt phí, không đủ cho chúng tôi sống được ở một thành phố đắt đỏ như TPHCM.
Sau nhiều vất vả cuối cùng tôi cũng học xong Cao học cũng với kết quả đạt loại giỏi và số điểm khá cao. Thành thật mà nói khi ở TPHCM tôi cũng có đi làm thêm những công việc bán thời gian, và chỉ cần làm khoảng 3h/ tuần thì thu nhập cũng đã cao hơn lương ở trường! Nhờ vậy tôi có thể sống và học tốt ở TPHCM.
Ngày tốt nghiệp tôi trăn trở rất nhiều, suy nghĩ nát cả óc khi bạn bè giới thiệu cho những chỗ làm “ngon lành”, lương gấp chục lần mức lương hiện tại ở trường tôi. Nhưng rồi nghe lời gia đình tôi trở về một lần nữa, lần này vui ít buồn nhiều. Giai đoạn sau khi tôi trở về còn lắm điều “đau khổ” hơn khi tôi mới vào trường.
Cú sốc đầu tiên là tôi phải làm lại hợp đồng tập sự 1 năm. Lý do là trong thời gian tôi đi học có đợt xét công chức nhưng tôi đã không nộp đủ hồ sơ, cụ thể ở đây là thiếu bằng B ngoại ngữ nên bây giờ không thể chuyển cho tôi sang ngạch giảng viên được, và phải làm lại từ đầu như một SV mới ra trường!!!
Điều này gây cho tôi khá nhiều bức xúc, dù cho rằng đó là quy định của Nhà nước đi chăng nữa thì tôi thấy chúng ta đã có một cơ chế quá cứng nhắc! (Vấn đề này tôi sẽ đề cập sau). Lúc này tôi thực sự nản lòng, nhưng không biết tại sao mình lại trở về. Một lần nữa tôi phải kí hợp đồng tập sự một năm, hưởng 85% lương (và sẽ duy trì trong suốt 3 năm!!!).
Giờ nghĩ lại chắc không có Cty nào bắt người làm phải “tập sự thử việc” nhiều như tôi, nếu chấp nhận theo quy định này thì sau 3 năm nữa tôi sẽ có…8 năm thử việc!
Sau đó tôi có trực tiếp lên gặp bộ phận nhân sự, nhưng những câu trả lời tôi nhận được không rõ ràng và cuối cùng kết luận lại tất cả là lỗi do tôi. Tôi chỉ có một thắc mắc là nếu lúc đó tôi không đủ tiêu chuẩn vào biên chế thì tại sao không giải quyết cắt hợp đồng với tôi?
Đã vậy tôi còn được “khuyên nhủ” rằng nhà trường giải quyết như thế đã là ưu ái cho tôi lắm rồi. Nghe mà xót cả ruột! Tôi thực sự không hiểu là sau 1 năm đầu thử việc thì sau đó tôi tồn tại ở trường với chức danh là gì nếu không được vào biên chế? Đến nay tôi vẫn không trả lời được!
Sự cố đầu tiên kết thúc với phần thua về tôi, tôi cố gắng chấp nhận nhưng trong thâm tâm nghĩ rằng tôi sẽ cố gắng làm cho hết hợp đồng chứ không còn muốn gắn bó với nơi đây nữa. Tháng đầu tiên trở về trường, cầm tiền lương trong tay tôi thực sự muốn khóc tại chỗ nhưng cố gắng kiềm chế.
Một mức lương mà tôi không tưởng được sau 5 năm ra trường: 996.000đ, so với mức lương năm đầu tiên của tôi thì nó “thảm” hơn nhiều vì lúc này giá cả đã tăng lên chóng mặt! Tôi không biết nếu không có gia đình tôi sẽ xoay sở sao với đồng lương này! Nhiều khi tôi thấy xót xa khi lương của mình không bằng những công nhân thời vụ!
3 tháng sau khi có giờ dạy và được hưởng thêm tiền phụ cấp tiền lương tôi tăng lên được 1,2-1,6 triệu đồng tùy tháng có thưởng hay không. Đó là tất cả thu nhập của tôi từ nhà trường.
Nhưng bạn đừng tưởng tôi không có việc gì làm ở trường. Thực tế là dù là GV tập sự nhưng tôi phải dạy hầu hết những môn có liên quan đến ngành của mình vì trường thiếu giáo viên, và giờ nghĩa vụ được tính như một GV chính chức! Tôi không hiểu tại sao quyền lợi là của GV tập sự, mà trách nhiệm thì như GV chính!
Dĩ nhiên là tôi không chấp nhận vấn đề này và đi khiếu nại, cuối cùng thì tôi cũng được trả về vị trí của mình, số giờ chuẩn được giảm đi một nửa! Rồi còn tiền phụ cấp giảng dạy cũng bị tính toán, cắt xén…
Mệt mỏi vì cơ chế...
Tôi cảm thấy rất mệt mỏi khi suốt ngày cứ phải đi thắc mắc, khiếu nại về tiền lương và trách nhiệm! Tôi lại là người khá thẳng thắn nên những gì không hợp lý tôi đều có ý kiến, nhưng điều này chỉ gây khó khăn cho tôi trong công tác khi liên tục va chạm với người này người kia.
Còn về công tác tuyển dụng và sử dụng con người, không biết các bạn khác có cảm thấy cơ chế của chúng ta quá nặng nề về bằng cấp. Đành rằng khi chưa có cơ sở nào để kiếm chứng năng lực thì bằng cấp là quan trọng, nhưng điều đáng nói là ngay cả khi họ biết rõ khả năng của nhân viên thì họ vẫn cứ vin vào bằng cấp.
Ngày tôi mới phỏng vấn vào trường, sau khi đồng ý nhận tôi thì thầy Hiệu trưởng đã nói với tôi là cần phải học thêm để lấy bằng ngoại ngữ nhé! Tôi hơi bất ngờ vì không thấy ai kiểm tra trình độ ngoại ngữ của tôi. Hóa ra là do tôi đã không chịu nộp bằng B,C tiếng Anh (vì những bằng này tôi đã thi cách đó 7 năm nên tôi thấy ngại khi nộp).
Tôi cứ đinh ninh rằng họ sẽ kiểm tra nếu thấy cần và tôi đủ tự tin vào vốn tiếng Anh của mình. Từ đấy có lẽ trong mắt mọi người tôi là kẻ dốt tiếng Anh, cho đến một ngày kia có một Giáo sư người Nhật sang thăm trường tôi, được thầy Hiệu trưởng dẫn đến văn phòng của tôi và tôi đã đối đáp suôn sẻ với ông.
Chỉ sau khi nghe GS người Nhật khen rằng tôi nói tiếng Anh rất tốt thì tôi mới được nhìn bằng con mắt khác. Và sau đó là ở những lớp học tiếng Anh do trường tổ chức tôi luôn đi học đều đặn và luôn đứng nhất nhì. Thế mà một lần nữa tôi bị “đánh bật” ra khỏi biên chế cũng vì thiếu bằng B tiếng Anh! Đây quả thật là điều khó chịu nhất với tôi.
Chắc các bạn cũng từng thấy trong cơ quan có rất nhiều cán bộ bằng B,C vắt đầy túi nhưng giao tiếp không nổi một câu đàng hoàng! Tôi cảm thấy buồn lắm vì phải nói thật rằng từ bé tôi đã rất thích và học rất chăm môn tiếng Anh. Từ cấp 2, cấp 3, lên ĐH và cả CH tôi luôn đứng nhất nhì trường môn tiếng Anh, đã từng là HSG quốc gia và tự tin là mình có thể giao tiếp tốt bằng tiếng Anh. Vậy mà lúc nào cũng gặp trở ngại vì cái bằng B!
Còn lĩnh vực Tin học cũng vậy! Tôi không được khá tin học như ngoại ngữ, nhưng tôi luôn cố gắng hoàn thiện những gì cần thiết cho công việc của mình. Thế mà mọi người cứ bắt tôi phải cặm cụi ngồi học Word, Excel, Acess… để có bằng B thì thật phi lý.
Tôi đã sử dụng Word nhiều năm nên tích lũy được nhiều kinh nghiệm. Còn Excel và Acess tôi thấy không cần thiết cho công việc của mình, chỉ cần biết những cái cơ bản thôi thì tại sao tôi cứ phải cố học, để cuối cùng không ra ngô ra khoai gì mà bỏ đó chừng 3 tháng không sử dụng thì đâu lại hoàn đấy.
Bù vào đó tôi ra sức học sử dụng PowerPoint, học cách khai thác thông tin trên Internet, lân la vào các Forum học các thủ thuật nho nhỏ nhưng rất hữu ích với tôi… Nhưng cuối cùng trong hồ sơ tôi vẫn là “mù ngoại ngữ và mù tin học”.
Điều này thật sự khác biệt khi tôi đi phỏng vấn cho một công ty nước ngoài. Họ không yêu cầu tôi trưng ra bằng cấp gì, tất cả đều do tôi tự khai, tự đánh giá và chịu trách nhiệm về thông tin mình cung cấp. Tôi được phỏng vấn trực tiếp bằng tiếng Anh, được lắng nghe và trao đổi. Tôi thấy mình không có cảm giác đi “xin” và được người ta “cho” việc.
Công tác tuyển dụng cũng có nhiều điều không minh bạch. Nói thẳng là có rất nhiều người không đủ tiêu chuẩn (do Nhà trường đặt ra) nhưng vẫn cứ được vào. Một mặt thì nói với chúng tôi phải tốt nghiệp khá giỏi, chính quy mới được, trong khi thực tế tôi thấy rất nhiều người chỉ học tại chức, xếp loại trung bình cũng được nhận làm giảng viên.
Như thế lời nói và việc làm có nhất quán không? Ở đây tôi không lên án các GV, cũng không muốn đem học vị bằng cấp ra so sánh, nhưng nếu trọng tài hơn bằng cấp thì có thể nhận GV theo đánh giá năng lực, không cần phải hô hào đánh bóng như thế!
Khi được tuyển rồi thì bạn phải đối mặt với nhiều điều khác nữa. Bức xúc nhất là việc đề bạt không khách quan. Chuyện này xảy ra như cơm bữa trong cơ quan tôi, ai cũng biết, ai cũng xì xầm sau lưng nhưng không ai dám nói thẳng ra!
Thử hỏi trong một môi trường như thế làm sao chúng tôi tập trung tâm sức làm việc được. Rồi cả chuyện nhiều người mà ít việc, cán công chức cứ thi nhau ăn sáng, uống cà phê thoải mái, khi có việc thì cứ từ từ mà làm, gấp gáp chi đâu! Thậm chí càng ít việc thì càng ít mắc sai phạm và cứ đều đều nhận danh hiệu Lao động tiên tiến (Tiên tiến nghĩa là không có sai sót chứ không cần phải làm nhiều, làm giỏi)!
Một cơ chế đánh giá quá hình thức! Mấy ngày trước tôi có được lãnh đạo cơ quan nhắn gửi một câu là “Cô A. có năng lực nhưng sao thấy không mặn mà với cơ quan mình, chắc muốn đi hay sao?” Lúc đó tôi chỉ muốn hét lên thật to là “có năng lực hay không thì cũng có gì khác nhau đâu” vì thực tế là mọi người đều bắt đầu từ một mức lương, đủ ngày đủ tháng sẽ tăng lương và cứ như thế đến hết cuộc đời công chức!
Và phải chăng một trong những lý do khiến cho lương cán bộ Nhà nước cứ ì ạch mãi như thế là vì chúng ta dung dưỡng một mạng lưới quá cồng kềnh, đôi khi thừa thãi và ngân sách thì chia đều cho tất cả?
Tôi thực sự thấy buồn cho mẹ tôi, cả đời tận tụy làm công chức nhà nước, đã lên làm lãnh đạo cơ quan mà đến bây giờ, sau hơn 25 năm làm việc chưa bao giờ bà có niềm vui lĩnh được đến 5 triệu đồng/ tháng! Một mức lương mà những bạn trẻ ngày nay dễ dàng có được sau 1,2 năm đi làm.
Quyết định ra đi...
Tuy nhiên tất cả những điều này bây giờ không còn quan trọng nữa, tôi xin lỗi vì đã không đủ nhiệt huyết và sự hy sinh để tiếp tục “cống hiến”. Tôi cần một môi trường thông thoáng hơn để thực sự được làm việc và vui sống, không phải suốt ngày “trăn trở” giữa mối lo cơm áo gạo tiền. Rồi tôi còn phải nghĩ đến gia đình, con cái của tôi nữa chứ. Nếu vì sự “hy sinh” của mình mà con cái sẽ thua thiệt rất nhiều so với bạn bè, các bạn nghĩ sao?
Hơn nữa tôi không nghĩ làm việc ngoài nhà nước là không yêu nước. Thậm chí tôi nghĩ nếu tôi được làm việc nhiều hơn, cống hiến nhiều hơn và tạo ra nhiều của cải vật chất hơn cho bản thân và gia đình, chẳng phải là tôi đã góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống?
Rất may mắn là hiện tại tôi đã được một công ty nước ngoài ngỏ ý nhận vào làm với mức lương gấp nhiều lần mức lương hiện tại và một sự đảm bảo về môi trường làm việc tốt.
Có thể tôi sẽ gặp những khó khăn khác vì không ai cho không tôi cái gì, nhưng tôi chấp nhận điều đó, vất vả cho một cuộc sống sung túc còn hơn là an nhàn trong một cuộc đời chật vật và tẻ nhạt.
Những ý kiến của tôi có phần thực dụng, nhưng đó là thực tế mà chúng ta nên nhìn nhận để có biện pháp khắc phục hơn là cứ trông chờ vào sự hy sinh, cống hiến...
Bản thân họ có thể sống đạm bạc, nhưng sẽ là rất khó khăn nếu phải chứng kiến gia đình, con cái vì mình mà cũng chịu vất vả theo trong khi mình có khả năng tạo dựng cuộc sống tốt hơn!
TPO
"Tháng đầu tiên với tấm bằng Cao học trở về trường, cầm tiền lương trong tay tôi thực sự muốn khóc tại chỗ nhưng cố gắng kiềm chế. Một mức lương mà tôi không tưởng tượng được sau 5 năm ra trường: 996.000 VNĐ" - Tâm sự của một giảng viên trẻ vừa "dứt áo ra đi"...
Tôi đã theo dõi vấn đề này từ lâu, bản thân có nhiều bức xúc nhưng tôi cũng chưa dám mạnh dạn bày tỏ ý kiến của mình, một phần vì sợ ảnh hưởng đến công việc, một phần vì tôi chưa có quyết định dứt khoát "ở hay đi".
Nay tôi chỉ muốn nói về trường hợp của bản thân mình, mong rằng những người có trách nhiệm sẽ xem xét để có giải pháp kịp thời. Nếu không, tôi tin rằng chỉ một thời gian ngắn nữa thôi sẽ ít còn người tài giỏi nào muốn ở lại làm việc cho nhà nước.
Bắt đầu chuỗi ngày công chức tập sự...
Tôi tốt nghiệp loại giỏi một trường ĐH khá uy tín ở TPHCM. Sau nhiều đắn đo, tôi đã quyết định trở về tỉnh nhà công tác, đúng vừa lúc trường Cao đẳng quê tôi có đợt tuyển dụng.
Tôi được tuyển và bắt đầu chuỗi ngày làm công chức nhà nước (CCNN), đó là vào năm 2003. Với một SV mới ra trường, tôi cũng không có nhu cầu hay đòi hỏi gì nhiều nên vẫn vui vẻ chấp nhận đồng lương ít ỏi lúc đó (tôi nhớ là vào khoảng 570.000đ).
Tôi may mắn ở cùng cha mẹ nên không phải lo nhiều chuyện cơm áo, nhà cửa và có thể "vô tư" sống với khoản lương eo hẹp này. Học kì sau khi tôi có giờ dạy và được thêm một số khoản phụ cấp, tăng thêm thì lương tôi lên được khoảng 1,2 - 1,3tr đồng và ổn định ở mức đó.
Lúc này trong tôi đã bắt đầu có những so đo, tính toán. Tôi không tham tiền, nhưng nhiều khi thấy chạnh lòng khi đi họp lớp, gặp lại bạn bè thấy đứa nào cũng có thu nhập rủng rỉnh, ăn nói hoạt bát vì được làm việc trong môi trường năng động và học được nhiều kĩ năng mà tôi không biết tới.
Tôi thấy mình ngày càng thụt lùi trong khi bạn bè ngày càng tiến bộ. Tôi cũng đã cố gắng làm mới mình, tự học, tự nâng cao nhưng quả thật rất khó. Ở trường tôi, trình độ SV tương đối thấp nên thay vì cố gắng dung nạp kiến thức để ngày càng hoàn thiện, tôi phải loay hoay với việc cắt giảm chương trình, đơn giản hóa kiến thức sao cho SV có thể tiếp thu được.
Điều tích cực duy nhất mà tôi làm được là tham gia lớp học tiếng Anh ở trường, nhưng thực sự điều này cũng không đáng kể so với việc được làm trong một môi trường năng động, được giao tiếp thường xuyên bằng tiếng Anh.
Tôi thầm tiếc nuối, day dứt, trăn trở... thấy mình ngày càng thui chột... Rồi tôi quyết tâm xin đi học Cao học, như một cách để trốn chạy và hy vọng. Sau nhiều lần kiên trì thuyết phục tôi cũng được toại nguyện, được trường ban cho quyết định đi học Cao học.
Đây là điều duy nhất tôi thấy biết ơn nhà trường về sự ưu ái cho tôi. Nhưng thực sự lúc này tôi đã không còn ý muốn trở về nữa nên đã từ chối nhận trợ cấp của địa phương nhưng vẫn giữ hợp đồng với trường, hy vọng vào một sự thay đổi.
Tôi tự mình xoay sở tiền học, tiền làm luận văn. Một số đồng nghiệp nhận trợ cấp của tỉnh nhưng vẫn phải tự mình lăn lộn kiếm thêm, vừa học vừa làm vì tiền chỉ trợ cấp cho học phí và sách vở rất ít, không có khoản nào cho sinh hoạt phí, không đủ cho chúng tôi sống được ở một thành phố đắt đỏ như TPHCM.
Sau nhiều vất vả cuối cùng tôi cũng học xong Cao học cũng với kết quả đạt loại giỏi và số điểm khá cao. Thành thật mà nói khi ở TPHCM tôi cũng có đi làm thêm những công việc bán thời gian, và chỉ cần làm khoảng 3h/ tuần thì thu nhập cũng đã cao hơn lương ở trường! Nhờ vậy tôi có thể sống và học tốt ở TPHCM.
Ngày tốt nghiệp tôi trăn trở rất nhiều, suy nghĩ nát cả óc khi bạn bè giới thiệu cho những chỗ làm “ngon lành”, lương gấp chục lần mức lương hiện tại ở trường tôi. Nhưng rồi nghe lời gia đình tôi trở về một lần nữa, lần này vui ít buồn nhiều. Giai đoạn sau khi tôi trở về còn lắm điều “đau khổ” hơn khi tôi mới vào trường.
Cú sốc đầu tiên là tôi phải làm lại hợp đồng tập sự 1 năm. Lý do là trong thời gian tôi đi học có đợt xét công chức nhưng tôi đã không nộp đủ hồ sơ, cụ thể ở đây là thiếu bằng B ngoại ngữ nên bây giờ không thể chuyển cho tôi sang ngạch giảng viên được, và phải làm lại từ đầu như một SV mới ra trường!!!
Điều này gây cho tôi khá nhiều bức xúc, dù cho rằng đó là quy định của Nhà nước đi chăng nữa thì tôi thấy chúng ta đã có một cơ chế quá cứng nhắc! (Vấn đề này tôi sẽ đề cập sau). Lúc này tôi thực sự nản lòng, nhưng không biết tại sao mình lại trở về. Một lần nữa tôi phải kí hợp đồng tập sự một năm, hưởng 85% lương (và sẽ duy trì trong suốt 3 năm!!!).
Giờ nghĩ lại chắc không có Cty nào bắt người làm phải “tập sự thử việc” nhiều như tôi, nếu chấp nhận theo quy định này thì sau 3 năm nữa tôi sẽ có…8 năm thử việc!
Sau đó tôi có trực tiếp lên gặp bộ phận nhân sự, nhưng những câu trả lời tôi nhận được không rõ ràng và cuối cùng kết luận lại tất cả là lỗi do tôi. Tôi chỉ có một thắc mắc là nếu lúc đó tôi không đủ tiêu chuẩn vào biên chế thì tại sao không giải quyết cắt hợp đồng với tôi?
Đã vậy tôi còn được “khuyên nhủ” rằng nhà trường giải quyết như thế đã là ưu ái cho tôi lắm rồi. Nghe mà xót cả ruột! Tôi thực sự không hiểu là sau 1 năm đầu thử việc thì sau đó tôi tồn tại ở trường với chức danh là gì nếu không được vào biên chế? Đến nay tôi vẫn không trả lời được!
Sự cố đầu tiên kết thúc với phần thua về tôi, tôi cố gắng chấp nhận nhưng trong thâm tâm nghĩ rằng tôi sẽ cố gắng làm cho hết hợp đồng chứ không còn muốn gắn bó với nơi đây nữa. Tháng đầu tiên trở về trường, cầm tiền lương trong tay tôi thực sự muốn khóc tại chỗ nhưng cố gắng kiềm chế.
Một mức lương mà tôi không tưởng được sau 5 năm ra trường: 996.000đ, so với mức lương năm đầu tiên của tôi thì nó “thảm” hơn nhiều vì lúc này giá cả đã tăng lên chóng mặt! Tôi không biết nếu không có gia đình tôi sẽ xoay sở sao với đồng lương này! Nhiều khi tôi thấy xót xa khi lương của mình không bằng những công nhân thời vụ!
3 tháng sau khi có giờ dạy và được hưởng thêm tiền phụ cấp tiền lương tôi tăng lên được 1,2-1,6 triệu đồng tùy tháng có thưởng hay không. Đó là tất cả thu nhập của tôi từ nhà trường.
Nhưng bạn đừng tưởng tôi không có việc gì làm ở trường. Thực tế là dù là GV tập sự nhưng tôi phải dạy hầu hết những môn có liên quan đến ngành của mình vì trường thiếu giáo viên, và giờ nghĩa vụ được tính như một GV chính chức! Tôi không hiểu tại sao quyền lợi là của GV tập sự, mà trách nhiệm thì như GV chính!
Dĩ nhiên là tôi không chấp nhận vấn đề này và đi khiếu nại, cuối cùng thì tôi cũng được trả về vị trí của mình, số giờ chuẩn được giảm đi một nửa! Rồi còn tiền phụ cấp giảng dạy cũng bị tính toán, cắt xén…
Mệt mỏi vì cơ chế...
Tôi cảm thấy rất mệt mỏi khi suốt ngày cứ phải đi thắc mắc, khiếu nại về tiền lương và trách nhiệm! Tôi lại là người khá thẳng thắn nên những gì không hợp lý tôi đều có ý kiến, nhưng điều này chỉ gây khó khăn cho tôi trong công tác khi liên tục va chạm với người này người kia.
Còn về công tác tuyển dụng và sử dụng con người, không biết các bạn khác có cảm thấy cơ chế của chúng ta quá nặng nề về bằng cấp. Đành rằng khi chưa có cơ sở nào để kiếm chứng năng lực thì bằng cấp là quan trọng, nhưng điều đáng nói là ngay cả khi họ biết rõ khả năng của nhân viên thì họ vẫn cứ vin vào bằng cấp.
Ngày tôi mới phỏng vấn vào trường, sau khi đồng ý nhận tôi thì thầy Hiệu trưởng đã nói với tôi là cần phải học thêm để lấy bằng ngoại ngữ nhé! Tôi hơi bất ngờ vì không thấy ai kiểm tra trình độ ngoại ngữ của tôi. Hóa ra là do tôi đã không chịu nộp bằng B,C tiếng Anh (vì những bằng này tôi đã thi cách đó 7 năm nên tôi thấy ngại khi nộp).
Tôi cứ đinh ninh rằng họ sẽ kiểm tra nếu thấy cần và tôi đủ tự tin vào vốn tiếng Anh của mình. Từ đấy có lẽ trong mắt mọi người tôi là kẻ dốt tiếng Anh, cho đến một ngày kia có một Giáo sư người Nhật sang thăm trường tôi, được thầy Hiệu trưởng dẫn đến văn phòng của tôi và tôi đã đối đáp suôn sẻ với ông.
Chỉ sau khi nghe GS người Nhật khen rằng tôi nói tiếng Anh rất tốt thì tôi mới được nhìn bằng con mắt khác. Và sau đó là ở những lớp học tiếng Anh do trường tổ chức tôi luôn đi học đều đặn và luôn đứng nhất nhì. Thế mà một lần nữa tôi bị “đánh bật” ra khỏi biên chế cũng vì thiếu bằng B tiếng Anh! Đây quả thật là điều khó chịu nhất với tôi.
Chắc các bạn cũng từng thấy trong cơ quan có rất nhiều cán bộ bằng B,C vắt đầy túi nhưng giao tiếp không nổi một câu đàng hoàng! Tôi cảm thấy buồn lắm vì phải nói thật rằng từ bé tôi đã rất thích và học rất chăm môn tiếng Anh. Từ cấp 2, cấp 3, lên ĐH và cả CH tôi luôn đứng nhất nhì trường môn tiếng Anh, đã từng là HSG quốc gia và tự tin là mình có thể giao tiếp tốt bằng tiếng Anh. Vậy mà lúc nào cũng gặp trở ngại vì cái bằng B!
Còn lĩnh vực Tin học cũng vậy! Tôi không được khá tin học như ngoại ngữ, nhưng tôi luôn cố gắng hoàn thiện những gì cần thiết cho công việc của mình. Thế mà mọi người cứ bắt tôi phải cặm cụi ngồi học Word, Excel, Acess… để có bằng B thì thật phi lý.
Tôi đã sử dụng Word nhiều năm nên tích lũy được nhiều kinh nghiệm. Còn Excel và Acess tôi thấy không cần thiết cho công việc của mình, chỉ cần biết những cái cơ bản thôi thì tại sao tôi cứ phải cố học, để cuối cùng không ra ngô ra khoai gì mà bỏ đó chừng 3 tháng không sử dụng thì đâu lại hoàn đấy.
Bù vào đó tôi ra sức học sử dụng PowerPoint, học cách khai thác thông tin trên Internet, lân la vào các Forum học các thủ thuật nho nhỏ nhưng rất hữu ích với tôi… Nhưng cuối cùng trong hồ sơ tôi vẫn là “mù ngoại ngữ và mù tin học”.
Điều này thật sự khác biệt khi tôi đi phỏng vấn cho một công ty nước ngoài. Họ không yêu cầu tôi trưng ra bằng cấp gì, tất cả đều do tôi tự khai, tự đánh giá và chịu trách nhiệm về thông tin mình cung cấp. Tôi được phỏng vấn trực tiếp bằng tiếng Anh, được lắng nghe và trao đổi. Tôi thấy mình không có cảm giác đi “xin” và được người ta “cho” việc.
Công tác tuyển dụng cũng có nhiều điều không minh bạch. Nói thẳng là có rất nhiều người không đủ tiêu chuẩn (do Nhà trường đặt ra) nhưng vẫn cứ được vào. Một mặt thì nói với chúng tôi phải tốt nghiệp khá giỏi, chính quy mới được, trong khi thực tế tôi thấy rất nhiều người chỉ học tại chức, xếp loại trung bình cũng được nhận làm giảng viên.
Như thế lời nói và việc làm có nhất quán không? Ở đây tôi không lên án các GV, cũng không muốn đem học vị bằng cấp ra so sánh, nhưng nếu trọng tài hơn bằng cấp thì có thể nhận GV theo đánh giá năng lực, không cần phải hô hào đánh bóng như thế!
Khi được tuyển rồi thì bạn phải đối mặt với nhiều điều khác nữa. Bức xúc nhất là việc đề bạt không khách quan. Chuyện này xảy ra như cơm bữa trong cơ quan tôi, ai cũng biết, ai cũng xì xầm sau lưng nhưng không ai dám nói thẳng ra!
Thử hỏi trong một môi trường như thế làm sao chúng tôi tập trung tâm sức làm việc được. Rồi cả chuyện nhiều người mà ít việc, cán công chức cứ thi nhau ăn sáng, uống cà phê thoải mái, khi có việc thì cứ từ từ mà làm, gấp gáp chi đâu! Thậm chí càng ít việc thì càng ít mắc sai phạm và cứ đều đều nhận danh hiệu Lao động tiên tiến (Tiên tiến nghĩa là không có sai sót chứ không cần phải làm nhiều, làm giỏi)!
Một cơ chế đánh giá quá hình thức! Mấy ngày trước tôi có được lãnh đạo cơ quan nhắn gửi một câu là “Cô A. có năng lực nhưng sao thấy không mặn mà với cơ quan mình, chắc muốn đi hay sao?” Lúc đó tôi chỉ muốn hét lên thật to là “có năng lực hay không thì cũng có gì khác nhau đâu” vì thực tế là mọi người đều bắt đầu từ một mức lương, đủ ngày đủ tháng sẽ tăng lương và cứ như thế đến hết cuộc đời công chức!
Và phải chăng một trong những lý do khiến cho lương cán bộ Nhà nước cứ ì ạch mãi như thế là vì chúng ta dung dưỡng một mạng lưới quá cồng kềnh, đôi khi thừa thãi và ngân sách thì chia đều cho tất cả?
Tôi thực sự thấy buồn cho mẹ tôi, cả đời tận tụy làm công chức nhà nước, đã lên làm lãnh đạo cơ quan mà đến bây giờ, sau hơn 25 năm làm việc chưa bao giờ bà có niềm vui lĩnh được đến 5 triệu đồng/ tháng! Một mức lương mà những bạn trẻ ngày nay dễ dàng có được sau 1,2 năm đi làm.
Quyết định ra đi...
Tuy nhiên tất cả những điều này bây giờ không còn quan trọng nữa, tôi xin lỗi vì đã không đủ nhiệt huyết và sự hy sinh để tiếp tục “cống hiến”. Tôi cần một môi trường thông thoáng hơn để thực sự được làm việc và vui sống, không phải suốt ngày “trăn trở” giữa mối lo cơm áo gạo tiền. Rồi tôi còn phải nghĩ đến gia đình, con cái của tôi nữa chứ. Nếu vì sự “hy sinh” của mình mà con cái sẽ thua thiệt rất nhiều so với bạn bè, các bạn nghĩ sao?
Hơn nữa tôi không nghĩ làm việc ngoài nhà nước là không yêu nước. Thậm chí tôi nghĩ nếu tôi được làm việc nhiều hơn, cống hiến nhiều hơn và tạo ra nhiều của cải vật chất hơn cho bản thân và gia đình, chẳng phải là tôi đã góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống?
Rất may mắn là hiện tại tôi đã được một công ty nước ngoài ngỏ ý nhận vào làm với mức lương gấp nhiều lần mức lương hiện tại và một sự đảm bảo về môi trường làm việc tốt.
Có thể tôi sẽ gặp những khó khăn khác vì không ai cho không tôi cái gì, nhưng tôi chấp nhận điều đó, vất vả cho một cuộc sống sung túc còn hơn là an nhàn trong một cuộc đời chật vật và tẻ nhạt.
Những ý kiến của tôi có phần thực dụng, nhưng đó là thực tế mà chúng ta nên nhìn nhận để có biện pháp khắc phục hơn là cứ trông chờ vào sự hy sinh, cống hiến...
Bản thân họ có thể sống đạm bạc, nhưng sẽ là rất khó khăn nếu phải chứng kiến gia đình, con cái vì mình mà cũng chịu vất vả theo trong khi mình có khả năng tạo dựng cuộc sống tốt hơn!
TPO
Thời gian tới bão đổ bộ vào nước ta nhiều hơn Thứ ba, 22/7/2008, 08:29 GMT+7 Phó Giám đốc Trung tâm dự báo Khí tượng Thủy văn Trung ương Nguyễn Lan Châu nhận định: Năm nay, có thể có nhiều cơn bão xuất hiện ở biển Đông và đổ bộ vào đất liền nước ta ở trên mức trung bình nhiều năm.
Theo số liệu tính toán của Trung tâm Dự báo Khí tượng - Thủy văn Trung ương, so sánh với các trung tâm dự báo khí tượng thủy văn quốc tế ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương và của Nhật Bản, Philippines, Đài Loan (Trung Quốc) cho thấy, trong số các cơn bão đổ bộ vào đất liền Việt Nam trong năm 2008, khả năng sẽ có khoảng 6 - 8 cơn bão có sức gió mạnh. Trong số đó có 5 - 6 cơn đổ bộ vào đất liền (được tính khi có gió mạnh từ cấp 6 trở lên).
Từ đầu năm đến nay, có 3 cơn bão ở biển Đông, trong đó 1 cơn đi ra Thái Bình Dương và 2 cơn đi vào Trung Quốc. Như vậy trong thời gian tới, tần suất xuất hiện của bão và khả năng đổ bộ vào đất liền Việt Nam sẽ lớn hơn và dồn dập hơn.
Ngoài ra, trong vòng 1 tháng tới, lượng mưa ở hầu hết các khu vực trên toàn quốc đều được dự báo ở mức cao hơn trung bình nhiều năm, cụ thể là các khu vực: Tây Bắc bộ, Đông Bắc bộ, Nam bộ sẽ thường xuyên xuất hiện những đợt mưa lớn với tần suất xuất hiện cao và đột ngột.
Giai đoạn mưa cao điểm của miền Bắc sẽ còn kéo dài đến hết tháng 8, miền Trung sẽ kéo dài tới đầu tháng 9; và miền Nam mưa cao điểm vào tháng 7, 8 cho đến tháng 11 mới kết thúc mùa mưa.
Các nhà nghiên cứu khí tượng thủy văn lưu ý: Năm nay nước ta chịu hệ quả của giao pha trung tính giữa hiện tượng El-Nino (thường xuất hiện nắng nóng và hạn hán) và La-Nina (thường xuất hiện mưa nhiều và có tố lốc) và gần đây đã chuyển sang hiện tượng La-Nina yếu nên những đợt mưa rất lớn sẽ xuất hiện bất thường và đi kèm theo dông, lốc, sét; dễ xảy ra lũ quét tại các tỉnh miền núi.
Do đó người dân và chính quyền các địa phương không được chủ quan trong mùa mưa lũ năm nay, cần lên kế hoạch ứng phó với tình trạng thời tiết nguy hiểm này để giảm thiểu tối đa những thiệt hại về người và tài sản.
Theo bà Châu, đi kèm với những hiện tượng thời tiết trên, lũ tại các hệ thống sông sẽ cao hơn mức bình thường, cụ thể từ khu vực Nam Trung bộ trở ra các tỉnh phía Bắc, lũ phổ biến ở mức cao hơn năm 2007 và nhiều hệ thống sông sẽ có đỉnh lũ phổ biến ở trên mức báo động 3.
Thời gian xuất hiện đỉnh lũ cao nhất trong năm 2008 trên các sông chính ở Bắc bộ vào cuối tháng 8; trên các sông ở Trung bộ và Tây Nguyên vào cuối tháng 8 và tháng 10; trên các sông ở Trung Trung bộ vào tháng 10, 11; trên các sông ở Nam Trung bộ vào tháng 11; trên sông Tiền, sông Hậu vào cuối tháng 9 đầu tháng 10.
Đó là bão thật. Bão giá đang đổ bộ còn ghe gớm hơn
Theo số liệu tính toán của Trung tâm Dự báo Khí tượng - Thủy văn Trung ương, so sánh với các trung tâm dự báo khí tượng thủy văn quốc tế ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương và của Nhật Bản, Philippines, Đài Loan (Trung Quốc) cho thấy, trong số các cơn bão đổ bộ vào đất liền Việt Nam trong năm 2008, khả năng sẽ có khoảng 6 - 8 cơn bão có sức gió mạnh. Trong số đó có 5 - 6 cơn đổ bộ vào đất liền (được tính khi có gió mạnh từ cấp 6 trở lên).
(Ảnh minh hoạ)
Từ đầu năm đến nay, có 3 cơn bão ở biển Đông, trong đó 1 cơn đi ra Thái Bình Dương và 2 cơn đi vào Trung Quốc. Như vậy trong thời gian tới, tần suất xuất hiện của bão và khả năng đổ bộ vào đất liền Việt Nam sẽ lớn hơn và dồn dập hơn.
Ngoài ra, trong vòng 1 tháng tới, lượng mưa ở hầu hết các khu vực trên toàn quốc đều được dự báo ở mức cao hơn trung bình nhiều năm, cụ thể là các khu vực: Tây Bắc bộ, Đông Bắc bộ, Nam bộ sẽ thường xuyên xuất hiện những đợt mưa lớn với tần suất xuất hiện cao và đột ngột.
Giai đoạn mưa cao điểm của miền Bắc sẽ còn kéo dài đến hết tháng 8, miền Trung sẽ kéo dài tới đầu tháng 9; và miền Nam mưa cao điểm vào tháng 7, 8 cho đến tháng 11 mới kết thúc mùa mưa.
Các nhà nghiên cứu khí tượng thủy văn lưu ý: Năm nay nước ta chịu hệ quả của giao pha trung tính giữa hiện tượng El-Nino (thường xuất hiện nắng nóng và hạn hán) và La-Nina (thường xuất hiện mưa nhiều và có tố lốc) và gần đây đã chuyển sang hiện tượng La-Nina yếu nên những đợt mưa rất lớn sẽ xuất hiện bất thường và đi kèm theo dông, lốc, sét; dễ xảy ra lũ quét tại các tỉnh miền núi.
Do đó người dân và chính quyền các địa phương không được chủ quan trong mùa mưa lũ năm nay, cần lên kế hoạch ứng phó với tình trạng thời tiết nguy hiểm này để giảm thiểu tối đa những thiệt hại về người và tài sản.
Theo bà Châu, đi kèm với những hiện tượng thời tiết trên, lũ tại các hệ thống sông sẽ cao hơn mức bình thường, cụ thể từ khu vực Nam Trung bộ trở ra các tỉnh phía Bắc, lũ phổ biến ở mức cao hơn năm 2007 và nhiều hệ thống sông sẽ có đỉnh lũ phổ biến ở trên mức báo động 3.
Thời gian xuất hiện đỉnh lũ cao nhất trong năm 2008 trên các sông chính ở Bắc bộ vào cuối tháng 8; trên các sông ở Trung bộ và Tây Nguyên vào cuối tháng 8 và tháng 10; trên các sông ở Trung Trung bộ vào tháng 10, 11; trên các sông ở Nam Trung bộ vào tháng 11; trên sông Tiền, sông Hậu vào cuối tháng 9 đầu tháng 10.
Đó là bão thật. Bão giá đang đổ bộ còn ghe gớm hơn
BIC và đối tác Singapore lập công ty bảo đảm giá năng lượng
22/07/2008 -- 10:31 PM
Hà Nội (TTXVN) - Ngày 22/7, tại Hà Nội, đại diện Công ty Bảo hiểm Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIC) và Công ty Ginga Vietnam Holdings Pte.Ltd của Singapore đã ký kết hợp đồng liên doanh thành lập Công ty Kinh doanh và Dịch vụ Năng lượng BIDV (BIDV Energy).
BIDV Energy - công ty bảo đảm giá năng lượng đầu tiên tại Việt Nam - có vốn điều lệ ban đầu 1 triệu USD, trong đó BIC đóng góp 51% và Ginga Vietnam Holdings Pte. Ltd góp 49%. Sau 1 năm hoạt động, dự kiến vốn của liên doanh sẽ tăng lên tối thiểu 3 triệu USD.
Ông Phạm Quang Tùng, Giám đốc BIC, cho biết công ty được thành lập nhằm mục đích cung cấp các dịch vụ tài chính hàng hóa hiện đại, theo thông lệ quốc tế, quản lý rủi ro về giá sản phẩm trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp xăng dầu nói riêng và các sản phẩm năng lượng nói chung tại Việt Nam.
Công ty cũng cung cấp các dịch vụ, công cụ hỗ trợ và tư vấn cho khách hàng trong lĩnh vực quản lý, phòng ngừa rủi ro về giá xăng dầu và các sản phẩm năng lượng nói chung tại Việt Nam và đầu tư xây dựng hệ thống cơ sở hạ tầng trong kinh doanh năng lượng.
Dự kiến, cuối quý III/2008, BIDV Energy sẽ khai trương và đi vào hoạt động sau khi nhận được giấy phép của các cơ quan chức năng./.
22/07/2008 -- 10:31 PM
Hà Nội (TTXVN) - Ngày 22/7, tại Hà Nội, đại diện Công ty Bảo hiểm Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIC) và Công ty Ginga Vietnam Holdings Pte.Ltd của Singapore đã ký kết hợp đồng liên doanh thành lập Công ty Kinh doanh và Dịch vụ Năng lượng BIDV (BIDV Energy).
BIDV Energy - công ty bảo đảm giá năng lượng đầu tiên tại Việt Nam - có vốn điều lệ ban đầu 1 triệu USD, trong đó BIC đóng góp 51% và Ginga Vietnam Holdings Pte. Ltd góp 49%. Sau 1 năm hoạt động, dự kiến vốn của liên doanh sẽ tăng lên tối thiểu 3 triệu USD.
Ông Phạm Quang Tùng, Giám đốc BIC, cho biết công ty được thành lập nhằm mục đích cung cấp các dịch vụ tài chính hàng hóa hiện đại, theo thông lệ quốc tế, quản lý rủi ro về giá sản phẩm trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp xăng dầu nói riêng và các sản phẩm năng lượng nói chung tại Việt Nam.
Công ty cũng cung cấp các dịch vụ, công cụ hỗ trợ và tư vấn cho khách hàng trong lĩnh vực quản lý, phòng ngừa rủi ro về giá xăng dầu và các sản phẩm năng lượng nói chung tại Việt Nam và đầu tư xây dựng hệ thống cơ sở hạ tầng trong kinh doanh năng lượng.
Dự kiến, cuối quý III/2008, BIDV Energy sẽ khai trương và đi vào hoạt động sau khi nhận được giấy phép của các cơ quan chức năng./.
Đổi số điện thoại cố định trên toàn quốc
Từ 5/10 các thuê bao điện thoại cố định của VNPT trên 53 tỉnh, thành phố sẽ bị đổi số. Cụ thể VNPT sẽ nâng dải số từ 6 lên 7 cho 53 tỉnh, thành phố và lên 8 số đối với Hà Nội và TP HCM.
Bộ Thông tin và Truyền thông vừa đồng ý cho các doanh nghiệp viễn thông được đổi số điện thoại cố định nhằm tăng thêm kho số, đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn của người tiêu dùng. Theo đó, các nhà cung cấp phải thêm vào trước các thuê bao hiện có của mình những chữ số mà Bộ Thông tin và Truyền thông quy định: VNPT số 3, Viettel số 6, EVN số 2, Saigon Postel số 5, FPT số 7 và VTC số 4.
VNPT là đơn vị chiếm thị phần lớn nhất nên được tiến hành đổi số trước, sau đó sẽ đến lượt các doanh nghiệp còn lại.
Cả nước đã có 11,5 triệu thuê bao cố định. Ảnh: Hoàng Hà. Theo thông báo của VNPT, bắt đầu từ 0h ngày 5/10, VNPT sẽ nâng độ dài số thuê bao cố định từ 6 chữ số thành 7 chữ số bằng cách thêm số 3 vào trước chữ số đầu tiên của số điện thoại hiện hành. Mã vùng điện thoại của các tỉnh, thành phố vẫn được giữ nguyên. Các thuê bao GPhone khi chuyển đổi sang 7 số cũng được áp dụng như các số thuê bao cố định thông thường khác.
Hiện các đầu số 5, 6, 7, 8 được Bộ Thông tin và Truyền thông cấp cho mạng điện thoại cố định của VNPT. Còn từ 20xxxxx đến 25xxxxx là cho số điện thoại cố định không dây và điện thoại di động nội vùng của EVN Telecom. Từ 26xxxxx đến 29xxxxx là cho mạng cố định của Viettel và từ 40xxxxx đến 45xxxxx là dành cho mạng điện thoại cố định của Saigon Postel. Để tạo điều kiện thuận lợi cho các khách hàng, VNPT sẽ tiếp tục áp dụng phương thức quay số song song theo kiểu cũ và kiểu mới trong thời gian chuyển đổi. Theo kế hoạch, thời điểm chính thức áp dụng cách quay duy nhất mã vùng mới là từ 0h ngày 5/11/2008.
VNPT cho biết, để tạo điều kiện cho khách hàng quen dần với dãy số 3xxxxxx mới, trong thời gian 1 tháng kể từ ngày thực hiện việc đổi số, khách hàng vẫn có thể sử dụng quay theo cả 2 hệ thống cũ có 6 chữ số (xxxxxx) và hệ thống mới có 7 chữ số (3xxxxxx).
Hết thời hạn này, các thuê bao cố định trong các tỉnh, thành trên bắt buộc phải thêm đầu số 3 vào trước số thuê bao khi thực hiện cuộc gọi.
Riêng địa bàn Hà Nội mở rộng tuy không kịp đổi số về đầu 04 theo đúng kế hoạch từ 1/8, song các địa phương được sáp nhập vào Hà Nội sẽ được áp dụng cước phí liên lạc thống nhất. Cụ thể các thuê bao cố định tại tỉnh Hà Tây, huyện Mê Linh (Vĩnh Phúc) và huyện Lương Sơn (Hòa Bình) sẽ được tính cước liên lạc nội tỉnh khi gọi cho các thuê bao tại Hà Nội. Cước liên tỉnh tới các tỉnh thành phố khác được tính bằng phí liên lạc cho các cuộc gọi xuất phát từ Hà Nội.
Dự kiến ngày 28/12, toàn bộ "Hà Nội mới" sẽ sử dụng một mã vùng điện thoại cố định duy nhất là 04. Sẽ không còn mã vùng 034 của Hà Tây và một số thuê bao mã 0211 và 0218 ở Vĩnh Phúc và Hòa Bình nữa. Quá trình đổi mã vùng của 3 địa phương sáp nhập về Hà Nội đang được các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông tiến hành, và sẽ áp dụng ngay sau khi việc đổi số thuê bao hoàn tất.
Theo số liệu của Bộ Thông tin và Truyền thông Tính đến hết năm 2007, cả nước có khoảng 11,5 triệu thuê bao cố định. Trong đó, VNPT chiếm 78,6% thị phần, tiếp đến là EVN Telecom với 15,4%, Viettel đứng vị trí thứ 3 với 4,8%, còn l,3% của Saigon Postel.
53 tỉnh, thành phố phải đổi số điện thoại bao gồm: An Giang, Bà Rịa Vũng Tàu, Bạc Liêu, Bắc Giang, Bắc Kạn, Bắc Ninh, Bến Tre, Bình Dương, Bình Định, Bình Phước, Bình Thuận, Cà Mau, Cao Bằng, Đồng Tháp, Gia Lai, Hà Giang, Hà Nam, Hà Tĩnh, Hòa Bình, Hưng Yên, Khánh Hoà, Kon Tum, Lạng Sơn, Lào Cai, Lâm Đồng, Long An, Ninh Bình, Ninh Thuận, Phú Thọ, Phú Yên, Quảng Bình, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Quảng Ninh, Quảng Trị, Sóc Trăng, Sơn La, Tây Ninh, Thái Bình, Thái Nguyên, Thừa Thiên Huế, Tiền Giang, Trà Vinh, Tuyên Quang, Vĩnh Long, Vĩnh Phúc, Yên Bái, Điện Biên, Lai Châu, Đắk Lắk, Đắk Nông, Cần Thơ, Hậu Giang.
Từ 5/10 các thuê bao điện thoại cố định của VNPT trên 53 tỉnh, thành phố sẽ bị đổi số. Cụ thể VNPT sẽ nâng dải số từ 6 lên 7 cho 53 tỉnh, thành phố và lên 8 số đối với Hà Nội và TP HCM.
Bộ Thông tin và Truyền thông vừa đồng ý cho các doanh nghiệp viễn thông được đổi số điện thoại cố định nhằm tăng thêm kho số, đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn của người tiêu dùng. Theo đó, các nhà cung cấp phải thêm vào trước các thuê bao hiện có của mình những chữ số mà Bộ Thông tin và Truyền thông quy định: VNPT số 3, Viettel số 6, EVN số 2, Saigon Postel số 5, FPT số 7 và VTC số 4.
VNPT là đơn vị chiếm thị phần lớn nhất nên được tiến hành đổi số trước, sau đó sẽ đến lượt các doanh nghiệp còn lại.
Cả nước đã có 11,5 triệu thuê bao cố định. Ảnh: Hoàng Hà. Theo thông báo của VNPT, bắt đầu từ 0h ngày 5/10, VNPT sẽ nâng độ dài số thuê bao cố định từ 6 chữ số thành 7 chữ số bằng cách thêm số 3 vào trước chữ số đầu tiên của số điện thoại hiện hành. Mã vùng điện thoại của các tỉnh, thành phố vẫn được giữ nguyên. Các thuê bao GPhone khi chuyển đổi sang 7 số cũng được áp dụng như các số thuê bao cố định thông thường khác.Hiện các đầu số 5, 6, 7, 8 được Bộ Thông tin và Truyền thông cấp cho mạng điện thoại cố định của VNPT. Còn từ 20xxxxx đến 25xxxxx là cho số điện thoại cố định không dây và điện thoại di động nội vùng của EVN Telecom. Từ 26xxxxx đến 29xxxxx là cho mạng cố định của Viettel và từ 40xxxxx đến 45xxxxx là dành cho mạng điện thoại cố định của Saigon Postel. Để tạo điều kiện thuận lợi cho các khách hàng, VNPT sẽ tiếp tục áp dụng phương thức quay số song song theo kiểu cũ và kiểu mới trong thời gian chuyển đổi. Theo kế hoạch, thời điểm chính thức áp dụng cách quay duy nhất mã vùng mới là từ 0h ngày 5/11/2008.
VNPT cho biết, để tạo điều kiện cho khách hàng quen dần với dãy số 3xxxxxx mới, trong thời gian 1 tháng kể từ ngày thực hiện việc đổi số, khách hàng vẫn có thể sử dụng quay theo cả 2 hệ thống cũ có 6 chữ số (xxxxxx) và hệ thống mới có 7 chữ số (3xxxxxx).
Hết thời hạn này, các thuê bao cố định trong các tỉnh, thành trên bắt buộc phải thêm đầu số 3 vào trước số thuê bao khi thực hiện cuộc gọi.
Riêng địa bàn Hà Nội mở rộng tuy không kịp đổi số về đầu 04 theo đúng kế hoạch từ 1/8, song các địa phương được sáp nhập vào Hà Nội sẽ được áp dụng cước phí liên lạc thống nhất. Cụ thể các thuê bao cố định tại tỉnh Hà Tây, huyện Mê Linh (Vĩnh Phúc) và huyện Lương Sơn (Hòa Bình) sẽ được tính cước liên lạc nội tỉnh khi gọi cho các thuê bao tại Hà Nội. Cước liên tỉnh tới các tỉnh thành phố khác được tính bằng phí liên lạc cho các cuộc gọi xuất phát từ Hà Nội.
Dự kiến ngày 28/12, toàn bộ "Hà Nội mới" sẽ sử dụng một mã vùng điện thoại cố định duy nhất là 04. Sẽ không còn mã vùng 034 của Hà Tây và một số thuê bao mã 0211 và 0218 ở Vĩnh Phúc và Hòa Bình nữa. Quá trình đổi mã vùng của 3 địa phương sáp nhập về Hà Nội đang được các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông tiến hành, và sẽ áp dụng ngay sau khi việc đổi số thuê bao hoàn tất.
Theo số liệu của Bộ Thông tin và Truyền thông Tính đến hết năm 2007, cả nước có khoảng 11,5 triệu thuê bao cố định. Trong đó, VNPT chiếm 78,6% thị phần, tiếp đến là EVN Telecom với 15,4%, Viettel đứng vị trí thứ 3 với 4,8%, còn l,3% của Saigon Postel.
53 tỉnh, thành phố phải đổi số điện thoại bao gồm: An Giang, Bà Rịa Vũng Tàu, Bạc Liêu, Bắc Giang, Bắc Kạn, Bắc Ninh, Bến Tre, Bình Dương, Bình Định, Bình Phước, Bình Thuận, Cà Mau, Cao Bằng, Đồng Tháp, Gia Lai, Hà Giang, Hà Nam, Hà Tĩnh, Hòa Bình, Hưng Yên, Khánh Hoà, Kon Tum, Lạng Sơn, Lào Cai, Lâm Đồng, Long An, Ninh Bình, Ninh Thuận, Phú Thọ, Phú Yên, Quảng Bình, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Quảng Ninh, Quảng Trị, Sóc Trăng, Sơn La, Tây Ninh, Thái Bình, Thái Nguyên, Thừa Thiên Huế, Tiền Giang, Trà Vinh, Tuyên Quang, Vĩnh Long, Vĩnh Phúc, Yên Bái, Điện Biên, Lai Châu, Đắk Lắk, Đắk Nông, Cần Thơ, Hậu Giang.
Hồng Anh
Mai này ta... chạy bằng gì?
03-08-2008 03:21:22 GMT +7
Giá xăng dầu tăng cao, lương lại không tăng. Vậy ta chạy bằng gì nhỉ?
Loay hoay tìm câu trả lời, hay nói chính xác hơn là tìm đường sống trong thời đại xăng dầu là cái rốn của vũ trụ này. Chợt đọc được thông tin cực kỳ lạc quan, bởi cả thế giới khốn khổ vì giá năng lượng chứ đâu phải mình ta, mà lo ra cho khổ.
Chuyện kể ở Thổ Nhĩ Kỳ, một nông dân bỏ máy kéo dùng lừa cày ruộng. Lập tức mấy ông truyền hình hứng chí đến quay phim, đưa lên tivi. Ông nông dân này nổi tiếng như cồn, được xem là người tiên phong chống lại những tay tài phiệt năng lượng quốc tế. Nhưng mặt trái của nó là giá lừa tăng cao, từ 29 euro bây giờ đến 100 euro/con. Đắt vậy nhưng tự nhiên “dân số” lừa tăng nhanh chóng, cái làng bé nhỏ ấy trước kia chỉ có vài chục con lừa, nay tăng lên cả trăm con, đi nghênh ngang khắp làng!
Chuyện ở Brazil càng vui hơn khi cả nước... say xỉn. Vì sao ư? Đơn giản vì giá nhiên liệu tăng cao, người ta chuyển sang chạy các loại xe cơ giới bằng ethanol, chiết xuất từ mía đường. Nhưng cái mùi ethanol lạ lắm, nó đâu có chịu tan trong không khí, phảng phất khắp nơi, làm người dân Brazil lúc nào cũng được ngửi cái mùi rượu nồng cháy. Và hình như ai cũng như say xỉn. Say xăng hay say ethanol thì cũng vậy. Hậu quả nữa, khắp Brazil người ta đua nhau trồng mía để sản xuất ethanol, như ở nước ta người ta thi nhau trồng lúa sau cơn sốt gạo!
Chuyện ở Thụy Điển càng vui. Một anh chàng tay ngang bắt tay vào nghiên cứu xe chạy bằng... củi. Chuyện nhỏ như con thỏ, bởi cách đây mấy chục năm, dân ta đã chạy xe bằng than, có gì mà nghiên cứu! Vậy mà anh ta được tuyên dương, xe anh ta chạy bằng củi được nhà nước khuyến khích bằng cách miễn thuế cầu đường. Sướng!
Chuyện ở Pháp, Hà Lan... người ta đua nhau đi xe đạp, vừa thân thiện với môi trường vừa khỏe khoắn, chống bệnh tiểu đường hữu hiệu nhất thiên hạ! Chuyện ở Nga, Indonesia – những nước xuất khẩu dầu hàng đầu thế giới thì người ta đi biểu tình chống giá xăng tăng cao. Lý luận của họ đơn giản: Nước làm ra xăng dầu phải được hưởng giá xăng dầu thấp nhất thế giới!
Còn ở ta? Một người bạn của tôi bảo rằng từ khi giá xăng lên 19.000 đồng/lít, sáng anh chở con đi học không còn kẹt xe nữa! Lý do người ta ít đi lang thang ngoài đường khi không có mục đích rõ ràng. Chưa biết lý giải này đúng hay sai nhưng trước mắt người Sài Gòn đua nhau đi xe buýt, đua nhau mua xe đạp điện là có thật. Một người bạn tôi nghiên cứu về năng lượng bảo con người hay lo chuyện tầm phào. Cứ nghĩ như cha ông ta quan niệm “trời sinh voi sinh cỏ”, anh nói con người ngu thấy mồ, cứ xài thoải mái đi, bởi năng lượng là do con người làm ra. Anh dẫn chứng, người ta phát hiện ở Bắc cực dầu và khí mênh mông, cả thế giới xài thoải mái ít nhất 5, 7 năm, có chi lo. Nhưng tôi lo, sau 5, 7 năm nữa lấy chi xài, lấy chi chạy? Thì anh ta lại bảo, nắng gió, sóng biển ầm ì suốt ngày đêm sao không lấy mà xài, mà đi lo chuyện tầm phào!
Ừ nhỉ, nắng, gió, sóng biển gần như là năng lượng vĩnh cửu. Vậy thì có chi mà lo ngày mai lấy cái gì mà chạy nhỉ! Hèn chi mấy tháng nay ông bạn tôi cứ đi lang thang trên các bãi biển. Ông ấy đang nghiên cứu làm cái nhà máy năng lượng từ gió, từ nắng và tuyên bố: “Phải làm nhanh, chứ để thằng Đức, thằng Mỹ nó lấy hết nắng gió...”.
Tới đây thì tôi biết ông bạn tôi bị stress rồi! Ông ấy đang bị khủng hoảng năng lượng...
TÚ CỐT
03-08-2008 03:21:22 GMT +7
Loay hoay tìm câu trả lời, hay nói chính xác hơn là tìm đường sống trong thời đại xăng dầu là cái rốn của vũ trụ này. Chợt đọc được thông tin cực kỳ lạc quan, bởi cả thế giới khốn khổ vì giá năng lượng chứ đâu phải mình ta, mà lo ra cho khổ.
Chuyện kể ở Thổ Nhĩ Kỳ, một nông dân bỏ máy kéo dùng lừa cày ruộng. Lập tức mấy ông truyền hình hứng chí đến quay phim, đưa lên tivi. Ông nông dân này nổi tiếng như cồn, được xem là người tiên phong chống lại những tay tài phiệt năng lượng quốc tế. Nhưng mặt trái của nó là giá lừa tăng cao, từ 29 euro bây giờ đến 100 euro/con. Đắt vậy nhưng tự nhiên “dân số” lừa tăng nhanh chóng, cái làng bé nhỏ ấy trước kia chỉ có vài chục con lừa, nay tăng lên cả trăm con, đi nghênh ngang khắp làng!
Chuyện ở Brazil càng vui hơn khi cả nước... say xỉn. Vì sao ư? Đơn giản vì giá nhiên liệu tăng cao, người ta chuyển sang chạy các loại xe cơ giới bằng ethanol, chiết xuất từ mía đường. Nhưng cái mùi ethanol lạ lắm, nó đâu có chịu tan trong không khí, phảng phất khắp nơi, làm người dân Brazil lúc nào cũng được ngửi cái mùi rượu nồng cháy. Và hình như ai cũng như say xỉn. Say xăng hay say ethanol thì cũng vậy. Hậu quả nữa, khắp Brazil người ta đua nhau trồng mía để sản xuất ethanol, như ở nước ta người ta thi nhau trồng lúa sau cơn sốt gạo!
Chuyện ở Thụy Điển càng vui. Một anh chàng tay ngang bắt tay vào nghiên cứu xe chạy bằng... củi. Chuyện nhỏ như con thỏ, bởi cách đây mấy chục năm, dân ta đã chạy xe bằng than, có gì mà nghiên cứu! Vậy mà anh ta được tuyên dương, xe anh ta chạy bằng củi được nhà nước khuyến khích bằng cách miễn thuế cầu đường. Sướng!
Chuyện ở Pháp, Hà Lan... người ta đua nhau đi xe đạp, vừa thân thiện với môi trường vừa khỏe khoắn, chống bệnh tiểu đường hữu hiệu nhất thiên hạ! Chuyện ở Nga, Indonesia – những nước xuất khẩu dầu hàng đầu thế giới thì người ta đi biểu tình chống giá xăng tăng cao. Lý luận của họ đơn giản: Nước làm ra xăng dầu phải được hưởng giá xăng dầu thấp nhất thế giới!
Còn ở ta? Một người bạn của tôi bảo rằng từ khi giá xăng lên 19.000 đồng/lít, sáng anh chở con đi học không còn kẹt xe nữa! Lý do người ta ít đi lang thang ngoài đường khi không có mục đích rõ ràng. Chưa biết lý giải này đúng hay sai nhưng trước mắt người Sài Gòn đua nhau đi xe buýt, đua nhau mua xe đạp điện là có thật. Một người bạn tôi nghiên cứu về năng lượng bảo con người hay lo chuyện tầm phào. Cứ nghĩ như cha ông ta quan niệm “trời sinh voi sinh cỏ”, anh nói con người ngu thấy mồ, cứ xài thoải mái đi, bởi năng lượng là do con người làm ra. Anh dẫn chứng, người ta phát hiện ở Bắc cực dầu và khí mênh mông, cả thế giới xài thoải mái ít nhất 5, 7 năm, có chi lo. Nhưng tôi lo, sau 5, 7 năm nữa lấy chi xài, lấy chi chạy? Thì anh ta lại bảo, nắng gió, sóng biển ầm ì suốt ngày đêm sao không lấy mà xài, mà đi lo chuyện tầm phào!
Ừ nhỉ, nắng, gió, sóng biển gần như là năng lượng vĩnh cửu. Vậy thì có chi mà lo ngày mai lấy cái gì mà chạy nhỉ! Hèn chi mấy tháng nay ông bạn tôi cứ đi lang thang trên các bãi biển. Ông ấy đang nghiên cứu làm cái nhà máy năng lượng từ gió, từ nắng và tuyên bố: “Phải làm nhanh, chứ để thằng Đức, thằng Mỹ nó lấy hết nắng gió...”.
Tới đây thì tôi biết ông bạn tôi bị stress rồi! Ông ấy đang bị khủng hoảng năng lượng...
TÚ CỐT
“Người tiêu dùng có nhiều cách chống lạm phát”
Nhận xét của ông Ralf Matthaes, Tổng giám đốc Công ty nghiên cứu thị trường TNS, về xu hướng tiêu dùng ở Việt Nam trong bối cảnh lạm phát cao.
TNS Vietnam vừa có một nghiên cứu về ảnh hưởng của lạm phát với tiêu dùng và bán lẻ, theo ông, ai là người chịu ảnh hưởng nhiều nhất?
Lạm phát và chi phí tăng lên ảnh hưởng các phân khúc tiêu dùng khác nhau theo cách khác nhau. Theo chỉ số lạm phát của TNS Worldpanel, những người có thu nhập thấp nhất ở thành thị và đặc biệt ở nông thôn Việt Nam là những người bị ảnh hưởng nhiều nhất.
Chẳng hạn, việc thay đổi tổng giá trị mua các mặt hàng tiêu dùng nhanh trung bình tăng 20% năm 2006 so với năm 2005 và tăng 11% từ năm 2006-2007.
Tuy nhiên, trong cùng kỳ, các tầng lớp thu nhập thấp hơn (hộ gia đình có thu nhập 3,5 triệu đồng trở xuống), giá trị mua hàng từ năm 2005 đến 2006 lại giảm 4,5%, trong khi từ 2006-2007 lại giảm đến 17%.
Những số liệu này có ý nghĩa gì đối với các nhà sản xuất hàng tiêu dùng?
Một điểm đáng lưu ý cho các công ty đối với thị trường tiêu dùng đại trà Việt Nam (thu nhập thấp - PV) là thời kỳ để nhân đôi con số tăng trưởng đã qua rồi.
Tuy nhiên, đừng vội vã bi quan. Những tầng lớp thu nhập cao hơn, đặc biệt là những người giàu có nhất vẫn đang chi phối mạnh tốc độ tăng trưởng.
Chi tiêu của tầng lớp thu nhập cao tăng lên 40% năm 2006 và thậm chí đạt đến 47% năm 2007. Giá trị chi tiêu của tầng lớp trung lưu cũng đạt 37% năm 2006 nhưng lại bị ảnh hưởng mức lạm phát 12% nên trong năm 2007 chỉ tăng 15%. Xu hướng này sẽ tiếp tục trong năm 2008 và có thể cả năm 2009.
Vậy hướng giải quyết vấn đề là gì, theo ông?
Ảnh hưởng của lạm phát xét về chiến lược tăng trưởng tiêu dùng và giá cả bao gồm hai phần. Nếu các công ty sản xuất hàng tiêu dùng nhanh muốn duy trì hoặc ít nhất bảo vệ mức doanh số thị trường đại trà, việc giảm giá cần được cân nhắc, bằng cách phát triển hoạt động hợp lý hơn, sản xuất và phân phối hiệu quả hơn.
Nếu giá cả không hợp lý, công ty hoàn toàn sẽ phải chào tạm biệt việc tăng trưởng và chỉ cố gắng duy trì tỉ suất lợi nhuận.
Mặt khác, khi người giàu tiếp tục chi tiêu, các sản phẩm cao cấp sẽ có thể bù đắp sự mất mát từ tầng lớp thu nhập thấp. Xem xét tầng lớp tiêu dùng giàu có đang chi tiêu ngày càng nhiều ở các cửa hàng thương mại hiện nay, chi phí phân phối và các dòng sản phẩm cao cấp chi phối lợi nhuận, bởi vì những người tiêu dùng này sẽ tiếp tục mua sắm và chi tiêu thoải mái.
Cụ thể, lạm phát ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động bán lẻ?
Điểm cốt yếu của ngành bán lẻ Việt Nam là người tiêu dùng sẽ mua ít hơn như được ghi nhận từ trên 50% tổng thể mẫu. Điều này cũng cho thấy người tiêu dùng cũng đã ít mua sắm hơn.
Chỉ số lạm phát của TNS Worldpanel cho thấy tần suất mua sắm đã giảm từng năm kể từ năm 2006, trung bình 8,5 lượt/tháng. Đến năm nay đã giảm xuống dưới 8 lượt/tháng, bị ảnh hưởng với sự giảm mạnh tần suất mua sắm các sản phẩm sữa và các mặt hàng cá nhân, trong khi việc mua sắm hàng tạp hóa lại ổn định từ năm 2007.
Mặc dù việc mua sắm giảm đi, các nhà bán lẻ có thể tin rằng khi lạm phát tăng lên, vật chất cũng tăng lên trong tổng chi tiêu trong vòng 2 năm qua. Chi tiêu trung bình hàng tháng vào tháng 5/2006 là 559.800 đồng/người và đã tăng lên 724.400 đồng/người vào tháng 5/2008, tăng 23% trong 24 tháng.
Các cửa hiệu ven đường, hoặc được biết đến một cách gần gũi hơn là các cửa hiệu Ma & Pa, mang lại giá trị gia tăng lớn nhất của tiền đồng Việt Nam.
Đánh giá của ông về xu hướng chi tiêu của người tiêu dùng là gì?
Người Việt Nam đã được biết đến là những người mua sắm khôn ngoan và nhạy cảm về giá cả. Việt Nam vẫn có GDP và thu nhập thấp nhất châu Á.
Một số lớn, 63% người tiêu dùng, chống lại lạm phát bằng cách mua ít hơn. Tiếp theo là hơn 1/3 người tiêu dùng trì hoãn mua những vật dụng lớn hơn. 20% đề cập đến việc chuyển sang một nhãn hiệu rẻ hơn. Trên 90% dân thành thị đã thắt lưng buộc bụng hoặc tiết kiệm hơn trong vài tháng qua để chống lại lạm phát.
Đang tồn tại ở cả các phân khúc giàu có và địa lý học ở Việt Nam về việc dùng các thủ thuật chống lại lạm phát. Chẳng hạn, chỉ 1/10 số người tiêu dùng giàu có đang chuyển qua các nhãn hiệu rẻ hơn so với trên 1/4 người Việt Nam có thu nhập thấp. Trong khi chỉ 8% người Hà Nội chuyển sang nhãn hiệu khác so với trên 1/13 người Sài Gòn và Đà Nẵng.
Lời khuyến nghị của ông rút ra từ khảo sát này là gì?
Chừng nào lạm phát chưa dịu xuống, cả nhà sản xuất và người bán lẻ cần lựa chọn chiến lược, hoặc là chấp nhận số lượng người mua giảm đi, từ đó hạn chế việc tăng trưởng trong thời gian ngắn.
Nhưng, họ có thể thật sự tận dụng sự suy thoái này để phát triển chuỗi giá trị và dòng sản phẩm để cạnh tranh tốt hơn trong tương lai.
TBKTVN
hic, SV như em chả có gì phải chống cả
Nhận xét của ông Ralf Matthaes, Tổng giám đốc Công ty nghiên cứu thị trường TNS, về xu hướng tiêu dùng ở Việt Nam trong bối cảnh lạm phát cao.
TNS Vietnam vừa có một nghiên cứu về ảnh hưởng của lạm phát với tiêu dùng và bán lẻ, theo ông, ai là người chịu ảnh hưởng nhiều nhất?
Lạm phát và chi phí tăng lên ảnh hưởng các phân khúc tiêu dùng khác nhau theo cách khác nhau. Theo chỉ số lạm phát của TNS Worldpanel, những người có thu nhập thấp nhất ở thành thị và đặc biệt ở nông thôn Việt Nam là những người bị ảnh hưởng nhiều nhất.
Chẳng hạn, việc thay đổi tổng giá trị mua các mặt hàng tiêu dùng nhanh trung bình tăng 20% năm 2006 so với năm 2005 và tăng 11% từ năm 2006-2007.
Tuy nhiên, trong cùng kỳ, các tầng lớp thu nhập thấp hơn (hộ gia đình có thu nhập 3,5 triệu đồng trở xuống), giá trị mua hàng từ năm 2005 đến 2006 lại giảm 4,5%, trong khi từ 2006-2007 lại giảm đến 17%.
Những số liệu này có ý nghĩa gì đối với các nhà sản xuất hàng tiêu dùng?
Một điểm đáng lưu ý cho các công ty đối với thị trường tiêu dùng đại trà Việt Nam (thu nhập thấp - PV) là thời kỳ để nhân đôi con số tăng trưởng đã qua rồi.
Tuy nhiên, đừng vội vã bi quan. Những tầng lớp thu nhập cao hơn, đặc biệt là những người giàu có nhất vẫn đang chi phối mạnh tốc độ tăng trưởng.
Chi tiêu của tầng lớp thu nhập cao tăng lên 40% năm 2006 và thậm chí đạt đến 47% năm 2007. Giá trị chi tiêu của tầng lớp trung lưu cũng đạt 37% năm 2006 nhưng lại bị ảnh hưởng mức lạm phát 12% nên trong năm 2007 chỉ tăng 15%. Xu hướng này sẽ tiếp tục trong năm 2008 và có thể cả năm 2009.
Vậy hướng giải quyết vấn đề là gì, theo ông?
Ảnh hưởng của lạm phát xét về chiến lược tăng trưởng tiêu dùng và giá cả bao gồm hai phần. Nếu các công ty sản xuất hàng tiêu dùng nhanh muốn duy trì hoặc ít nhất bảo vệ mức doanh số thị trường đại trà, việc giảm giá cần được cân nhắc, bằng cách phát triển hoạt động hợp lý hơn, sản xuất và phân phối hiệu quả hơn.
Nếu giá cả không hợp lý, công ty hoàn toàn sẽ phải chào tạm biệt việc tăng trưởng và chỉ cố gắng duy trì tỉ suất lợi nhuận.
Mặt khác, khi người giàu tiếp tục chi tiêu, các sản phẩm cao cấp sẽ có thể bù đắp sự mất mát từ tầng lớp thu nhập thấp. Xem xét tầng lớp tiêu dùng giàu có đang chi tiêu ngày càng nhiều ở các cửa hàng thương mại hiện nay, chi phí phân phối và các dòng sản phẩm cao cấp chi phối lợi nhuận, bởi vì những người tiêu dùng này sẽ tiếp tục mua sắm và chi tiêu thoải mái.
Cụ thể, lạm phát ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động bán lẻ?
Điểm cốt yếu của ngành bán lẻ Việt Nam là người tiêu dùng sẽ mua ít hơn như được ghi nhận từ trên 50% tổng thể mẫu. Điều này cũng cho thấy người tiêu dùng cũng đã ít mua sắm hơn.
Chỉ số lạm phát của TNS Worldpanel cho thấy tần suất mua sắm đã giảm từng năm kể từ năm 2006, trung bình 8,5 lượt/tháng. Đến năm nay đã giảm xuống dưới 8 lượt/tháng, bị ảnh hưởng với sự giảm mạnh tần suất mua sắm các sản phẩm sữa và các mặt hàng cá nhân, trong khi việc mua sắm hàng tạp hóa lại ổn định từ năm 2007.
Mặc dù việc mua sắm giảm đi, các nhà bán lẻ có thể tin rằng khi lạm phát tăng lên, vật chất cũng tăng lên trong tổng chi tiêu trong vòng 2 năm qua. Chi tiêu trung bình hàng tháng vào tháng 5/2006 là 559.800 đồng/người và đã tăng lên 724.400 đồng/người vào tháng 5/2008, tăng 23% trong 24 tháng.
Các cửa hiệu ven đường, hoặc được biết đến một cách gần gũi hơn là các cửa hiệu Ma & Pa, mang lại giá trị gia tăng lớn nhất của tiền đồng Việt Nam.
Đánh giá của ông về xu hướng chi tiêu của người tiêu dùng là gì?
Người Việt Nam đã được biết đến là những người mua sắm khôn ngoan và nhạy cảm về giá cả. Việt Nam vẫn có GDP và thu nhập thấp nhất châu Á.
Một số lớn, 63% người tiêu dùng, chống lại lạm phát bằng cách mua ít hơn. Tiếp theo là hơn 1/3 người tiêu dùng trì hoãn mua những vật dụng lớn hơn. 20% đề cập đến việc chuyển sang một nhãn hiệu rẻ hơn. Trên 90% dân thành thị đã thắt lưng buộc bụng hoặc tiết kiệm hơn trong vài tháng qua để chống lại lạm phát.
Đang tồn tại ở cả các phân khúc giàu có và địa lý học ở Việt Nam về việc dùng các thủ thuật chống lại lạm phát. Chẳng hạn, chỉ 1/10 số người tiêu dùng giàu có đang chuyển qua các nhãn hiệu rẻ hơn so với trên 1/4 người Việt Nam có thu nhập thấp. Trong khi chỉ 8% người Hà Nội chuyển sang nhãn hiệu khác so với trên 1/13 người Sài Gòn và Đà Nẵng.
Lời khuyến nghị của ông rút ra từ khảo sát này là gì?
Chừng nào lạm phát chưa dịu xuống, cả nhà sản xuất và người bán lẻ cần lựa chọn chiến lược, hoặc là chấp nhận số lượng người mua giảm đi, từ đó hạn chế việc tăng trưởng trong thời gian ngắn.
Nhưng, họ có thể thật sự tận dụng sự suy thoái này để phát triển chuỗi giá trị và dòng sản phẩm để cạnh tranh tốt hơn trong tương lai.
TBKTVN
hic, SV như em chả có gì phải chống cả
This is a "lo-fi" version of our main content. To view the full version with more information, formatting and images, please click here.